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数字化转型——精益生产道场实战特训营

【时间地点】 2023年9月08~09日 佛山
佛山市质安职业资格培训中心
【培训讲师】 孔德高
【参加对象】 企业生产管理相关人员
【参加费用】 ¥2800元/人 包含三正一早,一晚住宿
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:数字化转型培训,精益生产培训,参观学习培训,一汽大众培训

数字化转型——精益生产道场实战特训营(孔德高)课程介绍:

生产现场如何用数字化标准工时降本30%

课程背景:
    客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛;在竞争面前,哪怕竞争对手比你的价格低1分钱,客户也毫不犹豫转移订单,同行低价抢订单比比皆是;企业用工成本越来越高,用机器换人需要更高投入;受多重因素影响,内需不足、出口下滑,在产销率持续低迷,经济复前,如何保持市场占有率?深挖成本改善,成为制造业的必由之路。
制造业普遍存在着这样的痛点:
√成本控制缺少体系化管理,没有系统规划。
√产品设计研发阶段未考虑制造成本。从生产线、设备布局、到标准工时;从生产节拍到标准工艺;从产能分布到生产计划下达…现场浪费严重,设计出来的产品呈高成本状况。
√现场改善能力不足,造成加工难度无法保证稳定的质量水平,质量成本居高不下。
√员工流失率高、用工成本高,如何培养优秀而忠诚的员工,是企业面临的最大难题。
√管理者不能够充分识别浪费,不会运用工具和方法管理企业。

实战专家,教能落地的事儿

学会生产过程中的成本制,实现最少投入最大产出
√  学习行业佼佼者的管理模式,打破思维模式
√ 把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实验,更直观的解决问题
√ 掌握低成本自动化精益生产的基础知识与运用技巧

【导师介绍】
 
孔德高 老师
一汽大众26年管理经验的资深实战管理专家
德国大众认证精益生产培训师

课程大纲


课程环节

第一天

第二天

上午8:00-9:00

入场签到

上午9:00-12:00

分组、破冰、选组长,制定小组口号

1.1课程背景

1.2精益生产起源、意义、精髓

1.3 8+2种浪费介绍

工程车模拟实战

2.1第一轮推动式生产模拟

2.2根据生产数据总结分析讨论

2.1拉动式生产三要素

2.2第二轮拉动式生产模拟

3.1掌握标准化理论及流动精益生产的方法模块

3.2作业指导书制作模拟实践

3.3动作经济性

3.4工节拍平衡学习,

3.5第三轮流动式模拟实践












下午13:30-17:00

一汽-大众参观

参观大众标杆工厂

——参观标杆车间,实地观摩一汽-大众如何在工厂内推行信息化、物流自动化、可视化等。主要参观车间总装车间、焊装车间、新能源电池车间、立体仓库。

参观收益:感受一汽-大众佛山工厂工业4.0转型与升级

4.1低成本自动化、拿取范围优化、MTM(方法时间测量)学习

4.2水蜘蛛在企业中的应用

4.3第四轮单件流生产方式

5.1多品种小批量生产面对的问题

5.3SPS配货

5.4物流准时化

5.5第五轮混线生产方式

总结,合影

18:00-20:00

1大众参观复盘(神秘嘉宾分享)

2、企业视频案例分析






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