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非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理课程
[课程简介]:本课程旨在帮助学员与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理。 ...

【时间地点】 2019年5月09-10日 广州
【培训讲师】 贾虎
【参加对象】 企业中、高层非财务管理人员
【参加费用】 ¥3800元/人 报名费包括学费、资料费;交通食宿费用自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:非财务经理的财务管理培训

非财务经理的财务管理(贾虎)课程介绍:

课程背景
    “凡事预则立,不预则废。”在这个充满不确定性的时代,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优势,从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑——
 ◇ 如何进行成本核算分析?
 ◇ 如何控制企业成本?
 ◇ 如何做好动态预算管理?
 ◇ 如何对资本预算进行控制?
    针对以上问题,我们特邀国际会计师(AIA)公会会员、资深财务管理专家贾虎先生与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理。

课程收获
1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;
2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;
3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
4、建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率;
5、学会使用预算等管理工具加强内部管理;
6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效;
7、学会规避企业财务风险的方法。

课程特色
1、课堂互动性强,案例丰富可靠;
2、从经营决策角度解读财务管理;
3、指导学员改善和调整经营活动。

课程大纲

一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
(1)公司资产资量评价
(2)公司财务安全评价
(3)公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
(1)利润是如何形成的
(2)成本和费用的区别
(3)利润质量的分析
① 营业利润实现过程的质量
—营业收入的质量
—成本费用的质量
② 利润结构的质量
—关注毛利率的变化
—关注费用额和费用率的变化
—关注非经营性损益
③结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析
(1)现金流量表的结构分析
(2)现金流量与盈利质量的关系
(3)现金获取能力评价相关指标
4、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业税收相关知识
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3、如何有效降低公司的税务风险? 

三、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
(1)成本的分类与决策  
(2)从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
(1)什么是战略成本管理
(2)战略成本管理框架
(3)作业成本法与作业成本管理
3、企业成本的削减与控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制与削减
(3)人力成本的控制与削减
(4)库存成本的控制与削减

四 企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
(1)全面预算管理的意义与含义
(2)全面预算管理的“天地人和”
(3)企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
(1)编制逻辑与框架流程
(2)预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
(1)严格资金支出审批手续
(2)建立科学的预算执行分析反馈系统
(3)建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
(1)如何保证预算与战略的一致
(2)如何应对计划没有变化快
(3)如何防止编预算时打埋伏

专家简介

实战经验
具有20年的财务、税务管理经验和咨询经历,曾经供职于东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司。在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究和实践。
专业背景
国际会计师(AIA)、中国执业注册会计师、注册税务师。
授课特点
深刻理解企业客户的需求,从经营决策角度解读财务管理,实战性强;善于案例教学,充分与学员互动,授课思路清晰、深入浅出,语言形象生动。
主讲课程
非财务经理的财务管理、决策者的财务管理、企业风险管理与内部控制
服务客户
比亚迪、三一重工、深圳华为、广州日立、白云机场、松下电器、格力电器、格兰仕、南方电网、中国移动、中国银行、中烟集团、欧普照明、欧派橱柜、广铁集团、世纪证券......


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