[课程简介]:FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影响分析是一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法。这一结构化的方法通过对失效(缺陷)的严重度、发生频度和可探测度评分,对风险进行优先排序,并在此基础上对高风险进行控制。是目前世界范围内应用最为广泛合有效的预警和降低风险的质量工具之一。 ...
【时间地点】 | 2021年7月05~06日 上海 | |
【培训讲师】 | 刘老师 | |
【参加对象】 | 设计开发质量战略领导层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,DFSS黑带大师/黑带/绿带质量工程师…… | |
【参加费用】 | ¥4800元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程WORKSHOP背景:
这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法,并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。
2天课程,以全新角度讲授:
1) TRIZ创新工具的原理及方法;
2) 以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用;
真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量,确保企业长久具备核心技术竞争力。
“你能等上100 年得到启发,或者你能用TRIZ原则在15 分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要,为创新带来了可执行的方法论。”
——Genrich Altshuller里奇•阿奇舒勒 (TRIZ创始人)
TRIZ创新技巧是前苏联伟大的发明家根里奇•阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRIZ创新技巧是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法、分析工具、发明原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法,完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验,或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。
TRIZ创新技巧提供给发明者一个清晰的发明创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用TRIZ创新技巧的实践结果,一个掌握TRIZ创新技巧理论的科技人员与不掌握TRIZ创新技巧的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。科技人员、企业工程技术人员通过学习TRIZ创新技巧理论,可以由普通的专业人员突变成为一个新型的创新发明技术精英,大大提升人的价值,可为企业创造极大的效益。
目前包括众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ,使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题,帮助他们提高产品研发效率,降低研发成本,提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。TRIZ目前正由福特、GM、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、SAMSUNG等企业广泛推行。
然而,如何将TRIZ这种创新工具方法融入到企业产品创新开发项目中进行团队应用,把TRIZ的应用从工程师的个人行为上升为企业的团队集体行为,一直以来是很多企业管理层最为关注的话题。本课程将全面介绍跨国企业先进的TRIZ全球创新应用策略,为国内企业抛砖引玉。
TRIZ Robust Design Road Mapping
在产品稳健设计项目中的集成应用路线图
培训日程安排(第1天):
日程 |
题目 |
培训内容 |
开始 |
结束 |
时长 |
第
|
TRIZ-APAT |
We must recover in short time |
9:00 |
10:00 |
1:00 |
Why can we not increase our business?为什么业务不增长? | |||||
We need to make breakthrough | |||||
We need pay attention to all items(TRIZ-APAT)我们需要创新-全员全时-关注所有业务内容 | |||||
Coffee Break (课间休息) |
10:00 |
10:10 |
0:10 | ||
TRIZ概览 |
点金术-TRIZ |
10:10 |
12:00 |
1:50 | |
TRIZ的核心思想 | |||||
TRIZ技术系统 |
技术系统 | ||||
S-曲线 | |||||
八大技术系统进化法则 | |||||
技术系统进化模式 | |||||
TRIZ最终理想解 |
理想化 | ||||
理想化水平 | |||||
IFR 案例研究 | |||||
IFR小组练习 | |||||
Lunch Break(午餐) |
12:00 |
13:00 |
1:00 | ||
技术矛盾矩阵 |
技术矛盾Technical |
13:00 |
14:30 |
1:30 | |
矛盾矩阵表Contradiction | |||||
技术参数Technical | |||||
创新法则Inventive | |||||
技术矛盾TRIZ应用案例研究 | |||||
Coffee Break (课间休息) |
14:30 |
14:40 |
0:10 | ||
物理矛盾和分离原理 |
物理矛盾Physical Contradictions |
14:40 |
15:00 |
0:20 | |
分离法则Separation Principles | |||||
物理矛盾TRIZ应用案例研究 | |||||
TRIZ小组练习 |
TRIZ小组练习与点评 |
15:00 |
16:30 |
1:30 |
日程 |
题目 |
培训内容 |
开始 |
结束 |
时长 |
第 |
TRIZ创新评估 |
把想法融合成概念Integrating Ideas Into Concepts |
9:00 |
9:30 |
0:30 |
KANO模型 | |||||
普氏概念选择Pugh Concept Selection |
9:30 |
10:30 |
1:00 | ||
普氏分析案例分析 | |||||
普氏概念选择-练习Pugh Concept Selection - Exercise | |||||
Coffee Break (课间休息) |
10:30 |
10:40 |
0:10 | ||
TRIZ在整车及零部件稳健设计项目中的集成应用 |
TRIZ创新客户环 - IDDOV持续关注稳健设计(Robust Design) |
10:40 |
12:00 |
1:20 | |
TRIZ创新机会识别 | |||||
定义车型/系统创新范围-VPPS | |||||
创新需求转化成技术指标-QFD | |||||
Lunch Break(午餐) |
12:00 |
13:00 |
1:00 | ||
TRIZ在整车及零部件稳健设计项目中的集成应用 |
创新方案开发 |
13:00 |
14:30 |
1:30 | |
创新方案量化选择-稳健评估Robust Assessment | |||||
-理想函数/信号噪音及S/N | |||||
稳健评估案例分析 | |||||
Coffee Break (课间休息) |
14:30 |
14:40 |
0:10 | ||
TRIZ在整车及零部件稳健设计项目中的集成应用 |
创新方案的参数优化 |
14:40 |
16:00 |
1:20 | |
参数设计过程 | |||||
创新方案实施 | |||||
质量损失函数 | |||||
创新项目结果确认 | |||||
TRIZ稳健设计项目案例分享 |
16:00 |
16:30 |
0:30 |