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TPM自主保全推行——六天现场训练营

TPM自主保全推行——六天现场训练营课程[课程简介]:课程安排:(全级别) 为了方便学员们系统的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了从0阶段到3阶段共4个阶段;同时考虑到一次性学习这4个阶段,对理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行时就有可能忘记的情况, 特分成3个级别(初级,中级,高级),每个级别有2天共6天,详细请看全级别 考虑到中国的设备普遍故障率高的情况,在中级别和高级别时增加设备故障率递减的活动 ...

【时间地点】 2019年10月18~19日 上海开能集团 初级班
共六天,分别在10月、11底月、1月初各两天(初级/中级/高级)
【培训讲师】 唐老师
【参加对象】 生产管理人员、设备管理人员、TPM推行人员
【参加费用】 ¥3800元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:TPM培训,自主保全推行培训

TPM自主保全推行——六天现场训练营(唐老师)课程介绍:

课程安排:(全级别)
    为了方便学员们系统的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了从0阶段到3阶段共4个阶段;同时考虑到一次性学习这4个阶段,对理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行时就有可能忘记的情况,
    特分成3个级别(初级,中级,高级),每个级别有2天共6天,详细请看全级别
    考虑到中国的设备普遍故障率高的情况,在中级别和高级别时增加设备故障率递减的活动
    本次9月份开展的是初级2天以0阶段和1阶段为主

课程背景:
    它起源于美国的PM(预防维护),后续在日本完善变成大家熟悉的TPM。目前已经在日本推行四十多年了,并取得了巨大成功,转化为日常工作的一部分,于是,中国企业在20世纪90年代开始引入TPM,到现在近30年的时间,但是管理改善依然停滞不前,并没有固化下来,而真正理解和推行成功并且持续的企业少之又少。
    这是为什么呢?事实上TPM的资料很多,培训班也很多,但是学完后还是不知道怎么推行,小强老师发现“在教室都是讲的老师的经验和理论当时大家知道,但是自己公司的环境和问题点不一样时就不知道怎么做啦”,为了解决培训后仍然不知道怎么推行的问题,必须需要改变---要实战,于是小强老师开展全新模式课程:从0开始与大家一起在现场来推行正宗自主保全TPM实战课程,来帮助大家学后马上能在自己的公司中很顺利的推行TPM。

课程特色:理论讲授(30%)+小组实战(50%)+反省和作业布置(10%)

课程收益:(全级别)
1.掌握正宗的自主保全TPM的各种道具和基本功,确保有效推行
2. 从0阶段(事先准备)开始到3阶段的标准和实战的推行,学员能系统的掌握自主保全TPM推行体系
3. 运用初中高3级别按阶段来推行,学员可直接展开到自己公司,而且与老师教育同步
4. 结合故障率降低30%为目标来推行,掌握推行方法而且还能解决公司实实在在的困惑点
5. 掌握自主保全TPM需要的各种表格背后逻辑,结合自己公司表格来推行正宗的TPM

课程收益:(初级)
1.活用TPM3大神器,是有效推行的保证
2. 正宗内部TPM0阶段和1阶段的标准,指导今后TPM推行方向
3. 掌握0阶段和1阶段实际推行方法,直接展开到自己公司
4. 了解自主保全TPM推行中的流程和注意点
5. 掌握自主保全TPM需要的各种表格填写方法

课程大纲:(初级)

第一日  0阶段推行

1. 0阶段的标准讲解
① 为什么到导入自主保全TPM
② 什么是自主保全TPM
③ 自主保全TPM推行案例介绍
④ 自主保全TPM推行要点介绍

2. 安全培训
① 安全OPL使用
② 不安全行为,不安全状态的消除
③ TPM的安全注意点

3. 道具准备
① 活动板的表格讲解
② 清扫台车的准备
③ F票准备
④ 0阶段诊断内容介绍

4  活动板的制作  (下图是需要DIY的活动板)


 
① 整体布局全部空表打印贴上
② 0阶段需要的表格填写(背后原理)
③ 活动前数据把握
④ OPL填写 等 
 
第二日  1阶段推行
1. 阶段的标准讲解
① 1阶段的目的和标准
② 1阶段推行流程
③ 初期清扫的方法介绍
④ 问题清单的填写
⑤ 活动板更新
⑥ 1阶段诊断内容

2. 1阶段活动的重点介绍
① 4类问题点介绍
② 活动中注意要点

3.  1阶段实战 (全员都要到现场开展初期清扫)
① 活动前培训(工作安排,目的,安全)
② 实战(人员闲置,推行正确)
③ 记录更新
④ 活动前培训(工作安排,目的,安全)
⑤ 实战(人员闲置,推行正确)
⑥ 记录更新

4. 实战反省
① 困惑点和优点的汇总
② 下次活动改善的地方
③ 再次实战同上

5.  作业布置和复盘

讲师介绍:唐老师
专注设备管理,自主保全TPM现场训练营开发者
 ◇ 15年现场设备管理经验
 ◇ 国家三级心理咨询师
 ◇ 美国ACI认证TTT国际职业培训师
 ◇ 全国优秀讲师(中国好讲师)                            
 ◇ 《设备精益管理—5大技能提升》版权课程开发者
现任:丰田系中国区TPM推行长                       
曾任:日清纺设备部经理(汽车行业)                                                  
曾任:住友电装设备部经理(汽车行业) 
授课风格:
唐老师授课以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情,能将枯燥无味的设备管理课程讲得与销售课程同样精彩!
主讲课程:
1.《IATF的TPM—标准解读》
2.《维修人员内训师》
3.《设备精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5项全能训练》
5.《TPM全面生产维护实战训练》


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