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卓越职业人的工作方法

【时间地点】 2018年4月24-25日 上海
【培训讲师】 史女士
【参加对象】 ◇ 希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士 ◇ 希望更好地管理自我的职场人士
【参加费用】 ¥3980元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:职业人培训

卓越职业人的工作方法(史女士)课程介绍:

职场修炼第一步,快速成为职场精英的必修课

有何收获?
 ◇ 知晓PDCA在工作中的运用方法
 ◇ 能够设定清晰、明确的工作目标
 ◇ 能结构化沟通内容,实现信息高效交流
 ◇ 能与团队成员有效配合、高效协作
 ◇ 学会一种方法实现工作过程的跟进
 ◇ 知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点

先决条件?
 ◇ 希望塑造专业职业形象

为何参加?
 ◇ 在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?
 ◇ 在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?
 ◇ 在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?
 ◇ 在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?
    在人工智能时代的浪潮下,越来越多的“简单任务”都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越“复杂与纠结”,要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。
本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。

课程大纲

第一模块:常见工作方法
通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的
 ◇ 案例背景介绍
 ◇ 信息卡的收集与讨论
 ◇ 展示你的成果
 ◇ 对模拟中一些工作方法进行反馈

第二模块:卓越工作方法
 ◇ 视频:某公司的工作方法
 ◇ 讨论:你发现了什么?
 ◇ 卓越工作方法有哪些
      设定目标
      有效沟通
      高效协作
      跟进过程
      商务汇报

第三模块:卓越工作行为训练
方案一:
 ◇ 设计目标的行为训练
 ◇ 跟进过程的行为训练
 ◇ 商务汇报的行为训练
方案二:
 ◇ 有效沟通的行为训练
 ◇ 高效协作的行为训练
 ◇ 商务汇报的行为训练

第四模块:综合演练
 ◇ 介绍背景
 ◇ 角色扮演
 ◇ 展示成果
 ◇ 反馈总结

第五模块:回顾与总结

讲师简介 史女士

背景经历
 ◇ 美国加州大学 – 企业管理学博士
 ◇ 英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
 ◇ 德国知名跨国集团 –太阳能光电部(美国分公司) 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监

擅长领域
 ◇ 《问题分析与决策制定技巧》
 ◇ 《逻辑思考与结构化表达》
 ◇ 《90后员工管理》
 ◇ 《职业素养训练营》

服务客户
制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

学员反馈
培训师的授课的逻辑性较强,分享的案例和理论都很有用,授课风格好!
——王女士(某外资技术公司部门经理)
内容非常实用,落地,和理论穿插结合很棒!
——张女士(某国有通讯公司部门经理)


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