[课程简介]:中国经济进入新常态,激烈的竞争叠加产能过剩与新技术的冲击,使行业发生快速集中,大量中小企业因竞争退出市场,相当数量的企业家变的无所适从,甚至恐慌,面对市场持续的变化,企业如何生存?如何在逆境中持续增长? 如何建立优秀管理体系及至二代顺利接班,都在考验着创始企业家。 ...
【时间地点】 | 2019年12月06-08日 广州 (三天两夜) |
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【培训讲师】 | 林老师 | |
【参加对象】 | 董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等 | |
【参加费用】 | ¥8800元/人 包括学费、资料费、税费,交通和食宿费用自理。 | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程背景】
中国经济进入新常态,激烈的竞争叠加产能过剩与新技术的冲击,使行业发生快速集中,大量中小企业因竞争退出市场,相当数量的企业家变的无所适从,甚至恐慌,面对市场持续的变化,企业如何生存?如何在逆境中持续增长? 如何建立优秀管理体系及至二代顺利接班,都在考验着创始企业家。
正如一位企业家所言,所谓百年老店不是百年不变,而是经历了多次战略转型活到超过一百年的店。企业需要适应变化的环境进行战略转型,但是如果没有合理的利润,企业的转型将变得异常艰难,但一些有着良好财务基础、市场与管理基础的企业,在百年历程中多次完美转身,比如IBM本世纪以来的著名的四次成功转型。财务系统之所以变得异常重要,是因为它让企业提高效率,激发员工积极性与创造力,保持短期的利润利于企业生存与转型,规范的税务管理与合理避税同样让企业受益。世界上各类巨型企业王国的兴衰,宛如历史朝代的兴亡一样,让人不胜唏嘘!面对一个持续巨变的环境,没有人可以高高在上,时代会淘汰落伍者,因此我强烈建议各位企业家参加“面向智能时代的老板财税通”课程。
【课程特色】
◇ 落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导
◇ 白天学习,晚上咨询辅导
【学习收益】
◇ 面向智能+的企业战略与组织系统
◇ 财务战略与支撑系统,实现企业持续增长
◇ 完善财务、税务体系,创造财税利润;
◇ 数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;
◇ 现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;
◇ 系统导入、方案落地。
【课程大纲】
模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统
◇ 智能+如何影响企业经营与竞争?
◇ 企业战略如何适应环境变化?
◇ 创新、效率、共生
◇ 组织系统如何有效支持战略?
◇ 人才:从二代接班到智能+人才模型
◇ 创新、变革、奋斗者企业文化
成果:
◇ 智能+技术应用方案
◇ 智能+时代企业战略转型升级方案
◇ 智能+时代企业组织系统最优方案
◇ 智能+时代组织权限与分利模型
◇ 智能+时代企业人才素质模型
◇ 智能+时代企业文化
模块二、财务战略与支撑体系
◇ 财务定位与职能
◇ 财务战略规划
◇ 财务组织架构设计
◇ 财务人员绩效考核
成果:
◇ 3-5年财务规划方案
◇ 财务组织结构设计方案
◇ 财务岗位职责及工作量表
◇ 财务绩效考核表
模块三、税体系
◇ 金三系统与历史遗留问题
◇ 企业税务规划及节税设计
◇ 税务风险规避与解决
◇ 税务稽查与应对
成果:
◇ 节税10-30%的规划设计方案
◇ 公司纳税评估体系方案
◇ 税务战略及风险防范方案
◇ 重大历史积留问题解决方案
模块四、账体系
◇ 从管理角度读懂三张财务报表
◇ 多套账与核算账
◇ 账的准确与安全
◇ 财务合规性改造
成果:
◇ 利润表、资产负债表、现金流量表
◇ 财务核算系统整改规划方案
◇ 财务制度、财务工作手册
◇ 内部管理报表体系方案
模块五、钱体系
◇ 现金为王原则及营运资本
◇ 营运资金奥秘及现金流管理技巧
◇ 现金安全、效率管理及模式
◇ 应收款管理及信用分析控制
成果:
◇ 现金管理制度
◇ 现金预测控制工具
◇ 现金流与商业模式方案
◇ 应收款与信用控制方案
模块六、管理会计体系
◇ 预算的编制与计划执行系统
◇ 预算执行分析、报告与绩效管理
◇ 财务信息平台建设
◇ 财务分析与决策支持
◇ 成本改善路线图与工具应用
◇ 风险管理与职业舞弊
成果:
◇ 企业预算管理手册
◇ 企业计划执行系统
◇ 财务信息平台建设方按
◇ 管理会计、评价报告体系
◇ 成本降低10%策略及实施方案
◇ 业务流程内控制度
模块七、六大体系
◇ 全部落地工程
成果:
◇ 制度、表格、工具、流程、方案
【名师简介】
林老师
◇ 知名高端财务管理专家;
◇ 华为管理研究专家;
◇ 阿米巴经营实战专家;
◇ 财政部管理会计师认证全国巡讲专家;
◇ 中山大学工商管理硕士(MBA);
◇ 美国注册管理会计师(CMA);
◇ 中国注册税务师(CTA);
◇ 普华永道会计师事务所(全球第一)特约财务实战导师;
◇ 中国百强讲师;
◇ 林老师拥有20年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系,融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系,打造让全体员工主动发挥积极性与创造力,为企业降本增效的价值创造体系。