[课程简介]:通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,能够运用所学到的管理沟通只是和理论在管理活动中达成有效的沟通 ...
【时间地点】 | 2018年7月06日 杭州 | ||
【培训讲师】 | 王龙 | ||
【参加对象】 | 企业总裁、总经理、决策者 | ||
【参加费用】 | ¥1800元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程目标
通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,提升个人沟通能力
课程大纲
前言
学问之美在于悟
人性之美在于道
道法自然
◇ 生活中的心理学
◇ 养成一个洞察心灵的意识
本我:是内心深处最本质的想法是潜意识,表现为情绪
自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智,文化,修养
超我:是心灵的“外部环境”表现为法律,道德,习俗
◇ 有效沟通的基本步骤
目的不变、手段机动
有异议时,强调一致
确认需求
阐述观点
◇ 沟通过程中的思路
考虑人性在沟通过程中所起的作用
充分把握人性的弱点
考虑到对方的需求点
◇ 沟通的铁定三定律
内容
态度
关系
◇ 沟通的总原则
以情动人大于以理服人
人在理智与感情面前,宁愿选择感情
亲师沟通的运用
◇ 说服别人的具体原则
◇ 下对上沟通技巧
◇ 平行沟通技巧
◇ 上对下沟通技巧
◇ 沟通三要点
让对方听得进去
让对方听得乐意
让对方听的合理
◇ 听的艺术
◇ 有效倾听包括的三个部分
倾听当事人表达的内容;
观察当事人非口语行为,如眼神、神态、身体动作、声调或语气等,并注意其隐含的意义是否与口语内容相符合;
适时给予适当而简短的反应,让当事人知道我们听懂了他所说的话。
◇ 有效倾听的作用
◇ 同理心倾听
◇ 看的艺术
◇ 问的艺术
◇ 说的三大模块
◇ 如何成为沟通的高手
◇ 人际沟通的十三把小飞刀
◇ 沟通的另一种形式
自我沟通的结果
情绪的实质
注意力等于事实
◇ 光明思维
讲师介绍 王龙
著名心理学家、清华大学教授
资历背景
◇ 中国人才研究会超常人才专业委员会理事
◇ 美国技术管理大学经济管理博士班导师
◇ 解放军总后勤部心理健康顾问
◇ 中央电视台东方时空栏目组心理顾问
◇ 中央财经大学心理咨询中心专家顾问
◇ 泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家。
授课风格
王教授学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对对学员具有极大的吸引力和感悟力。王教授的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念,深受学员欢迎。
授课经验
曾应邀在清华大学、北京大学、北京理工大学、外交学院、中央财经大学、北京科技大学、国院关系学院、北京师范大学、中国政法大学、首都师范大学等多家院校讲学,并为多家MBA讲习所授课,所到之处受到热烈的欢迎,被称为被市场打造的金牌“教授”。