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新旧QC七大手法

【时间地点】
【培训讲师】 胡老师
【参加对象】 生产和品质基干人员
【参加费用】 ¥1280元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:新旧QC七大手法培训

新旧QC七大手法(胡老师)课程介绍:

● 课程目的
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

● 课程特点
1、QC新手法改变了我们的思维模式
2、QC传统手法改变了我们的做事模式
3、QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。
4、QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。
5、QC七大手法,以其“易用、实用、广用”的鲜明特点曾极大提升了日本制造水平
“QC手法可以解决95%的品质问题”-------- 日本品质之父石川馨 

● 课程大纲
一、品质管理理念

☆体系维持.体系改善.体系革新
☆SPC、QC新七大手法、传统QC七→大手法产生的背景
☆QC新七大手法与传统QC手法认识→上的三大误区
☆QC七大手法在企业的应用及意义
☆新QC在企业的应用及意义
☆现场案例分享
二、传统的QC七大手法
☆查检集数据(设备点检讨论)
☆层别作解析(品质月报案)
☆柏拉抓重点(制程不良品案)
 →品质状况、成本分析
→Excel/SPC软件制作
☆鱼骨追原因(品质异常分析案)
→ 4M1E;5W2H,头脑风暴
☆散布看相关(实验分析案)
☆直方显分布(手工与软件制)
☆管制找异常(制程应用案)
三、新QC七大手法
☆新QC七大手法背景
☆新QC七大手法的制作及演练
→ 关连图法的制作与演练
 →KJ法的制作与演练
 →系统图法的制作与演练
 →矩阵图的制作与演练
 →PDCA法的制作与演练
 →箭头法的制作与演练
→矩阵数据解析法说明
四、QC七大手法应用
☆管理与改善上的应用

● 讲师简介
    胡老师
毕业于厦门大学企业管理专业,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表,为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师,胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理,曾为上百家企业进行辅导,获得客户的一致好评。


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