[课程简介]:当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。 ...
【时间地点】 | 2019年10月17-18日 上海 | |
【培训讲师】 | Richard Tan | |
【参加对象】 | 生产现场管理人员、生产经理/主管等相关人员 | |
【参加费用】 | ¥3200元/人 (包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程背景:
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。
本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习,学员能够:
1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;
2、清楚地了解现场管理的起点、基础及其改善与提升的方向;
3、掌握现场管理各种工具的有效应用;
4、掌握现场作业改善的步骤及工具应用。
课程大纲:
一、中国现代企业的现状与症结
◇ 企业的先天不足
◇ 工厂七大浪费
二、世界制造发展的趋势
◇ 生产制造的三大趋势
◇ 精细化管理追求的境界
三、何谓精细化管理
◇ 精细化管理
◇ 精细化管理的四大特征
◇ 精细化管理是一种模式
◇ 精细化管理的理念
◇ 精细化管理的实施策略
◇ 精细化管理的执行八大原则
四、如何打造优秀的管理能力
◇ 管理者自身能力职业化
◇ 团队管理
◇ 员工管理
五、现场生产管理精细化
◇ 流程化与信息化
◇ 工作职责全面量化
◇ 游戏规则与交接班管理
◇ 生产管理绩效考核
六、现场质量管理精细化
◇ 质量在工作中的误区
◇ 五个错误的假设
◇ 所谓好质量
◇ 质量管理
◇ 执行与实施质量方针的要点
◇ 实现质量管理的方法
七、现场物料管理精细化
◇ 库存的对象
◇ 物料管理的意义
◇ 库存过大的缺点
◇ 库存过小的缺陷
◇ 仓库的筹划组建的原则:
◇ 仓库的主要工作职能
◇ 仓库规划的原则
◇ 常见的几种物料堆放方法
◇ 物料收发程序
◇ 物料采购与管理的5R原则
◇ 物料分类和编号
◇ 存量管理中用ABC分析法
◇ 物料管理的四种高效方法
八、现场设备管理精细化
◇ 传统的设备管理思想
◇ 现代的设备管理思想
◇ 设备九大浪费
◇ 设备管理之初期管理
◇ 设备管理之专业管理
◇ 一级与二级保养
◇ 设备管理与TPM
九、现场管理精细化改善与运用
◇ 卓越现场
◇ 改善比管理更重要
◇ 优化资源
◇ 现场改善工具的应用
创造看得见浪费的现场(彻底的6S)
IE与作业标准化
以目视管理发现浪费
以看板管理说明浪费
走动管理与“三现主义”
5W2H
防呆纠错方法的应用
讲师介绍:Richard Tan
教育及资格认证:
上海大学 博士
上海交大 硕士
同济大学 硕士
精益生产 高级讲师
现场管理&现场改善培训师、咨询师
高级工程师证书
6Sigma绿带证书
多次赴德国日本进行精益生产培训
谭老师20年工作经验,包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节,建立公司标准运营程序和绩效指标,有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营,聚焦管理过程和分析。
工作经历:
特瑞堡密封系统(中国) 有限公司
3M中国有限公司(世界五百强多元化集团)
布莱史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
上海轮胎集团公司(国内最 大的轮胎制品公司)
授课风格:
谭老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;
谭老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;
谭老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;
谭老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
讲授课程及咨询项目:
Lean Manufacturing 精益生产;
5S现场管理和TPM改善;
工厂车间现场管理;
现场精益化管理改善与提升;
全面质量管理TQM;
项目管理;
生产成本控制管理
现场质量问题分析与解决;
生产现场班组长管理技能培训;
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;
防错技术及有效解决问题方法;
QC七大工具
8D方法培训。