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广东成功企业典型经验

【时间地点】
【培训讲师】 现场学习
【参加对象】 集团(公司)董事长、总经理、党委书记、企管负责人、厂办主任和企业管理干部
【参加费用】 ¥380元/人 (包括考察费、资料费、交通费、午餐费、学杂费等),请以汇款的方式交费。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:广东成功企业典型经验培训

广东成功企业典型经验(现场学习)课程介绍:

关于举办第八期《广东成功企业典型经验》现场学习的通知
——走进广州丰田、广州南沙海港

有关企业(公司):
    根据省委深入学习实践科学发展观的要求,为使我省企业统一思想认识,提高发展能力,破解发展难题,推动经济社会又好又快发展。结合我省企业的实际情况,学习借鉴先进企业的发展经验和好的做法,推动新一轮的大发展。为此,我会计划于08年6月20日组织广东省企业到广州丰田汽车、广州南沙海港进行现场学习,本期学习的主题是:“精益生产与丰田管理方式”、“信息化与现代物流”。届时将由丰田、南沙海港相关负责人与大家进行交流探讨。现将有关事项通知如下:
一、 企业背景
    广州丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日,由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建,是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙,拥有规模宏大的厂区(面积187万㎡)、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络......这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。该公司介绍的主题是:“精益生产与丰田管理方式”。
    广州南沙海港集装箱码头有限公司(GOCT)是由广州港集团和中远太平洋和APM码头共同管理经营,共6个10万吨级集装箱泊位,总投资额约50亿人民币。广州南沙海港集装箱码头(GOCT)引进世界领先CATOS码头操作系统,确保码头装卸效率;采用最可靠的码头保安设施,为码头内每一票货物提供万无一失的安全保障,客户更可通过网上查询功能随时了解货物的最新动态。所以,广州南沙海港集装箱码头有限公司是世界一流的现代化码头。该公司介绍的主题是:“信息化与现代物流”。

二、 考察内容

  

     

 

945--1000

由主持人介绍到会嘉宾及会议主题

商联会刘建军

大会议室

10001020

丰田领导介绍公司概况

广州丰田

10201120

丰田领导介绍“精益生产与丰田管理方式”

广州丰田

11201200

互动交流

广州丰田

12001230

参观生产现场

广州丰田

 

12301240

集体照相

 

公司大门口

12401330

午餐

 

麓顺酒家

13301410

前往南沙海港

 

 

14101430

南沙海港领导介绍公司概况

南沙海港

会议室

14301530

南沙海港领导介绍“信息化与现代物流”

南沙海港

15301550

刘建军小结

南沙海港

 

15501620

参观现代化码头

 

 

16201630

集体照相

 

 

1630

返程:回广州

 

 

三、参加对象
集团(公司)董事长、总经理、党委书记、企管负责人、厂办主任和企业管理干部。
四、时间费用
时间:6月20日,时间一天。
费用:380元/人(包括考察费、资料费、交通费、午餐费、学杂费等),请以汇款的方式交费。
五、其它事项
1. 参加学习人员请填好回执表于6月 17 日前传真到森涛培训部,以便安排交通和用餐。以报名先后顺序安排。
2. 凡参加学习人员请于6月 20日上午8:30时在广州体育中心东门(即广州体育东路广州市电信局对面)集中乘车前往。准时开车,过时不候。


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