早会经营与员工士气激励

早会经营与员工士气激励(刘晓亮)课程介绍：

● 培训收益：
1、掌握早会经营的基本原理及操作流程。
2、掌握调动员工积极性的早会宝典。
3、学会激励员工的十大策略。
4、迅速提升门店团队士气。

● 培训大纲：
1、早会经营的重要性
2、有效经营早会的四步聚
3、早会开不下去的原因与对策
4、激励员工工作积极性的十个策略
5、十种“刺头”员工的情绪管理的方法
6、案例分析：
根据提供的三家门店的早会现状，请提出整改方案，改善员工低糜士气，重振活力。

● 讲师简介  刘晓亮 先生
   实战派营销专家
   著名经销商培训专家
   大联想学院特聘渠道讲师
   飞利浦照明特聘零售讲师
   香港国际商学院 EMBA 客座教授
   他曾在日资著名电子公司担任业务担当、销售科长4年；美资跨国电气公司担任销售经理、销售总监、全国零售培训经理6年；还曾担任过全球最大咨询公司麦肯锡中国PAI营销活动管理项目组中的辅导顾问。
    刘晓亮先生是国内少数精通企业供应链管理的营销培训师。专注于零售渠道营销管理，对品牌厂家全国经销商门店的培训与辅导，经验丰富，效果显著。在“营销总监→区域经理→经销商→店长→导购→顾客”的营销链各价值要素中，他认为提升品牌业绩关键是“谁来卖”的问题，同一品牌，打造出一流的经销商门店销售团队还是二流的经销商门店销售团队将形成两个完全不同竞争力的市场格局。所以十分注重门店运营流程的规范与零售终端专业销售管理的提升。他主讲的经销商管理、金牌店长、店面销售、中层管理才能、高效团队建设等咨询式课程已帮助众多企业客户迅速改善绩效，大幅提升销量。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念，广受学员的好评。他专项培训辅导过的客户包括：
飞利浦照明、欧司朗照明、联想电脑、TCL照明、通用电气、创维电器、丰田汽车、松日电器、华泰照明、朗能电器、华润涂料、逸臣贸易、威丝曼服饰、千丽灯饰、现代照明、华帝燃具、腾龙光学、德赛光电、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、雅居乐地产、永大胶粘、丽星家具、通兴地毯、雅图仕印刷、樱雪沐浴露、爱浪音响、舒友服饰、华山泉、维达纸业、先锋药业、建设银行、平安集团等著名公司。

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