【时间地点】 | 2019年9月20-21日 济南 | |
【培训讲师】 | 徐论衡 | |
【参加对象】 | 团队初级、中级管理者、储备干部。 | |
【参加费用】 | ¥3600元/人 (含课酬费、资料费、茶歇、税费等) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程目标
提升团队意识,强化企业执行力,凝聚力
课程大纲Outline
第一板块 观念篇—高效执行的基础
一、执行目标
◇ 互动小游戏1:扳手腕
◇ 你赢我赢VS你输我输
◇ 学员互动:我们与客户的关系?销售人员与主管的关系?
二、成果思维
◇ 什么是成果?
◇ 分享:任务VS成果 案例:小王买书 九段业务员
◇ 不做成果的三大死穴:
◇ 好成果的SMART原则
◇ 现实操作建议:转换从任务到成果的八大语言
◇ 成果落地实操5步法演练
1)精准目标 2)逐周分解 3)分析来源 4)理价值链 5)落地行动
三、责任管理
◇ 思考:被追杀的人获救
◇ 责任管理的三大关键
1)一对一责任制
2)合理配置资源
3)严格制度执行
4)凡事内省改善
◇ 实践操作:“责任承诺宣言”
四、积极心态
◇ 1、改变的轨迹:思维—行为—结果
古典版案例:秀才中举 心灵鸡汤案例:马克汉森三年被拒绝了144次
◇ 2、落地积极心态二大核心工具:
1)三极心态表单 2)优缺接龙互动
第二板块 制度篇—高效执行的保障
五、机制为王
◇ 是什么让中国解放?又是什么让中国经济腾飞?
◇ 揭秘保险业迅猛发展的核心机制—基本法
◇ 团队共创核心机制
1)升降机制研讨
2)分配机制讨论
3)PK机制实操
六、规章制度
◇ 名人看制度:柳传志、张瑞敏、任正非
◇ 规章制度的两大核心:多数人愿意遵守;多数人能够遵守;
案例:大世界家电
◇ 现行企业的三大死穴:
1)领导制度:违规的老板娘
2)弹性制度:孙武斩爱妃
3)繁琐制度:海尔十三条
◇ 操作建议:成立制度执行委员会
◇ 制度执行的“五度合一”理论
第三板块 沟通篇—高效执行的核心
七、魅力沟通
◇ 一项不容忽视的事实:企业百分之八十以上的问题都是沟通问题!
◇ 何为沟通?
◇ 漏斗原理: 互动游戏:你说我画
◇ 沟通金三角
1)信念:功夫熊猫、马云、国王的演讲
2)知识:现场互动
3)技巧:进入到对方的内心世界,帮他实现梦想。”中国好声音
三大核心技巧:有效表达、高效聆听、精准反馈
◇ 组织沟通
1)上行沟通六字真言
2)平行沟通六字真言
3)下行沟通六字真言
八、高效激励
九、团队问题分析与解决七步法
1)素描梦想2)理清现状 3)牵牛鼻子 4)探底冰山5)明王选妃 6)排兵布阵 7)挥剑自宫
小结:不是结束而是开始!实践是检验真理的唯一标准!
讲师介绍
徐论衡老师
■ 浙江大学客座教授
■ 中高层系统能力提升训练专家
■ 浙江省企业培训师协会副会长
■ 金灿集团 营销顾问
■ 灵岩集团 管理顾问
■ 浙江省向日葵爱心助学基金会核心发起人
他在大学期间运用卓越领导力成功销售安利产品给政府官员而获得人生第一桶金,98年一毕业就开创汽配行业送货下乡销售模式,引爆河南片区团队创造年销售额1000万的记录,他曾是国寿系统最年轻的中层干部,他激励员工连续进单208天创造寿险记录,成功陪访伙伴缔造千万保单,同时在四年时间里让团队从50人裂变为350人,业绩由全国中等团队跃为前十名。05年进入培训咨询业以来一直专注于中高层领域的研究和实践,切实帮助浙江、河北、山东、江苏、云南、北京、广东、上海等地500多家企业提升利润,降低成本。
授课方式
问题导向 视频教学 工具训练
核心课程
《高效能人士的七个习惯》6-12小时 《人性赢销》6-12小时
《团队领导力提升训练》6-12小时 《市场营销管理》6-12小时
典型客户
500强企业:中国人寿 中国平安 工商银行 农业银行 建设银行
中国人保 中国联通 中国移动 延长石油 浙江物产
服 务 业: 工商银行 农业银行 建设银行 中国人寿 中华联合
新华人寿 中国移动 广厦传媒 长河通信 中国烟草
IT业: 阿里巴巴 骄阳科技 阳升电脑 天空互联 千搜科技
制 造 业:华立控股 达利集团 浙江万马 中核集团 长虹集团
深圳华为 红叶园艺 人民集团 浙江奔煌 新华医药
美心集团 深圳鼎诚 鲁班工具 SKF轴承 南方泵业
步阳集团 香港东达集团 德力西集团 TCP集团
房 地 产 :中都集团 野风投资 裕兴房产 金都集团 金昌集团
机关事业:河北组织部 新疆组织部 廊坊处级干部 淄博物价局
扬州检疫局 济南国税局 雅安移民局 山东温州商会
平阳经贸局 杭州永康商会 西湖区工商联 陕西团干
学员评价
徐论衡老师是一位有伟大使命的老师,他每天都在尽其所能地引
爆他人改变观念而幸福生活。
——浙江大学经济学院党委书记 蒋岳祥
徐老师用短短两个小时的时间就让我们引爆智慧、收获幸福,提升执行力,相信这次合作不是句号,而是逗号。
——全球轴承老大SKF常山皮尔轴承有限公司总经理 CT
我们公司作为箱包行业第一品牌曾引进过很多老师做内训,让我意想不到的是徐老师能把问题剖析得如此透彻,让人开悟。
——巨龙箱包有限公司总经理 卢程航
我们已经连续三年请徐老师来给我们中高层做训练,每一次他都能轻松走入学员内心深处并帮我们瞬间改变观念、提升能量。
——中国步阳集团党委书记 程明松
像我们这样的中小企业太需要徐老师来把脉推动了,他能快速点中企业问题的穴位,并让中高层心甘情愿、想方设法地自行解决。
——钱江电器董事长 胡杭
徐老师的课程幽默风趣、切实可用,在年会上极大地激励了经销商与我们继续合作保持市场第一名并直至上市。
——浙江无限新能源董事长 徐国红
我们一直强调业务员要学会塑造价值,直至有机会聆听徐老师的课,才发现我们的提升空间有多大。可以说,这一课对我们实现2012年的业绩翻番起到了决定性作用。
——浙大现代华商执行主任 谢国仁