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新形势下人力资源突破和创新

新形势下人力资源突破和创新课程
[课程简介]:这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使得组织面临更大的机遇和挑战。身处其中的人力资源从业者也感同身受。今天为了生存,需要进行人力资源成本缩减和裁员;明天为了发展,需要调整组织和产品结构来满足更多客户的需要。HR仅仅靠原来的知识和能力已远远不能满足组织的需要。 ...

【时间地点】 2019年8月17日   上海
【培训讲师】 龚菲
【参加对象】 希望突破和创新的人力资源从业者。
【参加费用】 ¥3000元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:人力资源管理培训

新形势下人力资源突破和创新(龚菲)课程介绍:

以个人突破提升维度,以工作创新贡献价值

课程背景:
    这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使得组织面临更大的机遇和挑战。身处其中的人力资源从业者也感同身受。今天为了生存,需要进行人力资源成本缩减和裁员;明天为了发展,需要调整组织和产品结构来满足更多客户的需要。HR仅仅靠原来的知识和能力已远远不能满足组织的需要。可是,不停地学习新的知识,看各种专业书籍,参加这样和那样的沙龙和培训,好像仍然总是跟着后面跑,有些疲于应付。
    那么,面对新的形势,面对这么多的问题和挑战,我们又应该如何突破和创新,从而使自己更从容,摆脱这些困境呢?

课程特色
成果导向:课程中介绍的模型和方法都是以成果为导向,紧紧围绕HR可以创造和贡献的价值,从而使得每一次突破和创新都有的放矢。
逻辑和直觉并重:课程的结构设计以及流程基于严谨的逻辑,在课程中会同时会鼓励学员更多运用直觉去获得新想法,并将之和逻辑进行整合,从而实现突破和创新。
系统方法:整个课程结合人和事,在人的方面关注HR的思维、心灵和意志的完整性,在事的方面关注以价值实现为核心的为什么、什么和如何的实现路径,从而系统地支持HR从业者。

课程大纲

引言
 ◇ 新形势和人力资源演进
 ◇ 人力资源的挑战

模块一 人力资源个人的突破
 ◇ 突破的概念模型
HR的Z型突破和发展的第二条曲线
反思:个人目前要突破的瓶颈是什么?
 ◇ 突破的方法路径
打开思维- 成为T型人才
打开心灵- 共情和感知他人
打开意志- 探询和浮现意图
活动:在组织结构调整和裁员中感知他人和系统

模块二 人力资源工作的创新
 ◇ 创新的本质和要求
 ◇ 为什么要创新(HR创新的意图)
 ◇ 在哪儿创新(HR的价值链)
讨论:HR的价值创新点
 ◇ 如何创新(HR的创新路径)
问题是什么,要不要创新
在出现问题时创新- 奔驰法
在设计项目时创新- 设计思维
练习:运用设计思维进行HR项目设计

回顾和总结
 ◇ 获得了哪些觉察、反思和知识?
 ◇ 下一步的行动计划是什么?

课程收益
 ◇ 觉:通过头脑风暴、活动练习和课程介绍,可以反观自己的瓶颈、思维方式和感知风格,更进一步地提升自我,更好地在工作中实现创新和价值。
 ◇ 知:通过对人力资源突破和创新模型和方法论的介绍,结合课程中的大量讨论、活动和练习,使得对人力资源突破和创新有更深入的理解,为进一步开展行动打下基础。
 ◇ 行:通过启发式的培训过程以及大量的实践和练习,学员可以融合对突破和创新的觉察和认知,将突破和创新纳入日常工作中,从而真正使之实现。

讲师介绍:龚菲老师Raymond
 ◇ 埃里克森注册专业教练;
 ◇ 4D卓越团队领导力教练;
 ◇ 美国霍根领导力测评顾问;
 ◇ 美国ACI认证沙盘讲师;
 ◇ 质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。

龚菲Raymond老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区经理以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。

龚菲老师现为雷蒙咨询的首席顾问和教练,作为顾问和教练帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。

讲师评价:

听了Raymond老师的课后,对我的启发很大。以前我对公司高层开的一些Townhall 会议不是非常关注,觉得那离自己平时的工作还比较远。但课程结束后,我的思想发生了转变。在上周我们公司CEO举办的Townhall结束后,我就邮件问了我一些业务上的相关问题,这一问,引起了大家的兴趣。HRD专门就我关心的这些点做了详细回答。然后,我又根据她说的我们公司接下来能够看到的核心竞争力及可能面临的一些挑战,我阐述了自己从HR角度应该去提供什么样的解决方案,确保让我们能够在市场上立于不败之地。HRD看到我的阐述后表示她们会越来越有信心在中国做接下来的一些行动......”
                                                                     — 嘉吉人力资源业务经理

“Raymond,作为一个培训师,总是能运用生动的例子抓住学员的心。他所有的专题讨论和培训都能得到公司管理层和受训员工很高的评价。 他是一个很好的倾听者和观察者,这使得他能够很快地抓住问题,引导和帮助那些他辅导的经理们提高和改进他们的技能”。
                                      ------- 某芬兰公司总经理

“Raymond为我们公司整个管理团队做过培训。我很高兴最终找到了我们寻找了很久的高质量的培训。整个培训太棒了,它是为我们量身定制的,很享受和受益。我们稍后还将开始为管理团队进行一对一个人化的辅导和培训。我会向任何需要高质量培训的朋友推荐。”
                                      ------- 某瑞士公司总经理

“我对Raymond在人力资源方面的洞见,以及在他授课过程中辅导和启发学员的风格印象深刻。他是一个充满激情和责任心,积极进取并能够很好地运用中英文清晰表达自己观点的专业人士”。     
 -------某世界500强人力资源公司分公司经理


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