泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧(洪老师等)课程介绍：

引言
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与一般员工的区别和差异，通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。

活动纲要：

一、“三期”员工的25个和核心问题

1、劳动合同的订立
入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇？
试用期怀孕如何证明不符合录用条件？
合同到期前怀孕是否应续订合同？
相关典型案例与实务操作

2、劳动合同的履行
员工休产假可否不发放年终奖？
员工休产假可否不支付月度绩效奖金？
销售人员的“产假工资”如何计算？
单位平均工资高于生育津贴，企业是否应补差？
员工未缴纳社保，是否应按生育津贴标准确定产假待遇？
相关典型案例与实务操作

3、劳动合同变更
因女职工禁忌调岗员工是否应服从？
三期女职工不胜任可以强制调岗吗？
调岗能够同时调薪吗？
因公司经营需要调岗，三期员工应否服从？
三期员工岗位被撤销，劳动合同如何变更？
公司搬迁，三期员工拒绝随迁怎么办？
相关典型案例与实务操作

4、劳动合同的解除/终止
旷工解雇三期员工的注意事项？
三期内病假是否仍计算医疗期？
两次劳动合同到期前怀孕，三期期满合同可否终止？
违法解聘三期员工一定被恢复劳动关系吗？
相关典型案例与实务操作

二、病假管理疑难杂症

1、如何治理“泡病假”
疾病就诊瑕疵如何处理（病假单涂改、未挂号、病历与病假单不符、医生科室不符等）
病假程序瑕疵如何处理（材料不齐、未及时提交等）
病假实体瑕疵如何处理（伪造病假资料、找人代诊等）
拒绝配合管理指令如何处理（指定医院、复查、复诊、工作交接等）
相关典型案例与实务操作

2、医疗期管理
医疗期如何计算（地区差异）
医疗期是否经过如何统计
抑郁症、癌症等特殊疾病医疗期
医疗期提前解除是否应作复工鉴定
医疗期解除或终止是否必须支付6个月医疗补助费？
相关典型案例与实务操作

3、病假工资管理
病假工资的托底数如何理解？
病假工资的封顶数如何理解？
异地用工病假待遇如何确定？
如何合理设计员工的病假待遇？
相关典型案例与实务操作

三、工伤与员工非因工死亡管理

1、工伤认定疑难杂症
工伤认定谁应举证？
公司组织旅游活动员工受伤是否属于工伤？
出差期间睡觉时猝死能否认定工亡？
上下班途中的合理性认定？
工伤认定谁应举证？
相关典型案例与实务操作

2、工伤停工留薪期与理赔
工伤“停工留薪期”管理
员工拖延劳动能力鉴定怎么办？
超过12个月停工留薪期工资如何发?
工伤复发、工伤康复如何确定停工留薪期？
工伤员工劳动合同解除终止的限制
相关典型案例与实务操作

3、员工非因工死亡处理
员工非因工死亡单位是否应赔偿？
人道主义赔偿标准如何确定？
社保能否理赔？
家属闹事如何处理？
相关典型案例与实务操作

讲师介绍/Lecturer

（不同班次从以下老师中选择一位讲授）

洪桂彬老师
国内知名劳动法与员工关系管理专家
洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在争议仲裁诉讼、跨区域员工关系管理、高管治理、集体劳动争议处理等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规专家论证，并为多家世界500强在华企业提供员工关系法律服务。其内训客户包括：日立、东芝、康宁、米其林、沃尔沃、大陆集团、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集团、林德集团、泰科电子、捷普电子、罗氏制药、宜家、箭牌糖果、宝钢、太平洋保险、招商银行、腾讯、万科、京东、苏宁等数十家世界500强企业。洪老师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报、21世纪经济报道等知名媒体采访发表专家意见。

梁伟权老师
著名劳资问题解决与公司法专家
◈中国劳资关系研究院院长
◈凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物
◈中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
◈中国工商联人才交流服务中心客座教授
◈全球商业智慧共享及实战互助平台•师董会导师
◈首席人力资源官（CHO）导师
◈广州培训师联合会常务副会长
◈重庆HR私董会副会长
◈中国人事法务协会高级顾问
◈2012年荣获中国企业教育百强十佳培训师称号
◈2013年荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号
◈2015年荣获搜根网年度十大卓越培训师称号
◈2016年荣获中国人力资源开发研究会最受企业欢迎的培训师称号
梁导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问；以其二十多年的工作经历，参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作；宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司（上市公司）治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环，实现可持续发展。
长期为企业转型提供管理提升咨询（在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、内部控制设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、客户关系管理咨询等方面成绩卓著）；成功服务过多个转型时期的企业，对企业内部管理非常熟悉和专业，具有十分丰富的实战经验和项目驾驭能力，为将人力资源规范整合在中国公司的推广做出了突出的贡献，在人力资源管理界具有广泛的影响和资源。
入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；提出近年来在人力资源管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。

张陇老师
▶专注雇主方服务的劳动法解决方案提供商、大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问。中关村人才协会劳动法与员工关系专委会主席。擅长企业雇佣模式优化、人力成本筹划、离职员工、问题员工的管理问题。精通国家及各地区的人事法律、法规、政策等。
▶ 张老师及其团队，常年服务的世界500强企业超过140家。现担任多家国内外知名企业的员工关系管理顾问，主持、参与组织重启与人力成本筹划实施、劳动人事风控体系建立（包括劳动人事SOP、规章制度体系建立完善等）、人员安置（包括规模性裁员、组织结构调整时的人员优化、个别问题员工处理等）、集体协商等各类重大项目上百起，全国各地主讲劳动法与员工关系公开课、内训三百余场，均获得很高评价。

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