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现场管理:生产现场问题分析与解决

现场管理:生产现场问题分析与解决课程[课程简介]:◇ 掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法 ◇ 系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费 ◇ 系统掌握快速发现现场问题点的主要方法 ◇ 掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法 ◇ 掌握如何运用动作经济原则来提升作业效率 ◇ 系统掌握消除现场各种非异常”等待“问题的方法与工具 ◇ 掌握消除设备异常的工具 ◇ 掌握消除生产异常的方法与工具 ...

【时间地点】 2019年6月21-22日 东莞
【培训讲师】 陈进华
【参加对象】 班组长及以上生产管理人员、效率改善人员、成本改善人员等
【参加费用】 ¥2800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:现场管理培训

现场管理:生产现场问题分析与解决(陈进华)课程介绍:

课程收益
 ◇ 掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法
 ◇ 系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费
 ◇ 系统掌握快速发现现场问题点的主要方法
 ◇ 掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法
 ◇ 掌握如何运用动作经济原则来提升作业效率
 ◇ 系统掌握消除现场各种非异常”等待“问题的方法与工具
 ◇ 掌握消除设备异常的工具
 ◇ 掌握消除生产异常的方法与工具

课程大纲

一、生产现场管理的衡量指标
1. 当今制造业的形势分析
2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析
3. 案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标
企业实际案例练习(以课前调研的资料来做实践练习)

二、生产现场分析之识别现场各类浪费
1. 案例讲解:精益管理中“浪费”的含义
2. 剖析:产生现场浪费的根本原因是什么?
3. 精益管理中的“库存”的定义
4. 案例讲解:库存对现场管理者的优缺点
5. 案例讲解:库存产生的原因分析
6. 案例练习:其它各类浪费产生产原因分析
7. 企业案例实战:“地毯式”搜查现场浪费

三、快速发现现场问题点的主要方法
1. TOC发现法---制约理论的应用
2. WIP发现法
 ◇ 案例讲解与企业案例实战练习
3. 目视化管理发现法
 ◇ 案例讲解与企业案例实战练习
4. “三标”盘点法
 ◇ 案例讲解与分享
5. "七剑“判定法
6. 流程分析法
 ◇ 案例讲解:如何运用”直列形分析工具“发现流程问题

四、消除或减少现场各类寻找问题的方法---5S与目视化管理
1. “各类寻找”问题产生的原因分析
2.  精益 “5S管理”的含义
3.  5S管理之“整顿”实施的原则
 ◇ 案例讲解与分享
4.  案例讲解:5S管理之核心---三定三要素
 ◇ 案例分享与企业实战练习
5. 案例讲解:目视化管理的定义与要求
6. 案例分享:仓库目视化管理的应用
7. 案例分享:现场各区域目视化管理的应用

五、提升作业效率的方法---动作经济原则的应用
1. 案例讲解:常见的12种动作损失
2. 最佳作业动作分析
 ◇ 案例讲解与分享
3. 案例分享:动作经济原则的应用
 ◇ 企业案例实战练习

六、消除现场各种非异常”等待“问题的方法与工具
1. 平衡分析与改善法
   1)线平衡的定义与计算方法
 ◇ 案例讲解与练习
   2)平衡效率改善工具----ECRS法则的运用
 ◇ 案例分享
2. JIT转移模式---单件流
   1)单件流与批量流
   2)案例讲解:单件流的好处与实施要求
3. 快速切换的实施方法
   1)快速切施步骤
   2)快速切换点检表的应用
 ◇ 案例分享
   3)案例讲解:如何将内部操作转化为外部操作

七、消除设备异常的工具---自主管理法
 1. 设备异常产生的原因分析
 2. 设备自主管理的定义
 3. 设备自主管理3项能力
 4. 设备自主管理5步法
 ◇ 案例讲解与练习
 ◇ 企业案例实战练习

八、消除生产异常的方法与工具
 1. 发生生产异常的主要原因分析
 2. ”生产异常处理“的制定与落实技巧
 3. ”三标“的制定与执行要点
 ◇ 案例讲解与分享
        
讲师介绍:

 
陈进华
老师
简 历:  
天隆电子(深圳)有限公司(台资)---IE工程师、改善委员会主任
奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资)--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理
自贡机一装备公司 总经理
现任深圳市华智联合企业管理咨询有限公司---首席顾问师

工作经验:
深圳天隆电子厂  曾任IE助理工程师
主要职责
 ◇ 负责在制产品标准工时的制定、完善
 ◇ 负责新产品标准工时的制定
 ◇ 根据标准工时及IE工具进行工时效率改善
 ◇ 负责生产效率、综合效率、员工作业效率数据的统计、分析与改善
 ◇ 参与SOP制定
奥林巴斯(深圳)工业有限公司  曾任IE课长&精益生产推进负责人
主要职责:
 ◇ 贯彻配合技术部门参加技术管理标准、生产工艺流程等的审定工作
 ◇ 落实本事业部工作标准,密切与计划、财务、品管、人事等部门的工作联系及相关部门的协作配合。
 ◇ 负责监督生产、设备安全检查、生产环境等管理制度的拟定、修改、检查监督、控制与实施。
 ◇ 提升生产效率,控制乙材费用,减少损金,降低生产成本和库存量.
 ◇ 负责本事业部生产效率、准时交货率、设备效率、生产成本等数据的统计、分析与改善工作
 ◇ 负责本事业部相关人员的业务指导和培训工作、并对其工作进行检查、考核和评价。
 ◇ 负责组织拟定本事业部工作方针与工作计划,并及时组织实施、指导、协调等工作。
 ◇ 与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量
 ◇ 全面负责精益生产的完善、评估与创新
 ◇ 担任OLYMPUS人才委员会委员一职
 ◇ 担任生产现场5S委员会委员长
 ◇ 负责工厂的场所、生产线布局
 ◇ 控制与改善整个事业部的直接人员的总体需求及分析
 ◇ 新制品的标准工时的制定与修订、生产线的设计、人员需求预算、SOP的制定等
 ◇ 负责本事业部物流的改善、生产周期的短缩及库存压缩
友华科技集团  曾任总裁助理兼机一分公司总经理
主要职责:
 ◇ 负责集团各分子公司6S管理的推进与改善
 ◇ 负责集团精益管理人才的培训及集团中高层人才储备的育成工作
 ◇ 负责集团各分子公司薪酬与绩效考核项目的改革与完善工作
 ◇ 重点负责运机集团股份公司精益生产管理体系的推进与提升工作
 ◇ 负责各分公司之间及股份公司内部物流现场改善、包括仓库及配送物流、工序平衡,过程库存拉动管理
 ◇ 负责生产计划、物料采购、供应商到货、生产到发货整个供应链的分析与改善
 ◇ 协助总裁制定集团战略方针的制定
 ◇ 负责年度战略目标的制定、跟进并对不达标企业提出整改对策
 ◇ 负责集团生产成本的管控
 ◇ 以精益生产管理理念负责运机股份公司新厂房园区物流、工艺、作业、办公等的布局、搬迁、人才培育
 ◇ 负责运机股份生产效率、交货周期、供应商的管理
 ◇ 负责机一装配分公司的运营管理、市场开发、新产品新工艺的开发
 ◇ 负责机一装配分公司设备更新、布局调整、生产成本及人员效率的改善
 ◇ 负责机一装配分公司军品管理
5.2008年5月至今 顾问师&培训师
 ◇ 主要对企业内部进行精益生产运营管理、效率改善、降低成本、TPM、提高准时交货率等进行驻厂式辅导与培训;
 ◇ 擅长课程有:精益生产管理、IE效率改善、TPM、标准工时制定技术、PMC、精益价值流、多品种少批量高效生产方式、5S与目视化管理、解决质量问题、互联网+精益制造等
 ◇ 7. 自我评价
 ◇ 学习能力、发现问题、分析问题和提出解决问题能力强,系统逻辑思维能力强并擅于总结。有多年基层、中层、高层管理实战经验,工作环境适应能力强,能在高强高压状况下工作出好成绩。本人喜欢有挑战性的工作和喜欢改善

 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标,提  倡 “实用高效”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

授课风格:理论与实际案例相结合的课程,在讲课中,采用互动式、游戏式的教学方法,以加深学员对课程的理解,以形象、针对性强的案例与学员一起分享,课堂轻松活跃、感染力强。
专  著:《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版;《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版

主讲课程: 
培训方面(主讲课程) 
 ◇ 如何推进5S/6S管理
 ◇ 标准工时与效率改善
 ◇ 生产效率改善务实
 ◇ 成本管理与价值流分析
 ◇ 精益PMC管理
 ◇ 多品种少批量高效生产方式
 ◇ 精益生产实战演练
 ◇ TPM管理
咨询方面(擅长模块)
 ◇ 5S/6S管理咨询
 ◇ 新厂房布局设计咨询
 ◇ 库存与生产周期改善咨询
 ◇ 标准工时制定技术咨询
 ◇ TPM管理咨询
 ◇ 生产效率改善咨询
 ◇ 生产成本改善咨询
 ◇ 精益生产管理咨询
   
 曾辅导、培训的部分客户名单:
航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂
营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、海信集团,美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,汕头胜达电器、润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机、东莞市博耐特精密模具、米易县万民农牧集团、武汉四通创新、广州鹤山市海龙实业集团、沧州市螺旋钢管集团、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、邯郸丰华重工集团、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、山西漳泽电力工程有限公司长治分公司、安徽江淮汽车股份、广东合力叉车、强信机械科技(莱州)、华西能源、深宝华实业、安拓浦、厦门包材、万龙真空冶金、厦门太平集装箱、飞利浦等…….


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