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非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)

非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)课程
[课程简介]:◇ 人才战略是一个企业的核心战略之一,所有业务目标的有效达成都需要强大的人才战略体系的支持。“战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。”韦尔奇以他在通用的战略实践和切身体会告诉我们,制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。 ...

【时间地点】 2018年6月28-29日  上海 | 2018年9月06-07日  长沙
2018年9月13-14日  宁波 | 2018年12月06-07日 苏州 | 2018年12月11-12日 北京
【培训讲师】 王女士
【参加对象】 ◇ 非人力资源部门的管理者 ◇ 人才战略管理者
【参加费用】 ¥4580元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 工作手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:人力资源管理培训

非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)(王女士)课程介绍:

从人才 “战略” 看人才 “发展”

有何收获?
 ◇ 能够用全盘视野看待人才发展
 ◇ 能基于业务目标制定人才发展战略
 ◇ 能立体化思考人才梯队的培养方案
 ◇ 理解“选用育留”的闭环管理方法
 ◇ 能够利用九宫格盘点人才

先决条件?
 ◇ 对人力资源管理感兴趣
 ◇ 对管理他人有基本认知
 ◇ 1年以上的团队管理经验

为何参加?
 ◇ 人才战略是一个企业的核心战略之一,所有业务目标的有效达成都需要强大的人才战略体系的支持。“战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。”韦尔奇以他在通用的战略实践和切身体会告诉我们,制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。

课程大纲

第一模块:人才战略
 ◇ 人力资源管理变迁
 ◇ 什么是战略,什么是人才战略?
 ◇ 现代企业的人才战略管理思维
 ◇ 中国人才市场的变迁与现状挑战

第二模块:业务目标与人才战略
 ◇ 理解人才战略的4个核心环节——选用育留
      人才管理的九宫格解读
      人才盘点与组织架构分析
      人才管理的“知人”与“善用”
      人力资本管理的4D策略

第三模块:人才发展战略的立体思维
 ◇ 团队现状评估
      建立dream team的组织发展目标
 ◇ 招聘策略的黄金3法(人岗匹配/团队发展/关键人才)
      招聘的3C原理
 ◇ 人才培养策略(核心技能/项目培养/OJT)
      关键岗位与核心人才甄别
      管理者的4D人才战略
      结合业务目标发展人才-激励策略的多样化
      职业生涯规划之T字型人才发展路径
      人才九宫格活用-盘活人才资源
      人才梯队建设与继任者计划
      业务目标导向的组织结构设计
      不同企业发展时期的适配人才策略

第四模块:人才发展战略实践
 ◇ 案例分析与实践
 ◇ 通过小组讨论对不同人才九宫格现状进行“人才战略”设计
 ◇ 对课堂案例实践立体化人才战略管理
 ◇ 结果分享与讲师点评
本课程将引入经典的“人才九宫格”思维,使用有趣的互动道具,帮助管理者建立全面立体的人才战略管理思维,并通过多样化的案例实践获得实际的学习成果。

讲师简介 王女士

背景经历
 ◇ 曾是某手表零售品牌前中国区HRD,拥有十余年外资企业人力资源管理工作经验
 ◇ 英国国际专业管理协会CIPT认证专业培训师
 ◇ 美国注册(IPMA-CP)高级人力资源管理师
 ◇ DISC认证导师
 ◇ 注册NLP教练

擅长领域
 ◇ 经营性领导力培养(沙盘模拟课程),擅长定制化和课后行动学习设计《经营性领导力---沙盘战略实践》
 ◇ 《高效面试官》《卓有成效的绩效管理》

服务客户
日野发动机,NGK特殊陶业,采埃孚,兄弟中国,日立中国,阿尔斯通,康宁,NTN,新凤祥集团,富士胶片,昭和高分子,利乐包装,奥林巴斯,圣戈班,佳通轮胎,东芝物流,三井金属,住友中国,双日贸易,优衣库,潘多拉,永旺,罗森,德龙电器,永恒印记钻石,恒源祥,晴姿眼镜,兄弟中国,工银安盛,崇邦房地产,瑞穗银行,恒隆地产,盛大游戏,德马泰克,默沙东,诺和诺德,中信国健,西安杨森,巴德医疗,安进,罗欣制药,携程旅游,同济建筑,英斯贝克 ,上汽集团,马瑞利,柯尼卡美能达,南通华轻,盛世达,东芝机械,能率,阿斯利康,爱达集团,张江创投,老板电器,三洋电子,51信用卡。

学员反馈
 ◇ 王老师亲切随和,善于运用循循善诱的方式启发学员,引导学员思考,从而获得深刻的感悟;会着重介绍一到两个工具给学员在工作中使用,非常实用。
——张女士(某500强外企培训主管)
 ◇ MOMO给人很亲近安心的感觉,通过提问循序渐进,让学员一步步理清自己的问题并且找到解决问题的办法。每次课程结束后都有新的发现,而带回家的作业又让我有新的思考。脱下培训师帽子后,还会分享很多个人经验给我。一个值得被信任的好老师!
———李女士(某大型咨询公司销售总监)


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