高管战略赢销

高管战略赢销(石真语)课程介绍：

【课程收益】：
一、解决老板与高管、高管与高管价值观的共识问题，帮助企业找到突破本位、减少内耗，实现梦想共识与运营共识的方法。
二、解决老板和高管在未来和方向上的共识问题，帮助企业找到把梦想变成现实的路径。
三、解决如何真正快速达成企业战略目标和战略实现的问题，帮助企业找到构建营销系统的思路。

【课程背景】
在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：
随着企业的发展，老板、高管越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。
总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是按下一个葫芦，浮起N个瓢。
老板不能向下传达战略，高管也不能向下传承，最终只有企业的最高管理人知道企业要往哪里去，其他人员对企业的未来却很茫然。
获得一时业绩容易，获得长久业绩难，缺乏系统的企业营销设计，高管参与的少，营销往往是市场部的事儿，营销花费不少、收效甚微。
无法建立销售系统，销售很江湖，造成销售管理难度大，很多销售决策没有抓手，难以执行到位，销售人员流动大，销售人才复制也难。
以上这些问题解决办法，尽在石真语老师《高管战略赢销》课程当中！

【课程内容】

一：一切为了企业业绩
1、企业成败在两项能力
2、明确战略赢销对业绩点的价值点
3、明晰高管对业绩的价值点
4、如何将企业业绩实现上升到立体设计层面

二：高管团队建设真相
1、高管改变从真实开始
2、面对自己：自身领导力升级
3、面对老板：高管不能忽略角色感
4、面对高管：高管团队建设
5、面对员工：改变员工在企业痛苦的发力点
6、提升高管为商者的智慧
7、高管修炼六句箴言

三：智在营销设计，胜在高管统一
1、未来营销大势与企业选择
2、赢在营销的三大基本理念
3、系统诊断企业的一套战略管理思维
4、立体疏理企业的两种战略运营智慧

四：变现营销操作，赢得持久业绩
1、销售流程设计
2、销售工具设计
3、销售机制设计
4、梦想文化设计
5、销售训练设计

讲师介绍：石真语老师
国资委职业经理研究中心 核心讲师
清华大学、浙江大学、中山大学、华南理工大学 客座教授
中央党校—民营企业家工商管理硕士研究生班 特聘教授
智元教育集团 董 事 长
中国营销训练学院 执行院长
企业赢销竞争力（ESFES） 研究与传播导师
企业“智取业绩”实战操作系统创始人
2002年起成功组织策划《赢销中国业绩论坛》历经全国31个省207个地级市，为40余万 人带来了1000余场精彩绝伦的演讲,在全国各地营销界掀起一次又一次猛烈的红色风暴。
2003年荣获《全国十大营销策划专家》称号
2004年荣获中国营销精英“十大营销风云人物”称号
2005年至2008年连续四届“学习型中国-世纪成功”论坛主讲嘉宾
2005年被国家劳动和社会保障部、中国经营报社联合评为 “营销管理实战专家”
他是一个心怀智力产业报国使命的创业者。决心用前沿智慧推动中国企业强大，用系统理论跨越式提升中国企业业绩，用实战方法解决中国企业业绩突破问题。真正当好企业“外脑”、市场“参谋”、奉献智慧，报孝祖国。
他是企业“智取业绩”实战系统创始人。从市场一线优秀士兵到营销领袖，从默默无闻到轰轰烈烈，真正在实践中摸爬滚打出来他的思想服务体系：一个中心，两个基本点，三项竞争力，十一个操作系统，确保企业业绩实效达成。
他是智慧型幽默演讲家，丰富实战的培训经验，敏锐的思维，卓越的才华、朴实而又幽默的语言、把一个深奥的营销管理问题通俗化、简单化、深入浅出的进行多层面分析和解读，寓教于乐、让听者能够在快乐身心的同时，收获智慧。
他一直专注于提升企业业绩竞争力为毕生追求，以自身的营销理论高度和营销实战深度，直接间接为上百个行业，近万家企业，超三万人企业副总及总裁提供或正在提供突破业绩服务，深入剖析企业如何跨越式“智取”业绩，如何挖掘企业原动力，如何突破业绩瓶颈、提高业绩价值引爆团队营销力。希望为中国民营企业的发展助一把力。多年的积累、多年的实践，石真语老师在业内享有“总裁业绩导师”的美誉。
业绩主张：业绩造人、业绩强企、业绩富国、业绩平天下
服务企业
阿里巴巴、可口可乐、青岛啤酒、诺基亚、三星电子、同仁堂、苏宁电器、伊利、中国网通、中国移动、中国光大银行、中国人寿、中国银行、比亚迪集团、华南理工大学、浙江大学、鄂尔多斯、海尔等财富500强企业长期合作伙伴。

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