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潜在失效模式与后果分析(FMEA)高级研修班

【时间地点】 2008年10月25日(星期六 9:00~17:00)深圳市南山区科技园南区清华大学研究院
【培训讲师】 滕老师
【参加对象】 品质经理、主管;质量工程师;生产经理、主管;工程经理、主管;工程技术人员等
【参加费用】 ¥800元/人 (包括专家授课费、教材费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:潜在失效模式与后果分析培训

潜在失效模式与后果分析(FMEA)高级研修班(滕老师)课程介绍:

● 课程背景
    “事前预防”观念已被具有现代企业管理理念的管理者普遍接受,是救火型工厂向智慧型工厂转化的前提,FMEA是一种有效的“预防措施”、是一种量化的特性要因分析技术。在一个新的产品设计、制造之前,或对目前存在的制造过程进行改变之前,对各种潜在的,与设计或制造过程有关的风险进行评估,分析,制定预防措施,消除或减少失效模式出现的机会,将风险减少至最低水平。

● 课程大纲
第一部分 FMEA概述
 ◇ FMEA的目的、起源、分类与实施原则
 ◇ FMEA的基本概念与构成
 ◇ FMEA实施基本步骤
第二部分 FMEA在工程、品管中运用
 ◇ 先期策划、控制计划PC
 ◇ 设计意图、设计寿命
 ◇ 设计评审、设计确认、设计验证
 ◇ 实验设计、排列图(柏拉图)
 ◇ 性能、过程、过程改变
 ◇ 质量功能展开QFD
第三部分 FMEA工作流程图
 ◇ FMEA与因果图关系分析
 ◇ FMEA工作流程图解析
第四部分 FMEA的分类
 ◇ 系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA
 ◇ FMEA不同阶段时间界定
 ◇ FMEA不同阶段内容
 ◇ FMEA的指标
 ◇   FMEA的思考流程
 ◇ 何时变更FMEA
第五部分 FMEA实施详细步骤
 ◇ 排列故障
 ◇ 评定故障
 ◇ 采取措施
 ◇ 案例分析
第六部分 如何有效实施FMEA
 ◇ 找出关键的设计功能
 ◇ 找出关键的制程参数
 ◇ 构建活化型FMEA作业机制
 ◇ 严重度、频度、不易探测度评价准则
 ◇  采取后续改进措施的时机
 ◇ FMEA跟踪
第七部分 FMEA制作技巧案例
 ◇ FMEA各栏目填写要求
 ◇ FMEA制作常见问题对策
 ◇ 各行业FMEA制作案例讨论
 ◇ Q&A

● 讲师简介
    滕老师,英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验,并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证,对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底,丰富的实战经验,切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课,思路清晰、表达精准、注重启发引导,让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化,善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点,深受学员的喜欢。


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