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基于战略驱动力的——组织架构设计与部门职能界定

【时间地点】 2009年9月26日(周六)广州侨鑫教育基地副楼305室
【培训讲师】 邬文胜
【参加对象】 业中高层管理人员、人力资源管理专业人员
【参加费用】 ¥1380元/人 (含教材、发票、午餐等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:基于战略驱动力的——组织架构设计与部门职能界定培训

基于战略驱动力的——组织架构设计与部门职能界定(邬文胜)课程介绍:

● 学习收益
1、你企业的组织架构是企业战略发展的驱动力还是阻力?
2、你企业的组织架构与你企业目标市场形态相匹配吗?
3、你企业的各部门职能可以支撑企业的战略发展和市场竞争吗?
4、你企业的各部门职能之间存在“交叉”、“空白”地带吗?

● 课程大纲(部分):
一、组织架构的常见类型

1、直线制
2、职能制
3、直线-职能制
4、事业部制
5、矩阵制
二、组织架构设计的内容
1、组织架构设计做什么?  
2、组织架构存在问题的迹象 
3、组织架构设计在公司运营中的地位 
4、何时考虑实施组织架构设计?  
5、系统的组织架构设计
6、组织架构设计的出发点
7、组织架构的相关要素
三、组织架构设计流程
四、基于战略驱动力的组织架构设计

1、什么是战略驱动力
2、市场驱动力
3、产品驱动力
4、产能驱动力
5、服务驱动力
6、x驱动力
五、部门职能设计的含义
六、部门职能设计原则和思路
七、部门职能设计步骤
八、部门职能调整
案例解读

● 导师简介:邬文胜硕士
   曾任:美的集团运营总监、某外资企业副总经理、厂长
   咨询、培训单位:江西丰城矿务局、中国五矿集团江西香炉山钨业、安徽扬子空调、东莞立新塑胶、湖南经济电视台、广州地一大道、惠州奔迈五金、恒昌化工等……
   擅长领域:管理诊断、集团管控、组织架构、部门职能、流程优化、定岗定编、岗位职责描述、绩效体系、薪酬体系、招聘体系、培训体系
   授课特点:10年企业高管+10年咨询顾问,将百余家企业的经典案例,从体系高度、执行宽度、操作深度与你分享,使学员"开阔思维、掌握工具、提升个人、成就组织",掌握实践性的工作理念、方法和技巧。


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