[课程简介]:本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。 ...
【时间地点】 | 2022年6月22-23日 上海 | |
【培训讲师】 | 夏老师 | |
【参加对象】 | 公司总裁、董事长;供应链总监、经理;物流总监、经理;采购总监、经理;计划总监、经理;供应链相关职系等 | |
【参加费用】 | ¥4980元/人 (含授课费、资料费、午餐费、茶点费、税费等) 特别收益:拥有CPSM证书人士参加培训可以获得13个CPSM继续教育积分 | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
CPSM模块1-供应管理基础 |
仓储和物流管理 |
CPSM模块2-供应管理整合 |
市场预测与需求管理实务 |
SCMP模块2-计划与规划 |
供应链人员在IT系统开发中的任务、工作流程和基础知识 |
采购及时交付细分管理与绩效提升 |
新产品导入阶段的供应链介入 |
仓储管理及全面库存控制 |
合同管理与风险控制 |
供应商评估、选择与关系管理 |
演讲与沟通技巧 |
柔性生产计划 |
采购技能发展与职业规划 |
供应链管理基础知识 |