培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 质量管理培训 >> 课程介绍

新QC七大手法

【时间地点】 2018年5月20日   杭州 AM09:00—PM16:00  6HR
【培训讲师】 周奋勇
【参加对象】 制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
【参加费用】 ¥2460元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:QC七大手法培训

新QC七大手法(周奋勇)课程介绍:

授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

课程目标及收益:
1.通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效;
2.通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具;
3.新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法

课程大纲设计:

第一节   解决问题的概念和特征
 ◇ 什么是问题
 ◇ 什么是解决问题
 ◇ 有效/无效解决问题的特征是什么

第二节   问题解决团队建设简介
 ◇ 解决问题的团队建设
 ◇ 问题解决小组的活动特点
 ◇ 如何确保小组的成功
 ◇ 解决问题的新的QC工具
 ◇ 新七大手法的沿革

第三节   何为新QC七大手法
 ◇ 新QC七大手法的定位
 ◇ 新QC七大手法与QC七大手法的关连

第四节   走向思考的新 QC 七大手法
 ◇ KJ 法亲和图
      何谓亲和图
      亲和图的活用程序
 ◇ 关连图
      关连图法的适用范围及特征
      关连图的形式
      关连图的制作及活用的重点
      关连图案例
 ◇ 系统图
      系统图使用方法
      系统图法之优点
      系统矩阵图案例
      系统图作法(目的 ─ 手段)
 ◇ 矩阵图法
      矩阵图的作法
      矩阵图法的用途
      各种矩阵图
 ◇ 矩阵数据解析法
      矩阵数据解析法的主要用途
      形态分析法的活用程序
 ◇ F 箭头图法
      何谓箭头图法
      箭头图法的事例
      箭头图的活用程序
 ◇ PDPC 法 - 流程决定计划图
      何谓 PDPC 法
      PDPC 的活用程序
      活用事例
      应用实例

第五节   新QC七大手法的活用
 ◇ 新QC七大手法的活用及实例介绍
 ◇ 演练发表及指导

第六节   综合案例研讨及导师答疑

课程讲师:周奋勇老师
中国企业联合会认证高级管理顾问
美国AITA认证PTT国际职业培训师
中山大学MBA研修班客座教授
中国培训网金牌讲师
ISO9001/14001/18001国家注册高级审核员
IATF16949国家高级审核员
QC080000国家高级审核员
通过国家人事部经济师资格考核,并取得证书
清洁生产审核师——国家清洁生产中心培训考核合格
资深品质管理专家,具有多年工作经验,先后在知名外资企业任职品质经理、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,已进行培训和辅导过的企业共计近千家。

专长培训
《PFMEA过程潜在失效模式与效应分析》、《DFMEA设计潜在失效模式与效应分析》、《新版FMEA失效模式分析》、《MSA测量系统分析》、《新版SPC统计过程管制》、《解决问题的工具与技巧-8D》、《VDA6.3&VDA6.5》、《TS16949五大工具》、《QC080000内审员》、《新旧QC七大手法》、《QCC品管圈活动》、《ROHS指令系统化管制培训》、《ISO9001:2016内审员培训》、《ISO14001:2016内审员培训》、《OHSAS18001:2016内审员培训》、《IATF16949:2016国家注册内审员培训》

部分服务客户
爱思恩梯大宇汽车部件(昆山)有限公司、无锡市海鸿精工机械制造有限公司、苏州NGK环保陶瓷有限公司、横河电机(苏州)有限公司、吴江巨丰电子有限公司、无锡鸿兴包装有限公司、苏州胜利科技有限公司、桂林旅游股份有限公司、无锡光洋电子有限公司、苏州莱福特柔性电路板、德宏电子(苏州)有限公司、西湖亿模(苏州)有限公司、恩得利电子(苏州)有限公司、翔国电脑(苏州)苏州有限公司、美声电子(苏州)有限公司、上声电子(苏州)有限公司、日丽兴光电科技(苏州)有限公司、凤凰半导体(苏州)有限公司、毅嘉电子(苏州)有限公司、瑞仪光电(苏州)有限公司、苏州万旭电子元件有限公司、山城精密机械有限公司、崧腾电子(苏州)有限公司、新进电子(苏州)有限公司、苏州胜福科技有限公司、达昌电子(苏州)有限公司、百稼科技(苏州)有限公司、华东/华科电子(苏州)有限公司、迈特通讯设备(苏州)有限公司、苏州勤美达精密机械有限公司、亿光电子(苏州)有限公司、金铭山光电(苏州)有限公司、广兴电子(昆山)有限公司、雅马哈电子(苏州)有限公司、峻凌电子(苏州)有限公司、苏州迈科电器有限公司、横河电机(苏州)有限公司、勤堡精密机械(苏州)有限公司、日立光电(苏州)有限公司、住友电工(苏州)电子线束制品有限公司、国巨电子(中国)有限公司……


培训课纲 课纲下载


更多新QC七大手法相关课程:

课程专题质量管理专题 | QC七大手法培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务