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MRO采购管理

MRO采购管理课程
[课程简介]:备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大,有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题,用大量的实例和案例,讲解MRO供应链管理的最佳实践。 ...

【时间地点】 2021年10月22-23日 北京
【培训讲师】 史先生
【参加对象】 企业相关品类采购管理人员
【参加费用】 ¥4200元/人 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费;不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:MRO培训,采购管理培训

MRO采购管理(史先生)课程介绍:

课程背景:
    备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大,有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题,用大量的实例和案例,讲解MRO供应链管理的最佳实践。

课程目标:
 ◇ 理解MRO供应链的特点和要素
 ◇ 熟悉备件供应链的主要管理指标KPI
 ◇ 了解驱动MRO库存的各种因素
 ◇ 学会如何管理MRO采购及供应商
 ◇ 了解TPM(生产维护流程),有效管理MRO需求预测
 ◇ 了解MRO供应链最佳实践
 ◇ 通过课堂互动(微咨询),探讨企业MRO问题的解决方案

授课模式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、MRO供应链管理的作用及挑战
1. 资产型企业的运营成本
2. MRO对企业运营成本的影响
3. MRO品类的供应特点及挑战
4. MRO供应链的需求特征
5. 衡量MRO供应链的业绩指标

二、备件库存管理基础
1. 物料分析与计算方法
2. 周转率与周转天数 
 ◇ 安全存量、最高存量、最低存量 
 ◇ 订购提前期LT、订购点ROP
3. 备件库存的分类方法
 ◇ 存货价值ABC分类 
 ◇ 通用性分类 
 ◇ 需求特性分类 
4. 呆滞物料的库存控制 
5. 库存成本与订货成本的平衡

三、MRO供应链中的不确定性
1. 不确定性对企业运营的影响
2. 备件供应链中的不确定性有哪些
 ◇ 客户需求稳定性(设备管理)
 ◇ MRO供应商的交付性能
 ◇ 备件计划的水平
3. 订单执行率(满足率)对安全库存的影响
4. 安全库存的主要作用
5. 如何设定和控制备件安全库存? 
6. 何谓安全库存共享Pooling? 

四、MRO供应链的预测与需求管理
1. 预测与需求管理的作用
2. 常用的预测方法
3. 实例:预测与误差分析 
4. 基于MTBF的MRO需求预测
5. 设备维护管理系统
6. 建立预测与计划管理流程

五、MRO供应链的采购管理
1. 采购职能的地位与作用
2. 推进MRO总成本降低项目
3. 设备选型的标准化管理
4. 供应商联合管理存货JMI
5. 供应商合作伙伴关系

六、MRO供应链的最佳实践
1. MRO品类分析
2. 设备维护及MRO采购系统
 ◇ 预防性维护PM
 ◇ 预测性维护PDM
 ◇ 基于MTBF/MTTR的检修
 ◇ 设备维护及MRO供应管理系统
3. 著名企业的MRO供应链体系
4. 互动问答和企业案例交流

讲师简介:
史先生
,清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员, 曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史先生曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组,获得广泛的好评。 
1996年至2000年史先生加入国际商业机器(IBM)公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。
史先生是中国惠普商学院授权讲师、清华大学物流与供应链管理高级顾问、北京大学EMBA运营管理课程讲员,曾为数百家企业培训企业物流管理、采购管理、供应链管理和企业流程重组方面议题,获得广泛的认可和好评。


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