[课程简介]:通过学习课堂所学的演讲技巧,改善学员在常见工作场合演讲表达不清,在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习,及前后综合演练来证明达成。 ...
【时间地点】 | 2018年4月26-27日 宁波 | ||
【培训讲师】 | 黄先生 | ||
【参加对象】 | ◇ 市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人 ◇ 部门经理及以上管理者,需要常在众人前做展示和汇报的人 ◇ 任何想要成为一个优秀演讲者的人 | ||
【参加费用】 | ¥4280元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
有何收获?
◇ 能够表述清晰的演讲观点
◇ 能够搭建结构化的演讲框架
◇ 能够叙述生动化的演讲内容
◇ 能够展示有表现力的肢体和声音
先决条件?
◇ 对公众表达有意愿有兴趣
◇ 之前需要对沟通与表达有基本认知
为何参加?
通过学习课堂所学的演讲技巧,改善学员在常见工作场合演讲表达不清,在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习,及前后综合演练来证明达成。
课程大纲
第一模块:演讲基本概念与导入
◇ 演讲的定义
◇ 演讲的收益:展示,成长,自信,财富
◇ 演讲练习的成功要诀:皮要厚,嘴要勤,心要细
◇ 演讲能力自估1分钟试讲(录像)
◇ 演讲的目的分类:告知,娱乐,说服,感召
◇ 演讲三要素:观点,内容,呈现
第二模块:演讲内容的结构化与生动化技巧
◇ 演讲主体的结构化搭建
※ 告知型框架
→锚点的要点与规则
→时间框架:行动汇报,即兴演讲
→空间框架:公司介绍,产品描述
→支点框架:陈述观点,布置任务
※ 说服型框架
→FABE框架:推销产品
→SCQA框架:提供方案
※ 框架的综合运用
◇ 演讲开场与结尾的结构化搭建
※ 引人入胜的开场
→开场的ABC结构
→开场的注意点
※ 余音绕梁的结尾
→结尾的RET结构
→结尾的注意点
◇ 演讲内容的生动化技巧
※ 数据可视化
※ 修辞情感化
※ 故事细节化
第三模块:演讲者个人的呈现技巧
◇ 演讲的3V要素
※ 肢体语言
→仪表
→站姿
→手势
→面部
→走位
※ 语音语调
→抑
→扬
→顿
→挫
※ 言语用词
→口语化
→明确化
◇ 部分录像视频反馈与建议
◇ 演讲的积极准备
※ 外部事项准备
※ 内部心态准备
第四模块:综合大演练
◇ 3分钟综合演练(录像)
◇ 学员互相反馈
◇ 培训师针对性反馈与建议
第五模块:课程总结
◇ 复习与答疑
◇ 行动计划
◇ 书籍推荐
培训师简介 黄先生
背景经历
◇ IPMA英国管理公会认证职业培训师
◇ 2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强
◇ ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练
◇ PCT教练式培训师
◇ 《贝尔宾团队角色》授证顾问
◇ 《全脑表达沙盘》认证讲师
◇ 注册企业高级EAP执行师
◇ 10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验
◇ 曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人。善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中。并专注个人综合效能提升培训
擅长领域
◇ 《高情商自我突破》、《高效沟通技巧》、《全脑表达沙盘》、《建立贝尔宾高绩效团队》、《情绪压力管理》、《职业商务演讲技巧》、《高效能时间与目标管理》、《团队领导力》。
◇ 服务客户
阿斯利康,罗氏诊断,诺华制药,优时比制药,卡尔蔡司,诺基亚上海贝尔,航天科工,杭州地铁,外企德科,泰科电子,铃木汽车,大众汽车,上汽通用,上汽金融,三菱商社,大连商品交易所,工商银行,中信银行,建设银行,农业银行,星桥腾飞,涌峰投资,兴业数金,金伯利钻石,百威英博,可可国际,大众点评网,爱回收,世博中心,世茂皇家艾美酒店等;上海同济大学,上海财经大学,上海大学等