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采购人员综合技能实战训练

【时间地点】
【培训讲师】 Jessica Ren
【参加对象】 采购人员、供应商工程师、采购主管及经理
【参加费用】 ¥2880元/人 (含资料费、餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:采购人员综合技能实战训练培训

采购人员综合技能实战训练(Jessica Ren)课程介绍:

● 课程背景
  “这边要cost down,那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位,payment永远不好…...” “采购量又小,找供应商谈价,他都不理我们”,”计划变动大,紧急采购多,还要保证交期与低价格,这怎么可能呢?”
  这是我们经常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,你是不是也有类似的感受?
  伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈,需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求,而在今天,摆在采购人员面前的问题经常是:
 ◇ 如何通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系?
 ◇ 如何有效的分析和降低采购成本?
 ◇ 如何持续提高供应商的质量,优化供应商队伍?
 ◇ 如何科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效?
 ◇ 如何掌握一套谈判技巧,与供应商建立起双赢的关系?
“买的不一定不如卖的精!”
《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能,使之把握最先进的采购管理方式,让您的企业成为真正精明的买家!!

● 培训受益:
 ◇ 正确认识采购人员的地位和作用,了解作为顺应公司发展的采购人员应具备的能力 ;
 ◇ 了解采购部门的部门责权利 ,掌握采购工作的基本流程;
 ◇ 掌握供应商选择、评估和管理的方式和方法;
 ◇ 掌握有效的采购成本分析和降低的方法;
 ◇ 熟知作为采购人员的职业道德和国际惯例
 ◇ 正确把握采购成功的内外部因素

● 课程大纲
 ◇ 采购的角色

 · 采购基本类型
 · 采购在组织内部的地位与作用
 · 21世纪采购所必备的专业能力
 · 采购人员如何设计职业生涯
 ◇ 操作程序/内部合作
 · 需求定义
 · 请购 接收和检验
 · 如何做好采购记录
 · 合同的制定和管理
 · 部门职责和权利
 · 组织结构
 ◇ 供应商选择管理
 · 产品分析
 · 评估供应商的前提
 · 信息源
 · 规格标准的准确性,完整性-5种规格,构成要素,建立规格的方法
 · 了解你的客户的需求
 · 供应上转换风险(ERP)
 · 交付表现
 · 供应商如何看待客户
 · 现场讨论-工厂
 · 记录(4种报告方式)
 · 意见表达方式
 · 供应商评级
 · 评估供应商的方式(案例)
 · 评估内容/分类评估
 ◇ 成本管理
 · 从市场结构了解买卖平衡点-五种市场特征
 · 价格分析-四种定价方法
 · 建立在总成本概念之上的价格分析
 · 影响成本的因素
 · 如何获取价格明细表
 · 理解成本的不合理部分-案例讨论
 ◇ 采购的道德规范
 · 道德规范定义
 · 公司政策规定
 · 国际惯例

● 讲师介绍
   Jessica Ren,中美工商管理学院MBA,上海市政府紧缺人才办公室咨询师,现任某五百强企业全球采购办公室首席代表,曾任中国百胜餐饮有限公司(KFC 和必胜客的总部)供应链经理,金佰利在中国有8个生产厂的中央采购经理, 北京皇冠制罐有限公司采购经理,中国机械进出口总公司采购主管等职务,具有15年以上采购经理。任老师曾接受台湾实践家集团TTT证书(7天培训),Roger Dowsen (全美最佳谈判专家)的谈判培训,擅长谈判技巧、供应商选择和管理、采购成本与综合技能实战等课程,曾培训过超过200个企业,包括了PHILIP,APC,NEC,LITTLEFUSE,FAREASTERN,SINOLUBE,NEIC,DELPHI,BIRE-SAGEM, KOHLER 等


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