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人力成本分析与管控

人力成本分析与管控课程
[课程简介]:本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据,分析企业人力成本的合理性,如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。 ...

【时间地点】 2020年7月22日  深圳 | 2020年8月19日  上海
2020年9月16日  北京 | 2020年11月25日 深圳 | 2020年12月16日 上海
【培训讲师】 周老师
【参加对象】 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。
【参加费用】 ¥3500元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:人力成本分析培训,人力成本管控培训

人力成本分析与管控(周老师)课程介绍:

    随着中国人口红利的消失,用工形式的规范,企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励,企业人力成本压力越来越大。随着全球经济一体化的背景,中国企业要寻求生存和发展的空间,对人力资源从业者的要求将会越来越高,中国大部分企业中传统粗放式的人事管理已经无法满足市场的要求。未来企业人力资源管理的基本要求将是以成本控制为基础,以经营结果为导向,以价值创造为目标。如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据,分析企业人力成本的合理性,如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。

【课程目标】
1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!
2. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹划!
3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法!
4. 掌握人力成本费用预算表的编制!
5. 在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态

活动纲要:

第一部分: 如何进行人力成本预算和控制

1. 人力成本构成分析
案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。
1. 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本
2. 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用
3. 按管控要求分:固定成本VS变动成本;有效成本VS无效成本
4. 人力成本分析指标介绍
头脑风暴:如何将固定成本变成变动成本?如何降低无效成本?

2. 人力成本总额预算及控制方法
 ◇ 管控基础:做好年度人力成本预算
案例分享:如何围绕组织目标做好人力成本预算
 ◇ 历史数据推算法
 ◇ 定岗定编写推算法
 ◇ 综合推算法
 ◇ 外部比较法
 ◇ 损益临界推算法
案例演练:1)、通过某企业的具体数据,计算人力成本总额标准。
          2)、通过同行几家企业的一些人力成本数据分析,小组讨论人力资源解决方案 

第二部分: 新环境下的有效降低人力成本的筹划方案和思路
1. 如何在顶层设计层面管控人力成本
2. 如何在组织设计层面管控人力成本(定岗定编定员及费用控制)
3. 如何在用工模式选择上管控人力成本(灵活用工方式的选择)
4. 如何在招聘选拔层面管控人力成本(一次选对人才)
5. 如何在人才培养与开发上管控人力成本(投入产出比最大化育出人材)
6. 如何在薪酬绩效层面管控人力成本(如何最大化激励员工、留住人财,产出高绩效)
 ◇ 如何在人才保留层面管控人力成本
7. 如何应对新税社政策,在阳光下运行,减少隐性成本

头脑风暴:人力成本偏高时调整的策略和方法
 ◇ 正向降低法
 ◇ 反向降低法
 ◇ 比较降低法

讲师介绍/Lecturer
周老师

 ◇ 实战派资深人力资源管理专家
 ◇ 上海社科院劳动关系中心特约讲师
 ◇ 清华大学中旭管理学院特聘讲师
 ◇ 阿里巴巴百家讲坛特聘讲师
 ◇ 国家电网高培中心特聘讲师
 ◇ 浙江大学继续教育学院特聘讲师
 ◇ 上海交大安泰管理学院特聘讲师
 ◇ 上海陆家嘴人才港特聘讲师

周老师具有18年中外资大型企业人力资源管理经理,曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务。
18年职场实战经验,从操作层到执行层再到决策层,能够站在老板角度看中层,站在经理位置看员工,站在员工角度看管理层,课程里跟公司各层级人员能快速达成一致的认知,直接解决职场工作中的各种困惑与疑难。

【课程特点】
结合成年人心理特质,糅合新颖的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,从内心自我启发,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点。

【主讲课程】
人力资源管理六大模块课程
企业用工风险防范及应对策略
绩效管理体系构建与落地辅导(公开课+辅导)
人力成本管控与薪酬体系设计(公开课+辅导)
企业人力资源管理体系建设解决方案
新任HR经理人训练营
HR从业人员的职业素养及职业生涯规划
人力资源管理体系构建咨询案(咨询项目)


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