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心理学在企业管理中的应用

【时间地点】 2009年5月15-16日 深圳
【培训讲师】 李颖
【参加对象】 企业中高层管理者;HR人力资源经理、培训经理、其他各部门经理、心理学爱好者感兴趣者均可参加
【参加费用】 ¥3000元/人 (此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费)外地学员可安排食宿,费用自理
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用培训

心理学在企业管理中的应用(李颖)课程介绍:

管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用
● 课程推介

   为什么我们视力良好,却看不到眼前的真相?
   为什么我们口若悬河,却在交流时言不由衷?
   为什么我们双耳敏锐,却听不见真实的声音?
   为什么我们付出很多,却很难实现目标?
   为什么我们对有的问题强调多次却没有结果?
   为什么有的下属做得不好,却自我感觉良好?
   如果你愿意:一切皆可改变!
   欢迎走进《管理者的心智修炼》专业成长工作坊!

● 课程背景
   整个世界经济正在经历一场严峻的考验,国内经济也困难重重,但危险与机遇始终并存,每一场变革都像是一场生存测试,全面考核企业的生存能力!如何在危机时刻提升企业核心竞争力?如何使人力资源最优化?如何让员工发挥更大的效能?如何让自己在危险与机遇中把握发展机会,锻炼卓越团队,从而使自己成为中国下一轮经济增长的中坚力量;
    企业竞争以人才为核心,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量,解决工作中人为的各种疑难杂症。这就对管理者提出了更高的要求,要求管理者能够更好的知人、识人与用人,提升管理技能与完善工作方法,紧密结合企业内部与外部现实情况,将员工心理动机与企业目标完美结合。为此,我们专门开发了《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》系列课程,本课程将管理学与心理学相结合,将人力资源管理技术与心理咨询技术的结合,将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因,从而直接有效的解决问题,提升管理效能,为个人和团队创造价值,打造心灵导师,引领人本管理!

● 课程特色
一、高品位:将东方管理哲学与西方心理学菁华熔于一炉,从心理学的角度解析管理难题,介绍目前最流行心理学派的理论要义与咨询技术,提供了最丰富的价值观与心灵互动系统;
二、针对性:采用所见即所得的学习方式,学以致用,化书为剑,将“内修”与“外炼”统一起来,学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性。将智者的智慧化为领导者的心理资本,从容面对各种顺境逆境;
三、EMBA式授课:EMBA式的授课手段,精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极具亲和力、感染力和影响力理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。

● 培训目标
 ◇ 系统学习管理心理学精髓,为企业培养咨询型管理者
 ◇ 掌握员工帮助计划,为企业培养内部EAP专家
 ◇ 面对员工疑难问题,有效进行心理辅导
 ◇ 提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力
 ◇ 针对企业突发事件,有能力进行危机干预,使难事易行
 ◇ 改善人力资源管理风格,提升人本管理的成效
 ◇ 心智技巧内外兼修,发展共情通心力,职业形象和专业能力迅速提升

● 导师介绍
   李颖女士,EAP专家;DBA(工商管理博士)、美国林肯大学EMBA、TTT国际职业培训师导师,心理咨询师,曾任上市公司高管,高级咨询顾问,深圳电视台心理节目特约专家,北京大学深圳研修院特聘讲师,厦门大学管理学院EDP中心特聘讲师。国资委总裁班专业讲师。
   研究方向:李老师具有十余年的咨询培训经验,一直从事企业骨干人才培训工作,从企业高管到资深心理咨询师,即精通企业管理,又深谙心理学,李老师将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉,发展出一套适用于中国人的心灵成长之道。潜心致力于高素质的人才的培育,为企业建立执行人本管理提供解决方案,具备深厚管理经验与理论修养,培训重点突出,张弛有度,极富创新意识,采用所见即所得的实效培训手法,善于调动学员思考及行动,深受学员喜爱。
   本系列课程:《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》、《管理通心力——咨询沟通技术在管理中的应用》、《管理者的身心平衡艺术——艺术治疗在管理中的应用》、《企业心灵教练术心理行为训练在管理中的应用》、《咨询型管理者的心灵方略——向智者问道》

◎ 管理者心理学必修课系列之第一单元
   管理心元素——心理分析技术在管理中的应用
   管人先管心,每个人都是独特的生命个体,有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯。作为管理者知人、识人是首要的任务,而且要将不同价值观的人统一在企业同一个目标下运作,这就对管理者提出了更高的要求。《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》课程可以使你独具慧眼,学习具有透视心理的能力,通过观察行为现象、分析心理投射而快速解读当事人的心灵配方,了解内在真实的需求,从而使管理效能迅速攀升。

◎ 课程大纲
第一部分 心理学专业成长

一、咨询的理论框架
1、辅导与咨询的意义
2、咨询的特质、功能与目的
3、现有咨询理论的流派与趋势分析
二、咨询辅导与管理的关系
1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2、为什么对下属说教了很多次却始终无效?
3、代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析
三、心理分析技术理论要义
1、看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用
2、你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径
3、人生方向盘:内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1、意象对话与精神分析
2、觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射
3、解读心灵密码---心理投射分析的练习
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
一、在面试员工中的应用
1、性格测试与分析
2、心理状态(健康或非健康)测试与分析
3、解决问题或面对困境的能力测试与分析
4、与人交往模式、社交状态评估
二、在对个别员工心理辅导中的应用
1、厘清问题,情绪投射分析
2、直指核心,行为、事件、现象背后的真相
3、时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系
三、在对员工激励中的应用
1、愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2、寻求组织中个人的价值与幸福
3、人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”
四、现场案例分析及疑难解答

◎ 关于课程的问题解答
一、为什么管理者需要学习心理学?

答:管理者的工作主体就是“人”,而心理学是研究人的思想、行为、心理活动、以及价值观的科学。管理者掌握心理学技术,可以更好的了解人、把握人、用好人,同时心理学还提供了很多技巧和方法,可以直指人心,用在管理中也特别有效。
二、什么是咨询型管理者?
答:咨询型管理者就是指具备较高的心理学素养与管理能力,可成为企业内部高级咨询顾问的管理者。即懂做人又懂做事,咨询型管理者针对一切企业中的发生的事件具备跳出事件看事件的能力,可以站在中立、客观的立场,透视问题,厘清事件,高瞻远瞩,用顾问的方法平衡协调各方利益,是越来越受企业欢迎的实用型管理人才。
三、没有任何心理学基础能参加培训吗?
答:可以的,本次课程注重的是管理工作中的心理学应用训练。每个人都是自己的心理专家,都有着自己解决问题的智慧与经验,只不过以往的运用是无意识状态的,而经过参加专业的心理培训,会提升自己的觉察能力,将一切行为变的有意识,而且人最佳的学习能力就是模仿,所以本课程采用所见即所得的培训方式,现学现用,即刻学习即时体验应用,是最佳的学习方式,保证每个学员都有收益。
*学员可提出具体工作中遇到的问题请老师解答。


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