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中高层领导表达沟通与演讲技巧

【时间地点】 2018年8月25日    苏州 AM09:00—PM16:00 6HR
【培训讲师】 周子人
【参加对象】 内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等
【参加费用】 ¥2360元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:中高层经理培训,沟通培训,演讲技巧培训

中高层领导表达沟通与演讲技巧(周子人)课程介绍:

授课方式:真实案例+模拟演练,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握员工管理核心技能

课程背景: 
 ◇ 如果您正准备走上培训讲坛,你知道什么样演讲受学员喜欢吗?
 ◇ 如果您已经是一位企业管理者,你知道如何沟通可以吸引学员吗?
 ◇ 如果您是一位企业培训管理者,你知道如何让你的简报更吸引人吗?
 ◇ 如果您是一位企业管理者,一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性!

课程大纲设计:

引言:
 ◇ 被“报告”绑架的白领
 ◇ 领袖是如何“报告”的
 ◇ 好的“沟通”的意义
 ◇ 结构化表达四大原则

一、商务演讲基础
 ◇ 什么是演讲
 ◇ 演讲的作用
 ◇ 演讲的主要传达手段
 ◇ 演讲中的影响力以哪些渠道传递
 ◇ 从奥巴马的演讲说起
 ◇ 优秀宣讲者应具备的条件
 ◇ 听众分析

二、商务演讲口才表达技巧
 ◇ 影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急
 ◇ 什么是口才
 ◇ 口才表达的三项基本原则
 ◇ 口语表达基础
 ◇ 表达演讲设计
 ◇ 表达演讲的关键步骤
 ◇ 语言魅力与话语权
 ◇ 演讲三戒
 ◇ 演讲四不

三、商务演讲呈现技巧
 ◇ 商务演讲风范:
 ◇ 身法:肢体语言表达
 ◇ 手法:6大手势
 ◇ 步法: 快与慢、停与走
 ◇ 眼法:眼法3大技巧
 ◇ 听法:听法五原则
 ◇ 如何克服恐惧与怯场
 ◇ 先声夺人的开场白
 ◇ 自我介绍:开门见山、比附、聚焦、切题等
 ◇ 6大收结方法
 ◇ 专业呈现深度技巧:图表数字
 ◇ 特定场合讲话
 ◇ 大型会议简短发言设计
 ◇ 上场与下场

四、沟通与促动技巧
 ◇ 沟通四字要诀
 ◇ 推陈出新:重新定义,打破心理壁垒,达到预设目的
 ◇ 循序渐进:由小及大,由陌生到熟悉,由关联事物到表达事物
 ◇ 旁征博引:巧引数据、案例,更有信服力
 ◇ 声东击西:从对立面或其他方面旁敲侧击,把握听众心理   
 ◇ “三分法”:主次分明,条理清晰
 ◇ 先苦后甜:先指出问题、现象的严重性,再提出解决方法
 ◇ 顺藤摸瓜:“以一推百”,按逻辑顺序推出结论

五、分享演练
 ◇ MINI演练:一堂生动测评报告会

课程讲师:周子人老师
  
 ◇ 微言微语口才训练系统创始人/AYM管理理念创始人
 ◇ 子帅人正传统文化课程研发人
 ◇ 卡耐基教育集团高级签约咨询师 /时代光华商学院特邀咨询师;
 ◇ 富士康员工关怀指导师 /中石油TTT专用老师
 ◇ 多家企业特邀管理顾问
 ◇ 清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师
 ◇ 畅销书《管理者自我修炼》、《基业再造》、《微演讲》作者
    周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,周老师拥有5年销售经验、16年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
    周老师现任多家企业总经理,具有多年管理及培训经验,数千场大型演讲经验,子人老师的讲授精辟绝伦,入木三分,其深厚的东方文化功底,现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点,深入浅出,讲述论俱全,深具中西结合国际大师风范。
    周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。

金牌课程
《管理者自我修炼系统化训练》、《AYM管理之卓越人际沟通》、《TTT企业培训师培训》、《新生代员工管理三步九重天》《后8090后员工管理艺术》
服务客户
   2004-2005年,为蒙牛乳业、伊利乳业储备干部体系建设作系统培训。
其他客户包括:中国移动、中国电信、国家电网、富士康、三星、松下、索尼(中国)、夏普电子、瑞中电子、宝钢集团、西电集团、住友(日资)、小松机械、内蒙古维多利商场、江苏常茂化工集团、中国常柴、江苏建筑设计院、江苏现代集团、平安保险、新华保险、膳魔师家庭制品、建设银行、江苏银行、香港莱蒙房产集团、江苏天人合一传媒、江苏天元企业、中南控股集团、亨通集团、日月光集团、江苏现代集团、亚邦集团、康佳电子、龙腾光电、长飞中利、亨通光纤、海峰精工、新代数控、麦格纳、景盟针织、绿点科技、太原富士康、江苏泽成生物、美山子制衣、紫翔电子、苏州锦富新、快速电梯、阳光集团、中芯长电、中车南京浦镇车辆、正鹏电子、新梦溪能源、中德汽车、金龙汽车等。
学员评价
“通过子人老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了企业中层管理的精髓,同时也被子人老师的敬业精神所折服。”         ——朱课长   住友(日资)橡塑江苏公司
“周老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人际沟通、提升执行力的技巧。”     ——邓总   江苏博瑞电力设备
“在我看来,周老师是非常专业、值得信赖和富有创新精神的一位老师,在和常编合作的一段时间,我们深切感受到了团队持续的快速进步,我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”
                                                ——芮总裁     常州塑编集团
“通过周老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓,同时也被丁老师的敬业精神所折服。”                           ——盖处长 中石油天然气集团公司
“周老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人力资源管理的技巧。”              ——陈总监   中国医药集团公司
“学员们都反映周老师你的课程很生动,互动性特强,能够把这么枯燥的课程演绎得这么精彩,我们确实佩服!希望有更多的机会,聆听您的课程!”   ——邹部长      江苏常茂化工集团


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