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代际领导力-90、95后员工管理

代际领导力-90、95后员工管理课程[课程简介]:◇ 通过课程学习达成系统了解“活的90,95后” ◇ 通过学习掌握一套系统思考和处理90,95后具体管理问题的方法 ◇ 学会按照90、95后员工进入组织的时间顺序层层递进、分步讲解,最终在大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系 ◇ 三个段位:黄带,一个可以hold住90,95后的合格管理者;绿带,一个能被90,95后喜爱的优秀管理者;黑带,一个可以帮助90,95后成长的卓越领导者 ◇ 彻底帮助你找回管理的自信和工作的成就感 ...

【时间地点】 2019年5月31-6.1日 杭州
【培训讲师】 王静
【参加对象】 企业管理者
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:员工管理培训

代际领导力-90、95后员工管理(王静)课程介绍:

人数限制:60

课程目标
 ◇ 通过课程学习达成系统了解“活的90,95后”
 ◇ 通过学习掌握一套系统思考和处理90,95后具体管理问题的方法
 ◇ 学会按照90、95后员工进入组织的时间顺序层层递进、分步讲解,最终在大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系
 ◇ 三个段位:黄带,一个可以hold住90,95后的合格管理者;绿带,一个能被90,95后喜爱的优秀管理者;黑带,一个可以帮助90,95后成长的卓越领导者
 ◇ 彻底帮助你找回管理的自信和工作的成就感

课程大纲

一、如何拥抱90、95后引发的不确定性
 ◇ 代际领导力背景简介
 ◇ 因何而来的你?
    找“斧子”;给面子;保位置;寻成就
 ◇ 相比90、95后,我更关心你
 ◇ 90、95后管理三段位
    黄带,一个可以hold住90、95后的合格管理者
    绿带,一个能被90、95后喜爱的优秀管理者
    黑带,一个可以帮助90、95后成长的卓越领导者
 ◇ 代际与代际差异
 ◇ 90、95后三部曲,带你认识一个“活的”90、95后比90、95后,我更关心你
 ◇ 90、95后三部曲,带你认识一个“活的”90、95后

二、如何让90、95后乐于接受你的管理
 ◇ 管理者:被清零的管理自信
 ◇ 升维思考
 ◇ 代际特征:重大事件影响一代人
 ◇ 90、95后/80、60、70/50、00
 ◇ 反转时代:控制-疏离-对话
 ◇ 后象征文化-互象征文化-前象征文化的转变
    案例:富士康连环跳
    案例:广东南海本田汽车大罢工
    案例:珠三角用工荒
 ◇ 降维打击:控制”与“对话”之争冰山之下的代际差异
    60后VS90后
    80后VS90后
    90、95前与90、95后气质上的差别
    90、95前与90、95后价值观上的差别
    90、95前与90、95后能量上的差别

三、如何区分90、95后中的小X和小Y
 ◇ 寻找小Y:如何甄选/选拔90、95后员工
 ◇ 量与质:即将发生逆转的人才供给
 ◇ 与时俱进的渠道变革
 ◇ 通过“再设计”提升岗位吸引力
    现场互动:招募90、95后
 ◇ 轻管理入学测验
 ◇ 轻管理秘笈
    轻管理模式:止息代际“战争”的秘笈
    轻管理模式:一招三式
    轻管理第一式:软化冲突
    轻管理第二式:淡化权威
    轻管理第三式:强化边界
 ◇ 轻管理的“图像化”

四、如何与90、95后员工行成内在联盟
 ◇ 反转时代的全面来临
 ◇ 反转自查表
 ◇ 成为“大神”从崇拜到膜拜、从膜拜到跪拜、从跪拜到跪舔
 ◇ 轻管理秘笈:以90、95后思维管理90、95后
    有心有法:准父母式管理
    疏导转换:孩子变为成人-学生转化为员工—教育半成品转化为合格的组织人
 ◇ 成为教练型管理者
    教练技术的起源
    企业中的教练是谁?
    教练的四个步骤
    现场演练:厘清目标/反映真相/迁善心态/行动计划
 ◇ 轻管理的“图像化”
 ◇ 帮助90、95后尽快成为合格员工
    转借一部分权力
    确保一定范围内他们的工作不受干扰
    教会他们从你这里获得资源
    不要一味的跟他们抢价值感
 ◇ 人生/职场的三个圈圈
 ◇ 献给更加从容的你

讲师介绍

王静
中国移动集团培训指定培训导师
资历背景 
 ◇ 《高效能人士的7个习惯》认证讲师
 ◇ 《代际领导力》认证讲师
 ◇ 英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
 ◇ 清华大学、浙江大学总裁班客座教授
 ◇ 中国人民大学 EMBA客座教授
 ◇ 中央电视台特聘专家讲师
 ◇ 中国移动集团培训指定培训导师

授课风格
 ◇ 实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
 ◇ “学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
 ◇ 多年的现场授课,注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观

授课经验
 ◇ 中国银行、中国农业银行、江南布衣、莱尔斯丹鞋业、稻香村、百胜餐饮、中国环保、中国金币总公司、国安社区、汽车之家、北京地铁总公司、北京地铁技术学校、北京EMS、北京排水集团、北京热力集团、三河热力集团、神东煤炭集团、国家电网、内蒙古电力、大唐电力、丰台社保、北京固安企业家协会、绍兴金柯桥科技园、厦门科技园、北京通州文创、北京昌平文创、中外运、上海先达国际货运、盛辉物流、圆通快递


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