宝钢标准化作业与6S管理高级研修班

宝钢标准化作业与6S管理高级研修班(参观学习)课程介绍：

研修背景

    一直以来，宝钢现场标准化作业与 6S 管理是其核心竞争力之一，是企业提升赢利能力的重要保障。随着生产制造业的快速发展，给生产制造企业从事现场标准化作业的相关人员带来了新的机遇和挑战。为进一步加强企业对宝钢现场标准化作业与 6S 管理的了解，理解在现场推进与执行中的关键步骤及要求，建立现场标准化作业管理体系，打造现场管理核心竞争力，根据公司年度培训计划安排，将联合宝武管理学院于 5月 13至 19日针对生产制造行业企业单位举办现场标准化作业与 6S 管理研修班。

【课程收益】：
 ◇ 了解标准化管理的基本内容，熟悉标准化作业的推进方法与基本标准，掌握精益管理的七大任务及其工作模式;
 ◇ 提升现场管理者安全管理有关技能，熟悉安全本质化的管理标准，掌握安全本质化标准的实施要领;
 ◇ 提升现场管理者现场管理的有关技能，熟悉管理规范化的管理标准，掌握管理规范化标准的实施要领;
 ◇ 提升现场管理者环境整洁化的有关技能，熟悉环境整洁化的管理标准，掌握环境整洁化标准的实施要领;
 ◇ 提升现场管理者行为规范化的有关技能，熟悉行为规范化的管理标准，掌握行为规范化标准的实施要领。

【培训形式】:
 ◇ 培训形式：课堂讲授+团队学习+互动分享+行业案例+现场教学
 ◇ 内容安排：内容概述+案例分享+应用指导+岗位实践

培训课程内容

（一）以体系化思维看现场标准化
1、体系化思维与现场标准化概述
2、以体系化思维推进生产过程管控标准化
3、标准化作业推进中的误区与提升路径探讨

(二）6S 管理及实战
1、6S 作战概述
2、6S 推进流程及活动内容
3、推进 6S 活动的注意事项
4、优秀企业推进 6S 案例分享

(三)现场标准化作业
1、现场标准化作业概述（内涵、意义及特点）
2、现场标准化作业的内容
3、现场标准化作业的推进及认识
4、现场标准化作业的执行及关键环节
5、现场标准化作业的改善
6、宝武集团推进现场标准化作业案例

（四）作业区标准化作业的实践分享
1、标准化作业的推进与执行概述
2、作业区标准化作业的推进
3、作业区标准化作业的执行
4、标准化作业持续改善方法

（五）交流答疑

为什么选择宝钢

 ■ 宝钢—中国第一，全球第二
从2003年起，连续12年进入世界500强，是中国现代化程度最高、产品规格最齐全的钢铁联合企业。在全球上市钢铁企业中粗钢产量排名第二、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名第一，是全球碳钢品种最为齐全的钢铁企业之一。

 ■ 宝钢—智能互联，智慧制造
2018年宝钢智能制造硕果累累，全球首套大型高炉控制中心正式启用，全球首例采用4台机器人协同作业的连铸机，国内面积最大、智能化程度最高的钢制品无人化仓库在宝山基地投运。

 ■ 宝钢—现场管理，精益求精 
宝钢用不到中国钢铁行业7%的产能，创造了占全行业约27%的利润。是什么原因让宝钢始终保持着旺盛的生命力和领先一步的优势？向管理要效益，宝钢现场标准化作业与6S管理是其核心竞争力之一，是企业提升赢利能力的重要保障。

授课讲师

张老师：上海宝钢股份在职管理人员/ 高级经济师/高级政工师/东北大学、浙江大学、复旦大学客座教授
张老师长期从事现场管理与教学研究工作（现场管理31年、兼职教学与研究26年），对基础管理、现场管理、班组管理、精益生产、作业长制、绩效管理、安全管理、管理艺术、管理者能力素质提升、执行力、领导力等方面有一定研究。特别在综合体系运营、管理教练、领导力、问题分析与解决四个领域有独到见解与成果。

尹老师：北京科技大学管理工程专业/曾获“宝钢集团公司企业教育优秀教师”一等奖、“上海市百名成人教育优秀教师”、“上海市成人教育十年（2005-2014年）贡献奖”等。
尹老师1995年起从事宝钢教育培训工作，擅长企业管理类培训，主讲《营销学》、《宝钢基层管理》、《宝钢作业长制》、《时间与目标管理》、《培训课程主持》等多门课程，是一名具有独特讲课风格和个人魅力的优秀培训师。

徐老师：在宝钢企业任职多年，具有 10 多年现场管理经验、20 多年培训师的经验
徐老师擅长企业管理类培训，主持过《现场标准化作业》、《现场 6S 作战》、《现场改善的思路与方法》、《宝钢自主管理活动》、《创新思维与创新技法》等多门课程，他的授课风格幽默生动、条理清晰、剖析深入、案例实用；依托长期的企业实务背景，能将理论与实践有机结合，提升企业的现场绩效。是中国质量协会 QC 小组活动诊断师，是中国创造协会培训师，上海创造协会理事。荣誉：第二届“宝钢培训奖”之“优秀教师奖”、“曾乐”奖、2011 年全国成人教育优秀奖。

行程安排

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