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大数据与企业财务管理控制:决策管理会计及其应用

大数据与企业财务管理控制:决策管理会计及其应用课程[课程简介]:目前,企业的发展面临着全新的发展形势。财政部发布的《管理会计指引》,将管理会计普遍规律上升到标准,管理会计至此迎来新的时代。那么,企业如何在实际工作中切实做到加强管理会计建设,提高财务管理和控制水平?如何实现企业管理决策在企业内的统一和贯彻执行?如何解决企业绩效的评价问题?这是企业关心的问题也是本课程要集中解决的问题。 ...

【时间地点】 2019年8月27-31日  北京 | 2019年9月17-21日  北京
2019年10月27-31日 北京 | 2019年11月19-23日 北京

第一天均为报到时间,第二天开始为正式培训时间
【培训讲师】 讲师团
【参加对象】 企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人,证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。
【参加费用】 ¥4600元/人 (不含食宿)可提供食宿。就餐为自助餐,收费标准为120元/人天;住宿标准:普通单人间220元/天,商务间400元/天,新商务间600元/天。(住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用)。退房时间截止到每天下午14点,14点到18点退房收取半天房费,18点后退房按照全天房费收取。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:企业财务管理培训,决策管理会计培训

大数据与企业财务管理控制:决策管理会计及其应用(讲师团)课程介绍:

一、培训背景
目前,企业的发展面临着全新的发展形势。财政部发布的《管理会计指引》,将管理会计普遍规律上升到标准,管理会计至此迎来新的时代。那么,企业如何在实际工作中切实做到加强管理会计建设,提高财务管理和控制水平?如何实现企业管理决策在企业内的统一和贯彻执行?如何解决企业绩效的评价问题?这是企业关心的问题也是本课程要集中解决的问题。本课程从企业创造价值的目标出发,以绩效管理的视角,结合企业运营决策的过程、结果,构建决策管理会计、执行管理会计和评价管理会计的理论框架与实践应用。

二、课程特点
本课程在充分吸收国内外最新管理会计与控制理论,以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上,从企业创造价值的目标出发,以绩效管理的视角,结合企业运营决策的过程、结果,构建决策管理会计、执行管理会计和评价管理会计的理论框架与实践应用。本课程用互动式教学,让学员充分参与其中,对于厘清企业绩效评价指标体系的误区,提升决策的有效性具有很大的帮助。
 ◇ 与时俱进,关注国内外企业财务管理控制的理论与实践前沿,并积极进行知识整合与创新,使学员在北京国家会计学院能够学到最新的企业管理知识和动态;
 ◇ 通过多年的实践积累与理论创新,把管理会计的庞大体系有效嵌合在一起,形成了逻辑严谨、体系完善的实操性框架有助于全面提升学员的能力;
 ◇ 多个行业的案例研究(中石化、GE等500强企业),将开阔思路、提供借鉴。
 ◇ 培训方式采用师讲授、学员提问、课堂讨论、实战模拟、实地考察、论坛、学员交流等活泼多样的方式,容易为在职人员接受。

三、研修目标
 ◇ 分享多家优秀企业的管理会计模式
 ◇ 掌握决策管理会计的核心要素
 ◇ 理解执行管理会计的关键关节
 ◇ 提升改善企业预算管理的能力
 ◇ 把握管理会计的组织和考核

四、课程内容

模块一、大数据技术及其应用
1、大数据
2、大数据对企业财务的影响
3、大数据与企业财务风险预警

模块二:绩效管理与绩效评价
1、绩效管理:以战略目标为导向
2、绩效评价、激励管理与绩效管理的关系
3、绩效评价的方法和工具评析

模块三:约束理论与绩效评价
1、约束理论产生的背景
2、有效产出会计的概念框架
3、局部绩效最优与整体绩效最优的矛盾及化解
4、构建基于有效产出的绩效评价体系
5、业绩评价指标优先级对比分析
6、基于整体的绩效评价体系构建

模块四:业财融合管理会计
1、生产管理中的财务思维转变
2、销售管理中的财务思维转变
3、业财融合中的关键问题

模块五:基于战略的预算管理
1、预算管理中的目标博弈及原因分析
2、预算管理的理论重构
3、约束条件下预算编制的程序
4、预算目标与绩效目标的协同

模块六:企业成本管理与控制
1、现代成本管理的理论框架
2、战略成本管理
3、作业成本管理
4、目标成本法
5、企业成本管理的具体操作建议

模块七: 运营决策管理与绩效评价
1、安全库存量决策及评价
2、存货分布决策及评价
3、产品组合决策及评价
4、更新改造决策及评价

模块八、企业管理会计体系的构建与运行
1.国家为什么要推动企业管理会计建设工作
2.管理决策与管理会计系统
3.管理会计功能与知识(技能)体系
4.管理会计体系的构成要素与运行
5.管理会计与财务高管人员的领导力
备注:以上课程模块可能根据政策变化和培训热点有所调整,最终解释权归北京国家会计学院所有。

五、拟聘师资
贡华章    中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会计师
苗润生    北京路桥控股集团公司总会计师、教授
张  伟     中国石化股份有限公司  财务部副经理
李心福    北京热力集团财务总监 、博士
秦荣生    北京国家会计学院院长、教授、博士生导师
张庆龙    北京国家会计学院教授、博士
贺颖奇    北京国家会计学院副教授 博士
孙  娜     北京国家会计学院副教授、博士
吴  革     对外经贸大学教授、博士生导师
授课师资还包括财政部、国资委等部门的领导(排名不分先后,每次培训不承诺聘请以上所有师资),授课老师皆为集团财务管控领域资深专家,具有深厚理论功底及丰富实践经验。


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