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TTT内部讲师

【时间地点】 2009年8月14-15日 苏州
【培训讲师】 许盛华
【参加对象】 企业内的各部门主管、经理及企业内部讲师
【参加费用】 ¥1980元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:培训师培训

TTT内部讲师(许盛华)课程介绍:

● 课程目标:
1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法,了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。 
2.掌握各种教学方法,学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用最佳的授课方式。
3.提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性,从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。

● 课程内容:
 ◇ 欢迎词、课程简介
 ◇ 培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别;
 ◇ 成年人是怎样学习的
 ◇ 系统化的培训流程
 ◇ 培训技巧八要点之一:目标和差距
 ◇ 培训技巧八要点之二:令人难忘的开头
    有效克服紧张情绪
    为课程制造悬念
    技巧演练
 ◇ 培训技巧八要点之三:三部曲/四步骤
    向学员介绍培训目标
    增加课程感染力的方法
    丰富的身体语言
    有效进行互动
    有效进行单元回顾
 ◇ 培训技巧八要点之四:借助音响效果
    演讲小技巧及演练
 ◇ 培训技巧八要点之五:强化你的信息,巧妙运用
    真实案例
    奇闻轶事
    比喻、隐喻、寓言、故事等
 ◇ 培训技巧八要点之四、之五演练
 ◇ 培训技巧八要点之六:要真实,不要表演
 ◇ 培训技巧八要点之七:抛回去,转移开-有效面对“难缠的学员”
 ◇ 培训技巧八要点之八:完美的结尾-培训结束技巧
 ◇ 培训技巧综合演练:每人8-10分钟
 ◇ 回顾总结,培训结束

● 相关认证(可选)
认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册培训师》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。

● 培训讲师:
    许盛华老师 拥有十多年国外著名企业的培训及人力资源管理经验,先后任乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005)、澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004)、芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。
    许老师善于总结,将自己十多年的培训管理经验与现代管理理念相结合,独立开发了具有重大实用价值的“培训管理”软件,这是迄今为止世界上独一无二的一套培训管理软件,相信将对培训管理行业的发展产生深远影响。在经过数个外企使用后,客户均予以高度评价!1985年毕业于北京航空航天大学。1993-1996年在芬兰赫尔辛基科技大学深造并获硕士学位。在此期间,深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验。1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的辅导。在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训及管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训及发展体系。


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