培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 精益生产线设计培训沙盘模拟培训 >> 课程介绍

精益生产线设计沙盘模拟培训

精益生产线设计沙盘模拟培训课程
[课程简介]:当今企业面临着客户需求多样化,产品寿命周期越来越短的局面,因此企业迫切需要一种易于设计和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生产模式。 ...

【时间地点】 2022年10月29-30日 苏州
【培训讲师】 宋老师
【参加对象】 生产部,工程部,技术部,设备部,IE部门,精益生产管理部门等
【参加费用】 ¥4800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:精益生产线设计培训,沙盘模拟培训

精益生产线设计沙盘模拟培训(宋老师)课程介绍:

课程背景
    当今企业面临着客户需求多样化,产品寿命周期越来越短的局面,因此企业迫切需要一种易于设计和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生产模式。在这方面,被广泛应用的、基于操作员作业的生产单元具有很大的优势。但在大部分制造型企业中,我们经常看到,设备及生产线的布局是基于功能型的布局,各功能区域就像一个一个孤岛,各工序之间存在大量的在制品库存,物料在这些孤岛中都是批量移动,物料流通的速度很低,时间很长;且这种物料流动是不稳定的,导致产量波动很大;特别是当有质量缺陷发生时,往往不能及时发现,且由于前端已经有大量的在制品库存,可能已经造成了批量的缺陷。

课程目标:
    本课程通过特别设计的道具——“手电筒工厂”,将一座生产手电筒的工厂搬到课堂。以沙盘模拟培训的形式,将精益生产线设计的理论与实践紧密结合,旨在让参与者在培训老师的指导下,能够体验到精益生产线设计的理念,迅速理解精益生产线设计的工具与方法,使企业从降低库存、减少等待时间、缩减人员及设备、提高产品质量、缩短生产周期、提高生产线柔性运作等方面带来巨大的变化,从而得到显著的利润提高。通过精益生产线设计沙盘模拟实战培训让学员有耳目一新、茅塞顿开的感觉。
 ◇ 【Plan】掌握精益生产线设计的逻辑
 ◇ 【Do】充分操练精益生产线设计的工具和方法
 ◇ 【Check】通过沙盘模拟来检阅精益生产线运行效果
 ◇ 【Act】进一步调整产线设计,并带着切实可行的行动计划回到工作岗位

课程收益:
通过精益生产线设计沙盘模拟,可以获得以下收益:
 ◇ 使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法,并有能力应用到自己的企业中去
 ◇ 培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力
 ◇ 帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍,设计生产节拍
 ◇ 帮助学员了解如何提升生产线柔性的各种方法
 ◇ 帮助学员了解通过减少走动距离、等待时间及搬运动作来消除浪费

课程形式:
讲师授课、沙盘模拟、总结分享、案例分析
 ◇ 改变了传统的教学模式,将理论与实践融为一体、将角色扮演与岗位体验集于一身的设计思路
 ◇ 互动性、趣味性、竞争性能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员处于高度兴奋学习状态
 ◇ 充分运用听、说、学、做、改、悟等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学的如何推进精益管理形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用

课程大纲/Outline
 
一、精益生产线设计介绍
 ◇ 精益生产线设计的目标
 ◇ 精益生产线设计与精益生产系统的关系
 ◇ 关注三个流:员工流、物料流、信息流
 ◇ 精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别
二、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”(第一轮模拟及总结)
三、动作时间分析
四、工作场所和工作方法改进
五、“手电筒工厂”初始改进(实操练习)
六、精益生产线设计初始计算(理念+实操)
 ◇ 产品数据分析
 ◇ 客户需求节拍(T.T.)
 ◇ 计划生产节拍
 ◇ EPEI
七、“手电筒工厂”生产线初始数据计算(实操练习)
八、员工流(理念+实操)
 ◇ 现状评估(布局、操作节拍、关键绩效指标)
 ◇ 工作任务分析
 ◇ “纸上谈兵”:工作任务分配
 ◇ “手电筒工厂”工作任务分配时间验证
九、生产线设计(理念+实操)
 ◇ 生产线概念设计初稿
 ◇ 定义物料呈现方式、物流信号及运输方式
 ◇ 生产线布局详细方案设计
 ◇ 计算作业员数量
 ◇ 分配作业任务
 ◇ 定义走动路径
 ◇ 生产线柔性设计
十、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”(第二轮模拟及总结)

讲师介绍/Lecturer
宋老师
   □ 精益管理及流程改善专家,北京大学国家发展学院MBA
   □ 曾任GE医疗系统(中国)制造工程与智慧工厂部门负责人
   □ BOSCH中国首任亚太区BPS培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师
   □ 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师
   □ 22年运营实战经验,拥有强大的精益系统实施和运营管理经验,精通精益教练技术和人才培养
授课风格
以多年的实战精益管理和运营经验为基础,以认证授权的精益道具沙盘模拟贯穿整个培训过程,完美体现理论与实际相结合。课程观点一针见血、不喊口号,高效务实的风格特别容易引起学员的共鸣;透过互动+启发+实战的沙盘模拟环节和行动学习,学员除了能够深刻掌握精益理念、工具和方法,还能在沙盘模拟结束时带着满腔的热情和行动计划投入到实际工作中去。

授课特色
可中、英双语授课,客户满意度高
采用沙盘模拟的形式,将逼近真实的现场搬到课堂,强调互动+实战+启发
热衷于帮助学员解决实际的困难,特别对那些“老大难“问题、“难啃的骨头”充满激情
特别注重人的培养,充分发挥精益教练技术和专业引导技巧,在互动过程中完成精益知识的转移和能力的培养

培训课纲 课纲下载


更多精益生产线设计沙盘模拟培训相关课程:

课程专题精益生产线设计培训沙盘模拟培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2022 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务