职业生涯规划实操训练

职业生涯规划实操训练(盛承刚)课程介绍：

● 课程背景
    研究结果表明，60%的职业困惑来自于职业方向不清！所以 ，很多先进企业的经验表明帮助员工设计未来职业生涯规划，员工走上通往未来的“光辉大道”无疑是企业实现人才战略目标的重要手段；
    职业通道管理是指根据公司的实际情况，建立若干员工职业发展通道（即职系），可以包括管理、技术或营销等。使具有不同能力素质、不同职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径，避免所有人都拥挤在管理跑道上。公司应明确不同职系的晋升评估、管理办法以及职系中不同级别与收入的对应关系，给予员工不断上升的机会；
    职业生涯规划具有灯塔、航标的照亮和引导作用。把握员工的职业方向为企业聚拢心力和有限的人才资源。总之，对员工职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对企业成功的把握！

● 培训收益
 ◇ 结合企业文化及其人力资源开发政策，帮助学员了解生命历程与职业发展的概念；
 ◇ 让学员掌握制定个人职业计划的技巧；
 ◇ 让每位学员明晰职业发展的多途径树型发展
 ◇ 让每位学员完成2年内的个人职业发展计划书。

● 讲师简介
    盛承刚老师: 文学学士，心理学硕士，莱茵技术监督服务有限公司资深讲师。
    近二十年外资企业和国企工作经验，三年大学教学背景；曾担任人民日报社记者四年；曾任职于知名跨国企业---BOSCH Group近十年，历任品质与体系管理、项目管理、事业部人力资源开发与发展经理等职，熟谙跨国文化，尤其在持续改善、企业文化、人力资源等领域积累了丰富的实战经验。在Bosch人力资源开发与发展管理期间，从无到有为BOSCH构建了完善的三面一体培训体系，并打造出一支优秀的专业内部培训师队伍。近年来，在莱茵分批次为数十名项目经理/工程师完成了“培训师的培训”项目，均获美誉。尤其在中层主管技能开发、接班人计划、应急响应、目标及绩效提升方面有其独特的体会及经验，能从企业和人员发展等方面为客户提供咨询意见。
    目前的授课领域包括:管理、人力资源、中高层管理等培训课程。尤其以人力成长和技巧性课程见长，能够就专业演讲、塑造职业人、培训培训师、沟通技巧、激励技巧、持续改善、高效团队管理、目标与时间管理、优质客户服务技巧等课程进行专业培训。
    曾培训的公司：格力电器、罗塞洛明胶、伟创力（研发）、中远集团、红塔仁恒、挪威船级社DNV、德国莱茵TUV、北师大珠海分校、蓝光地产、南方航空、飞利浦、惟达电子、港华燃气、高露洁、民生银行、北电中国、健威家居、东风本田、中海油等。
授课风格
    盛先生注重培训互动性，注重成人学习心理特质，善于调动学员积极性，融中国传统文化与现代人文管理为一体，思维敏捷，条理清晰，激情互动。其课程实操性强，与学员实际工作紧密结合。

● 课程大纲
一．职业发展与职业规划
1、传统的人事管理向现代人力资源管理的转变
 ­ 以事为中心的职业发展
 ­ 以人为中心的职业发展
2、你处在职业发展的哪一个阶段
 ­ 职业发展模型
 ­ 成长曲线
 ­ 上帝的黑色幽默
二、职业选择的三角形
1、第一条边：你最喜欢做什么？
 ­ 有趣、乐趣、志趣
 ­ 兴趣是职业的第一动力
 ­ 测测你的职业兴趣及其定向
2、第二条边：你最适合做什么？
 ­ 个性决定命运
 ­ 个性与职业选择
 ­ 职业个性测试
3、第三条边：你能做什么？
 ­ 你具备什么职业能力
 ­ 最受组织欢迎的六大能力
 ­ 职业能力测试
4、三角形的启示
三、你的自画像
1、摆正你的位置
 ­ 你的生活图
 ­ 自我盘点表
 ­ 你的职业锚
2、目标：起点与终点
 ­ 目标的误区
 ­ 目标阶段性
 ­ SMART
 ­ 你心中的鹅卵石
3、SWOT分析
 ­ 目标的重要性
 ­ 现在发现你的优势
四、未来的职业会怎样？
1、科技的发展
2、价值多元化
3、热门职业：朝阳与夕阳
五、开始行动
1、描绘蓝图之前
 ­ 22种情绪
 ­ ABCD分析法
2、撰写你的墓志铭
 ­ 狼与兔子
 ­ 终点思考法
六、设计职业生涯方案
1、个人生涯设计方案模板
2、设想你将采取的行动
七、行动指南
1、停止梦想，立即行动
2、行动的十点建议
3、锁定目标，永不放弃
职业面谈
八、职业面谈
1、个人发展与企业目标
2、个人发展与部门绩效
3、如何建立职业面谈机制
4、职业面谈技巧
九、平衡的生活最重要
1、成功是什么？
2、你到底最想要的是什么？
3、你找到问题的答案了吗？
十.2年内个人职业生涯行动方案
 1.规划方案的可操作性分析
 2.职业生涯规划实战模拟

更多职业生涯规划实操训练相关课程：