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通用BIQS要求(制造质量供应)

【时间地点】 2019年6月04~05日 上海
【培训讲师】 刘老师
【参加对象】 高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员
【参加费用】 ¥3500元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:制造质量供应培训

通用BIQS要求(制造质量供应)(刘老师)课程介绍:

培训目标:
1. 了解BIQS 在当前制造业的地位;通用汽车为何需要提出BIQS的要求?
2. 理解汽车企业BIQS的30大模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构。

培训特色:
培训将介绍BIQS的30大模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。

课程大纲:
BIQS的发展、BIQS与IATF 16949的关系等介绍
BIQS -1 Nonconforming Material / Material Identification 不合格材料与 材料标识
BIQS-2 Layered Process Audit 过程分层审核
BIQS-3 PFMEAs 过程潜在失效模式及后果分析
BIQS-4 PFMEAs - Risk Reduction & Annual Review PFMEA-风险降低与年度评审
BIQS-5 ByPass Management 应急替代管理
BIQS-6 error proofing Verification 防错装置验证
BIQS-7 Gage Calibration / Measurement System Analysis 量检具校准+测量系统分析
BIQS-8 Fast Response Problem Solving Process 快速反应问题解决流程
BIQS-9 Team Problem Solving Process 团队问题解决流程
BIQS-10 Quality Focused Checks 质量关注检查
BIQS-11 Standardized Work 标准化作业
BIQS-12 Process Change Control 过程变更控制
BIQS-13 Verification Station (Final Inspection/CARE / GP12) 验证岗位(最终检测/CARE/GP12)
BIQS-14 Change Control - Production Trial Run (PTR) 变更控制-量产试运行/PTR
BIQS-15 Andon System Implementation 按灯系统实现
BIQS-16 Alarm and Escalation 报警及逐级上报
BIQS-17 Visual Controls 目视化控制
BIQS-18 Visual Standards - Communicated and Understood 目视化标准-沟通与理解
BIQS-19 Process Control 过程控制
BIQS-20 Process Control Plan Implemented 过程控制计划实施
BIQS-21 Process Capability Review 过程能力评审
BIQS-22 Rework / Repair Confirmation 返工 / 返修确认
BIQS-23 Feedback / Feedforward 后馈与前馈
BIQS-24 Training 培训
BIQS-25 Contamination Requirements 异物要求
BIQS-26 Maintenance 维护
BIQS-27 FIFO / Material Handling Process 先进先出与材料处理流程
BIQS-28 Shipping Approved Packaging 批准包装发运
BIQS-29 Supply Chain Management 供应链管理
BIQS-30 Safety 安全

讲师介绍:刘老师
国际IRCA培训ISO 9001:2015主任审核员
顾问资历:
1994年~2000年   上海金合利铝轮毂有限公司,历任技术部副理、实验室主任、质保部经理
1987年~1994年   工作于上海华通开关厂,历任质检员、质量主管、实验室主任、内审员;
1983年~1987年   毕业于上海工业大学
任职:先后担任外企技术部副理、质保部经理、咨询师、审核员、德国培训主任审核员等
教授课程:
   在国营大型企业工作时,学习了ISO9000基本知识和内审知识,参与了上海质量体系审核中心(SAC)的第一批认证工作。在此期间接受过知名认证公司SGS、TUV、上海质协的专业培训,为今后的工作打下了扎实的基础。在质量控制、现场“6S”、物流管理及QS-9000、VDA6.1、TS16949体系,过程、产品审核等方面有很深的造诣,曾独立辅导过近百家企业一次性通过ISO9000、TS16949、QS-9000、VDA6.1等认证。
经常讲授的课程有:
 ◇ ISO9001企业质量管理体系建立和推行;
 ◇ ISO14001企业环境管理体系建立和推行;                
 ◇ TS16949汽车行业质量管理体系建立和推行;
 ◇ IRIS02(ISO/TS22163) 铁路行业的质量体系建立
以上各管理体系的内部审核员培训课程;
七大质量管理工具: SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、FMEA潜在失效模式及后果分析、APQP质量先期策划、PPAP生产件批准程序、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核课程、实验室管理等
擅长现场管理和改善:5S/QCC/IE/TPM/精益生产/生产计划/过程控制/班组建设等
擅长各种质量工具:APQP/FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/DOE
同时主要研究及咨询方向还有:项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6Sigma...等。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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