培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 质量管理培训 >> 课程介绍

抽样检验与品质保证

抽样检验与品质保证课程[课程简介]:培训目标: ◇ 了解抽样的基本概念; ◇ 通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用; ◇ 了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性; ◇ 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计划。 ...

【时间地点】 2019年12月03~04日 上海
【培训讲师】 刘老师
【参加对象】 质量管理相关人员
【参加费用】 ¥3000元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:生产质量管理培训,抽样检验培训,品质保证培训

抽样检验与品质保证(刘老师)课程介绍:

培训目标:
 ◇ 了解抽样的基本概念;
 ◇ 通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;
 ◇ 了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;
 ◇ 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计划。

培训方法:
    实际案例讲解
通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。
    小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。

培训评估:
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
 ◇ 课堂上积极有意义的提问
 ◇ 知识的探讨和分享
 ◇ 积极参与小组练习

评分练习:
通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。
 ◇ 最终评估
 ◇ 通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案 

课程大纲:
第1章 抽样检验概述
1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念
1.2 检验的分类与检验方式的选择
1.3 抽样检验
1.4 统计抽样国家标准
1.5 抽样检验标准的选择
第2章 统计抽样检验基本事项的说明
2.1 单位产品
2.2 不合格与不合格品
2.3 批的组成、提交与批的质量表示方法
2.4 样本的选择与样本质量的表示方法
2.5 检查后批的处理
2.6 致命不合格的处理
2.7 抽检特性曲线——OC曲线
第3章 计数型抽样检验标准使用说明(以GB/T2828.1-2003/ ISO2859-1:1999为例)
3.1 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的发展历程
3.2 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的适用范围
3.3 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的设计原则
3.4 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999抽样检验要素
3.5 抽样方案
3.6 抽样计划
第4章 抽样计划的设计方法和步骤
4.1 企业抽样计划/方案设计的说明
4.2 企业抽样计划/方案设计实例
4.3 关于抽样计划/方案的进一步信息
1) 平均样本量
2) 平均出厂质量
3) 平均出厂质量上限
第5章 常见的其他计数型抽样标准的介绍
5.1 ANSI/ASQ Z1.4-2003/MIL-STD-105E的发展历史
5.2 ANSI/ASQ Z1.4-2003与GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的比较及应用
5.3 ANSI/ASQ Z1.4-2003与MIL-STD-105E的比较及应用
5.4 汽车行业Ac=0的抽样方案,以MIL-STD-1916美国防部抽样检验标准为例
第6章 计量型抽样检验标准的应用(以MIL-STD-414为例)
6.1 计量型抽样检验标准的设计原理简介
6.2 计量型抽样检验标准与计数型抽样检验标准的比较及应用
6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002)抽样检验标准使用方法及案例
学员背景要求:
具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。

讲师介绍:刘老师
国际IRCA培训ISO9001:2015主任审核员

主要经历
1. 1987年毕业于上海工业大学机械系
2. 1987年—1994年工作于上海华通开关厂,历任质检员、质量主管、内审员
3. 1995年—1999年工作于上海金合利铝轮毂有限公司,历任技术部副理、质保部经理、管理者代表等职务
4. 1999年进入上海质量体系咨询行业
5. 1997年接受国家注册审核员的考试,合格
6. 2002年接受德国TUV主任审核员的培训
7. 2003年接受德国科美管理公司TS 16949:2002培训
8. 2005年起任德国TUV汉德兼职资深培训师
09. 2016年12,受邀参加AIAG在上海举办的IATF 16949新版标准发布及培训
10. 2017年1月,参加德国TUV汉德内部举办的IATF 16949新版标准审核员培训
    在国营大型企业工作时,学习了ISO 9000基本知识和内审知识,参与了上海质量体系审核中心(SAC)的第一批认证工作。在此期间接受过知名认证公司SGS、TUV、上海质协及整车厂上海大众、上海通用等的专业培训,为今后的工作打下了扎实的基础。在质量控制、现场“6S”、物流管理及QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949体系,过程审核(VDA 6.3)、产品审核(VDA 6.5)、FORMEL Q及QSB等方面有很深的造诣,曾独立辅导过数百家企业一次性通过ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA 6.4等认证,也为数百家企业提供过质量管理标准及内审员、质量管理工具/方法的培训,深得认证机构和客户的好评。
                                               
特别擅长于:
 ◇ 体系审核和过程审核
 ◇ 生产现场过程质量控制和产品审核;
 ◇ 供应商的评审和供应商的实物质量控制;
 ◇ 新产品的APQP、FMEA工作;
 ◇ 处理顾客投诉的质量问题等

在培训方面,注重于以下内容:
 ◇ IATF 16949/ISO/TS 16949标准理解、实施及内审员培训
 ◇ VDA 6.4模具行业的项目管理培训
 ◇ APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5
 ◇ VW FORMEL Q
 ◇ TPM
 ◇ 质量成本
 ◇ 供应商质量管理与评估
 ◇ 六西格玛管理
 ◇ 精益生产等

主要服务企业有(部分):
博世柴油系统、博世转向系统、联合汽车电子西安、大众汽车变速器、大众动力总成、大众联合、上海汽车变速器、上汽集团上海现代凯麦拉机械、德尔福中央电气、德尔福连接器系统、德尔福动力推进系统、奇瑞汽车(河南/鄂尔多斯)、宇通汽车、众泰汽车、青年汽车、西屋月台屏蔽门、法维莱交通车辆设备、霍尼韦尔传感控制、上海/广州西川密封件、杭州腾仓橡胶、济南轻骑铃木摩托车、天合(苏州)汽车电子、上海坤孚车辆、承田汽车配件工业、上海飞特亚空气过滤、玉环盛大汽车配件、美诺精密压铸(上海)、安德佳精密金属、童梦金属(上海)、上海新朋金属制品、大同精密金属(苏州)、上达(昆山)科技、意迪特压铸科技(苏州) 、仪征申荣焊接、福耀模具、敏实汽车技研有限公司、上海麦之华橡胶、安徽中鼎、宝钢不锈钢事业部、西门子高压开关、施耐德配电电器、樱花厨卫(中国)、上海思创、上海人民电器开关厂、张家港医疗器械总厂、上海长江电梯、宝钢集团上海江南轧辊、阿法拉伐板式换热器、上海大华工业装备制造、上海东亚阀门制造、日立集团日立化成工业(上海)、上海汉斯精细化工等等

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


培训课纲 课纲下载


更多抽样检验与品质保证相关课程:

课程专题质量管理专题 | 生产质量管理培训抽样检验培训品质保证培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务