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年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源规划

【时间地点】 2019年12月19-20日 成都
【参加对象】 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
【参加费用】 ¥2200元/人 (含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐)如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
培训关键词:劳动争议培训,用工模式培训,人力资源规划培训

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源规划(多名讲师)课程介绍:

主讲专家

苏建伟  法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。

李孝保  高级人力资源管理师,执业律师。数十家上市公司法律顾问,具有丰富的实操经验。

赵律师  执业律师,中华全国律师协会会员、青岛市律师协会劳动法专委会主任,实战派资深人力资源管理专家。

培训内容
一、招聘入职时如何预防欺诈?
二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?
三、规章制度如何实操?
四、如何进行工作时间和休息休假管理?
五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?
六、如何进行工资及年终奖的优化管理?
七、如何进行有效的绩效考核?
八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点
九、二孩政策背景下如何应对“三期”女职工的管理?
十、工伤管理新政解读?
十一、劳务派遣新规解读?
十二、如何管理和应对约定“三期”(试用期、服务期、竞业限制期)
十三、如何正确应对员工的主动辞职?
十四、如何应对员工的被动辞职?
十五、如何正确理解和运用协商解除?
十六、如何应对非过错性解除?
十七、如何应对经济性裁员?
十八、如何应对严重违规解除?
十九、如何预防和应对违法解除?
二十、如何防控离职结算交接中的法律风险?

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。


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