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宝钢现场教学——优秀班组长现场管理精品研修班

【时间地点】 2019年5月22-24日  上海市宝钢股份
【参加对象】 企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长。
【参加费用】 ¥1980元/人 (含培训费,中餐费、资料费)①  团队套票一:18000元  (10个参会名额)②  团队套票三:48000元  (30个参会名额)③  合作酒店:400元/标/天(上海维也纳国际酒店)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
培训关键词:参观学习培训,宝钢培训,班组长培训,现场管理培训

宝钢现场教学——优秀班组长现场管理精品研修班(参观学习)课程介绍:

课程规模:120人/班

研修背景
    企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须提升自己的核心竟争力,这种竟争力主要来自产品、标准、文化三大方面,而产品的生产要靠标准的规范与严格执行。本课程依据这一思想,结合现代企业管理的前沿成果,从标准化管理概论、安全本质化、管理规范化、环境整治化、行为标准化五个维度开发设计本课程。

【课程收益】:
 ◇ 了解标准化管理的基本内容,熟悉标准化作业的推进方法与基本标准,掌握精益班组的七大任务及其工作模式;
 ◇ 提升班组长安全管理有关技能,熟悉安全本质化的管理标准,掌握安全本质化标准的实施要领;
 ◇ 提升班组长现场管理的有关技能,熟悉管理规范化的管理标准,掌握管理规范化标准的实施要领;
 ◇ 提升班组长环境整洁化的有关技能,熟悉环境整洁化的管理标准,掌握环境整洁化标准的实施要领;
 ◇ 提升班组长行为规范化的有关技能,熟悉行为规范化的管理标准,掌握行为规范化标准的实施要领。

【培训形式】:
 ◇ 培训形式:课堂讲授+团队学习+互动分享+行业案例+现场教学;
 ◇ 内容安排:内容概述+案例分享+应用指导+岗位实践

向宝钢学什么

 ◇ 向宝钢学现场标准化与6S管理
 ◇ 向宝钢学车间、班组管理
 ◇ 向宝钢学智慧制造与信息化管理

为什么选择宝钢

 ■ 宝钢—中国第一,全球第二
从2003年起,连续12年进入世界500强,是中国现代化程度最高、产品规格最齐全的钢铁联合企业。在全球上市钢铁企业中粗钢产量排名第二、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名第一,是全球碳钢品种最为齐全的钢铁企业之一。
 ■ 宝钢—智能互联,智慧制造
2018年宝钢智能制造硕果累累,全球首套大型高炉控制中心正式启用,全球首例采用4台机器人协同作业的连铸机,国内面积最大、智能化程度最高的钢制品无人化仓库在宝山基地投运。
 ■ 宝钢—现场管理,精益求精 
宝钢用不到中国钢铁行业7%的产能,创造了占全行业约27%的利润。是什么原因让宝钢始终保持着旺盛的生命力和领先一步的优势?向管理要效益,宝钢现场标准化作业与6S管理是其核心竞争力之一,是企业提升赢利能力的重要保障。

课程大纲

《优秀班组长现场管理》

第一部分  标准化管理概论
第一讲  标准化作业概述
第二讲  标准化作业推进与标准简介
第三讲  标准化作业的目标-精益班组
第四讲  班组标准化管理

第二部分    安全本质化     
第一讲 安全本质化管理技能
第二讲  安全本质化管理标准与实施要领

第三部分    管理规范化      
第一讲 管理规范化有关管理技能
一、精益班组管理规范化任务要点
二、班组“三岗”活动
三、岗位核心要素
四、指唱确认(手指口述法)   
五、员工绩效管理

第四部分    环境整洁化  
第一讲 环境整洁化有关管理技能
一、6S管理
二、可视化管理

第五部分    行为标准化   
第一讲 行为标准化有关管理技能
一、行为标准化概述
二、班前、班后会
三、列队交接班
四、行为观察法
五、员工的知与行

授课讲师

张老师:上海宝钢股份在职管理人员/ 高级经济师/高级政工师/东北大学、浙江大学、复旦大学客座教授
张老师长期从事现场管理与教学研究工作(现场管理31年、兼职教学与研究26年),对基础管理、现场管理、班组管理、精益生产、作业长制、绩效管理、安全管理、管理艺术、管理者能力素质提升、执行力、领导力等方面有一定研究。特别在综合体系运营、管理教练、领导力、问题分析与解决四个领域有独到见解与成果。

尹老师:北京科技大学管理工程专业/曾获“宝钢集团公司企业教育优秀教师”一等奖、“上海市百名成人教育优秀教师”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)贡献奖”等。
尹老师1995年起从事宝钢教育培训工作,擅长企业管理类培训,主讲《营销学》、《宝钢基层管理》、《宝钢作业长制》、《时间与目标管理》、《培训课程主持》等多门课程,是一名具有独特讲课风格和个人魅力的优秀培训师。

徐老师:在宝钢企业任职多年,具有 10 多年现场管理经验、20 多年培训师的经验
徐老师擅长企业管理类培训,主持过《现场标准化作业》、《现场 6S 作战》、《现场改善的思路与方法》、《宝钢自主管理活动》、《创新思维与创新技法》等多门课程,他的授课风格幽默生动、条理清晰、剖析深入、案例实用;依托长期的企业实务背景,能将理论与实践有机结合,提升企业的现场绩效。是中国质量协会 QC 小组活动诊断师,是中国创造协会培训师,上海创造协会理事。荣誉:第二届“宝钢培训奖”之“优秀教师奖”、“曾乐”奖、2011 年全国成人教育优秀奖。

行程安排

日期

时间

内 容

备注

第一天

10:00-20:00

报到、入住酒店

标杆学习后勤团队

第二天

9:00-16:30

《优秀班组长现场管理》分享

张老师(宝钢在职高管)
尹老师(宝武管理学院)
徐老师(宝武管理学院)

第三天

09:00-09:30

标杆学习行前引导
● 宝钢学习行程介绍
● 宝钢学习看点,学习点
随团顾问抛出学习看点,引导大家对于宝钢管理与创新模式的思考,带着问题向宝钢学习。

标杆学习随团顾问

09:30-10:00

参观宝钢历史陈列馆

  • 宝钢历史陈列馆是在宝钢工程指挥部旧址的基础上,对建筑进行修葺、改建而成。馆内分三个展区,通过图文、历史实物、蜡像、油画、多媒体等表现手段,生动展示了宝钢30年不凡的发展历程和珍贵的历史瞬间。

第三天

10:00-11:00

参观宝钢2050车间

  • 参观宝钢2050热轧生产流程—四道粗轧、七道精轧、冷却、卷取、穿带、打捆、喷印、入库。

热轧车间门口摆放着具有历史意义的热轧“第一卷”。

11:00-12:00

参观宝钢工业园区

  • 参观高炉,宝钢纪念碑与纪念广场

四座巍峨的高炉是宝钢标志性的设备,在这里冶炼的铁水,将通过鱼雷罐车运往炼钢转炉。

12:00-13:30

宝钢园区午餐,体验宝钢后勤服务体系

标杆学习后勤团队

13:30—16:00

主题分享:宝钢智慧制造
● 中国工业4.0(2015-2025)概述
● 宝钢智慧制造应用推进
● 宝钢智慧制造应用的主要内容
● 宝钢智慧制造应用的关键技术
● 对智慧制造的认识与需要关注的问题

第四天

返程

温馨提示:可量身定制标杆交流学习优势课程: 40人以上单独成团设计


宝钢考察往期回顾


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