【时间地点】 | 2021年11月29-30日 上海 | |
【培训讲师】 | 专职讲师 | |
【参加对象】 | 不限 | |
【参加费用】 | ¥5200元/人 (含授课费,资料费,午餐费,茶点) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【授课形式】讲授、实战训练、互动及小组讨论
【课程收益】
◇ 助推事业:使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服
◇ 增长业务:有说服力的行为、内容、风格,影响别人,成交订单、想法
◇ 建立自信:技巧、练习、指南、检查表,你将胸有成竹,热情洋溢
◇ 独特的你:你将被注意到、被记住、被提升
【课程大纲】
第一单元:为成果奠定基础
第1章 最重要的元素
◇ 认识你的听众:了解决策者
◇ 关于听众的10个关键问题
◇ 如何收集听众信息
第2章 如何说服决策者
◇ 决策者到底想知道什么
◇ 说服的4p理论
◇ 决策者对演讲者的最大抱怨
◇ 有效影响力:高效会谈的3C理论
◇ 亚里士多德的3个说服模型
第3章 建立自信
◇ 直觉决定选择
◇ 直觉三因素
◇ 建立连接,而不是追求完美
第二单元:设计有说服力的内容
第4章 设计演讲内容
◇ 组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容
◇ 如何设计有效的开场,主体和结尾
◇ 重述重点
第5章 设计吸引并让听众参与的内容
◇ 适应听众的3种学习方式
◇ 20个吸引听众和让听众参与的方法
◇ 引入幽默的技巧
◇ 讲故事的艺术
第6章 设计并演示高效的幻灯片
◇ 你就是自己最好的视觉辅助工具
◇ 在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展
◇ 如何运用幻灯片提高演讲效果
◇ 幻灯片的最佳实践
第三单元:塑造自信、灵活的演讲风格
第7章 为出色表现做准备
◇ 控制紧张和焦虑:从怯场到STAGE MIGHT
◇ 帮助提升演讲的彩排技巧
◇ 10个建立良好第一印象的方法
第8章 使用有效的肢体语言
◇ 有效的眼神交流
◇ 有效的面部表情
◇ 自然手势:看得见的标点符号
◇ 用有力的姿势表现领导力和权威
◇ 吸引听众的身体动作
第9章 通过穿着和仪表展现专业形象
◇ 女性得体的商务着装
◇ 女性得体的打扮
◇ 男性得体的商务着装
◇ 男性得体的修饰
第10章 发出权威的声音
◇ 用你的嗓音影响决策者
◇ 悦耳动听的说话声的6个品质
◇ 避免不当的说话习惯
第11章 凭借有领导力的语言
◇ 多说“你”和“你的”的妙用
◇ 行为动词和因果短语
◇ 应避免的言辞
第12章 诚信且有技巧地回答提问
◇ 处理和回答问题的专业技巧
◇ 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
◇ 处理反对意见的技巧
第四单元:抓住一切机会说服决策者
第13章 规划和开展有效对话
◇ 什么是有效对话
◇ 开展有效对话:四步流程
◇ 发起有效对话
第14章 有效使用电子邮件
◇ 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
◇ 网络礼仪指导
第15章 高效主持现场和电话会议
◇ 高效且富有成果的开会技巧
◇ 如何高效引导会议
◇ 电话会议和沟通的最佳实践
第16章 举办成功的网络研讨会
◇ 计划、准备和排练
◇ 有效的演讲和引导
◇ 网络研讨会的后续追踪
第17章 领导团队做呈现
◇ 与他人合作的呈现指南