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新版SPC统计过程管制

【时间地点】 2018年9月05日   苏州  AM09:00—PM16:00 6HR
【培训讲师】 朱老师
【参加对象】 生产、研发、品管工程师及相关人员。
【参加费用】 ¥2280元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:SPC培训,统计过程控制培训,质量管理培训

新版SPC统计过程管制(朱老师)课程介绍:

授课方式:真实案例+模拟演练,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握员工管理核心技能

课程背景:
 ■ 理解SPC的基本原理和实践方法;
 ■ 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;
 ■ 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;
 ■ 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

课程目标:   
以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用。

课程大纲设计: 
  
 ■ SPC介绍

     ◇ SPC的技术原理
     ◇ 起源
     ◇ 特点
     ◇ 实施阶段
     ◇ 最新发展

 ■ 统计控制
     ◇ 基础知识
     ◇ 基本原理
     ◇ 控制思想
     ◇ 控图关系

 ■ 过程控制
     ◇ 识别关键控制点
     ◇ 数据变异的衡量和分析•直方图
     ◇ 数据的动态变异•控制图
     ◇ 过程能力分析以及指数CPK的应用
     ◇ 过程能力的保证和提高
     ◇ 如何实现有效的SPC现场控制
     ◇ SPC的效果评估的方法

 ■ 创建系统
     ◇ 关键流程的确定
     ◇ 稳定工艺过程
     ◇ 过程能力的测定和分析
     ◇ 确定控制标准
     ◇ 选择和建立控制图
     ◇ 制定反馈行动计划
     ◇ MSA测量系统分析
     ◇ SPC应用的有效性评估

 ■ 实施SPC的过程中常见的十大误区

讲师介绍
朱老师
96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士;
曾就职于东风汽车,ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表;
2003年从事质量管理体系咨与培训工作,
AQA  NQA  TUV  DNV  等国外著名认证机构,从事五大工具,内审员,VDA等培训工作;

朱老师擅长领域:
VDA  TS16949  FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询;
二方审核前的体系咨询;
TS五大工具,TS内审员,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训


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