[课程简介]:课程收获:
◇ 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
◇ 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
◇ 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
◇ 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间 ...
【时间地点】 | 2019年5月24日 北京(海淀区) | |
【培训讲师】 | 吕彦泽 | |
【参加对象】 | 企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师 | |
【参加费用】 | ¥2500元/人 (含午餐费、资料费、茶点费等) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程目标:
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
◇ 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
◇ 逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
◇ 逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
◇ 达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行
课程收获:
◇ 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
◇ 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
◇ 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
◇ 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间
最佳时长:
1天,每天6小时
课程结构:
课时 |
关键词 |
重点 |
授课方式 |
|
单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构 | ||
重点突出,思路清晰* |
重点突出,逻辑清晰,投其所好 先重要后次要先全局后细节 |
讲解 实操应用 | |
四项原则* |
结论先行 | ||
书面表达-金字塔结构* |
五大类28种书面表达:讲话稿*、电子邮件*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案… | ||
演讲授课-金字塔结构* |
组织演讲思路 | ||
|
单元 2 纵向:自上而下表达,自下而上思考 | ||
TOPS原则 |
目标明确全面完整简单明了 |
讲解案例分析 | |
自上而下表达* |
穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密 | ||
自下而上思考 |
自下而上总结提炼、归类分组 | ||
总结概括要点* |
标题必须有信息提炼要点和精华 | ||
逻辑树 |
界定问题分析问题 | ||
|
单元 3 横向:演绎归纳推理,讲案例STAR结构 | ||
演绎推理 |
大前提-小前提-结论 |
讲解 | |
归纳推理* |
时间顺序 | ||
MECE原则 |
相互独立不重叠 | ||
讲案例汇报工作 |
讲故事STAR结构 | ||
如何布置任务 |
分析解决问题先讲措施 | ||
|
单元 4 开场四要素,用演示说话 | ||
前言/开场四要素 |
背景-冲突-疑问-答案 |
讲解 | |
用演示说话* |
设计PPT逻辑思路、框架结构 | ||
用图表说话 |
图表5种形式 | ||
培训开场 |
激发听众兴趣 |
讲师介绍:吕彦泽 Steven Lv
◇ 12年专业培训经历;
◇ 7年咨询公司人才开发顾问;
◇ 500强企业常年面试官认证教练;
◇ 芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师;
◇ BitCamp《读心选才:基于心理素质的人才甄选》签约讲师;
◇ Make Training Easy Club联合创始人;
作为课程专家,吕彦泽先生还参与开发并讲授BitCamp版权课程《读心选才:基于心理素质的招聘甄选技术》,在面试官的训练方面,先后参与海航集团、供销大集、北部湾航空、皖投置业、河南建业集团、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽车、新东方合肥分校等企业的面试官训练和资格认证项目,项目效果明显,面试官在训练前后有明显的行为改变,不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官,同时也帮助每一个学员更充分的认知自我,提升了一对一的沟通效率和效果,进而提高了个人的影响力;
先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、企业文化类课程开发项目,担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色,对每个角色的工作重点能清晰地把握,服务的客户80%已超过5年,在持续提供培训服务的过程中,对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务有较深入的探索和总结。多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾,TTT授课满意率96%;
研究领域: 逻辑思维与表达;面试官培养与资格认证;行动学习与雇员开发;培训师培养;
授课风格: 风趣,活泼,富有感染力,大量采用交互式培训方式,激励学员全力参与。
主讲课程: 《金字塔原理》;《读心选才:高潜力人才甄选》《结构化面试》《新任经理的管理技能提升训练》《新任主管的心理建设》《目标管理与自我激励》《积极心理学:压力与情绪管理》《新员工职业化素养提升》《TTT:培训师培训》
服务客户:
国家电网,中国海洋石油,中交资产管理,航天五院,高米国际教育集团,首都信息发展,北京现代,北汽福田,北京汽车,皖投置业,皖新物流,美菱冰箱,长安汽车,叁圆文旅,供销大集,建业集团,方正期货,海南航空,桂林航空,青岛航空,长安航空,北部湾航空,西部航空等。