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现代高效仓储管理与库存控制

【时间地点】 2018年8月24日   杭州  AM09:00—PM16:00 6HR
【培训讲师】 姚磊
【参加对象】 仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。
【参加费用】 ¥2560元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 工作手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:高效仓储管理培训,库存控制培训

现代高效仓储管理与库存控制(姚磊)课程介绍:

授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

课程目标及收益:
仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能,安全库存的预测、评价和建立方法,库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响,仓管员和仓储主管各自的工作职掌。

课程大纲设计:
 ■ 库存管理的范畴
 ■ 库存管理的作用和意义
 ■ 仓库的筹建和组织形式;
     ◇ 新建仓库时应考虑哪些因素
     ◇ 仓库的组织结构有哪些类型,如何建立
 ■ 仓库人员的职责及岗位素质分析
     ◇ 仓库主管的主要职责
     ◇ 仓管员的主要职责
     ◇ 仓库记账员的职责
     ◇ 仓库各岗位人员的素质和技能要求分析
     ◇ 仓库场所的规划与布置
 ■ 仓库场所应如何进行规划与布置
     ◇ 仓库规划与布置中有哪些注意事项
 ■ 收发料与出入库管理
     ◇ 如何进行物料的收发工作
     ◇ 收发货物有哪些注意事项
     ◇ 成品出货的步骤和注意事项
 ■ 存货管理与帐卡物一致
     ◇ 存货管理包括哪些工作内容
     ◇ 如何搞好仓库的‘5S’管理
     ◇ 怎样切实做到“先进先出”管理
     ◇ 仓库如何进行标识管理
     ◇ 怎样加强搬运与防护管理
     ◇ 安全库存管理怎样在仓库实施
     ◇ ABC分类管理法的作用和实际应用
     ◇ 仓库手工记账和电脑记账的方法与注意事项
     ◇ 怎样才能实现仓库物资的“帐卡物一致”
 ■ 库存盘点
     ◇ 库存盘点的作用与意义
     ◇ 盘点方法介绍
     ◇ 盘点前的准备
     ◇ 盘点的注意事项
     ◇ 盘点后的差异应如何处理?
 ■ 自动化仓储
     ◇ 自动化立体仓库的类型
     ◇ 自动化仓库的土建工程及辅助设施
     ◇ 信息自动采集系统
     ◇ 自动输送系统
     ◇ 自动存取货系统
     ◇ 自动分拣系统
     ◇ 自动控制系统
     ◇ 仓储管理信息系统
 ■ 呆滞料/不良品的管理
 ■ 库存管理的观念更新
 ■ 良好的仓库管理的标准与方法

课程讲师:姚磊老师

 ◇ 工商管理硕士
 ◇ 生产品质管理训练专家
 ◇ 国家高级注册管理咨询师
 ◇ 企业创新盈利管理专家
 ◇ 中国制造业精益思想实践的探索者
 ◇ 制造业成本控制及系统改善的实践者

    姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进TPM及精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
    精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

授课风格:
姚老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更
是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有14年讲师经历的姚老师的授课,风格生动、幽默、讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训形式,并利用大量案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训这具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
荣誉:
2006年 荣获中国培训十大金口碑讲师奖
2010年 荣获长三角区企业最受欢迎十大实战派金牌名师称号
2011年 荣获“长三角区管理咨询行业十佳杰出人物”

特色培训课程:
《企业安全生产管理》、《HSE 风险评价及风险控制》、《工厂安全健康与环境管理实务》、《柔性生产计划与排程管理》、《TPM设备预防保养与管理》、《质量成本管理》、《TQM全面质量管理》、《新旧QC七大手法》、《工厂问题分析与解决》、《看板管理》、《生产计划管理与物料控制》《采购管理与降价谈判技巧》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商评估与管理》、《物料管理与仓储盘点》、《敏捷物流与供应链管理》等 
服务过的部分知名企业:
信益陶瓷、启东斯太尔防爆电气仪表、友华精密电子、曼柯精密部件、威卡自动化仪表、茂迪新能源、江阴市华鑫玻璃钢制品、新凯精密五金制品、一诠精密电子工业、通用上海电气公司、肯发精密零部件制造、富港电子、海信集团、三星电子、美的集团、东芝压缩机、东芝家用电器制造、罗孚集团、金杯汽车、广汽长丰汽车股份、华晨汽车控股、康佳通信科技、东风汽车公司、索尼电子、鹏瑞昌实业、台达电子、长城汽车、富士康集团、桥辉服饰手套、唯丰防爆电气、永泰印刷材料、昆山冠益玻璃、浙江得伟染织、屹尧分析仪器、清华泰豪、华光电器、京石工业、英格风机设备、基瞬兴休闲制品、深圳银星工艺品、上海庆良电子、光宝电子、统一集团、天地停车设备制造等。


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