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新任经理训练营

新任经理训练营课程
[课程简介]:任何一家规模以上企业的战略方向确定以后,在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队,在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。 ...

【时间地点】 2023年9月22-23日 北京
【培训讲师】 潘老师
【参加对象】 中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
【参加费用】 ¥4580元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:新任经理培训

新任经理训练营(潘老师)课程介绍:

课程背景 
    任何一家规模以上企业的战略方向确定以后,在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队,在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。
    本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。助力企业管理人才梯队建设,有效提升学员管理能力,实现企业与个人的互利共赢。 

培训目标 
● 深入解读管理工作价值,明确管理与经营的关系,转换管理思维,重塑管理认知
● 帮助管理者走出角色困境与误区,塑造高效务实的管理行为风格
● 有效掌握管理的手段与工具,提高管理者实战能力水平,系统提升组织效能 

课程大纲 
第一模块:管理者思维转换与价值定位
第一讲:管理能够创造什么
引导教学:您印象中好的管理者具备哪些特质?
一、经营视角下的管理价值
案例解读:从咖啡指数看管理附加值
二、VUCA时代中的管理新趋势
案例解读:20世纪最著名的金字塔是如何崩溃的?
三、组织的形成和管理的标准
互动讨论:我最熟悉的团队成员
现场分享:说出你的最成功的管理故事

第二讲:管理者的角色重塑
一、管理者的角色困境
二、管理者的立场与关键任务
工具实操:哈佛商学院管理潜能测评
三、组织架构“金字塔”中的变量思维
工具实操:管理者行为风格解析(DISC、PDP、MBTI等工具选择其一讲解)

第三讲:管理者角色认知与转换
一、管理者的四项基本修炼
二、心脑平衡:管理者的理性思维与感性情绪
工具实操:改变循环圈(The Change Cycle)
三、管理思维的转变右脑(领导管人)与左脑(流程管事)
案例解读:从“王者荣耀“里学到的管理智慧

第二模块:管理者的职业化修炼
第一讲:职业素养提升
一、管理者的心智模式
工具实操:工作信息共享度评估视窗
二、情压管理
互动讨论:压力释放
工具实操:“自我调整”计划

第二讲:管理者的情景领导力
一、情景领导理论与应用
互动讨论:面对不同的部署,你该采取哪种领导模式最有效
二、管理者情绪智力的五个能力(MAYER & SALOVEY, 1997)

第三讲:向上管理——与上级的沟通艺术
一、有效倾听与反馈
二、与领导达成共识

第四讲:向下管理——管理者的员工辅导
一、部署的培育与激励
二、员工教练辅导
情境演练:绩效面谈模拟
三、团队执行
课程总结:一花一世界,一叶一菩提——管理的多元与统一
师生互动:Q&A——学员与讲师交流(工作中遇到的各类管理问题)

讲师介绍:潘老师 
教育及资格认证:
维多利亚大学工商管理硕士
MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编
日产训 MTP 授证专家讲师
北京大学职业经理人通用能力课题组 顾问成员
第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师
讲师经历及专长:
曾任:泰普汇虹光电集团  人力行政执行总裁
曾任:森强金控集团  培训总监
曾任:阳煤集团(中国500强)保德事业部  人力总监
曾任:天洋控股集团(地产) 商学院院长助理
《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权认证讲师
擅长领域:MTP、中高层管理培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT
潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作,结合15年的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场,受训学员逾2万人次,平均培训满意度95%以上。
培训风格:
★实操性强:善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合,保证学员感同身受。
★落地性强:传授学员管理工具方法的同时,重视学员的场景化应用,即时输出培训实效。
★互动性强:结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用,使学员从思想到身体都深入参与。


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