【时间地点】 | 2010年 深圳 | ||
【培训讲师】 | 特聘讲师 | ||
【参加对象】 | 1.准备参加PMP认证考试的人士;2.企业经营层及各部门中高级主管;3.项目经理、项目主管、工程师、项目团队成员及其他希望从事项目管理工作的人员 | ||
【参加费用】 | ¥2800元/人 培训费(含教材、讲义费;培训期间茶点、中餐费)华为或团体报名享受优惠;基础培训:2800元;考前冲刺:1200元;考试费:初考:3300元;重考:2500元 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【PMP引入中国十周年“优秀推广机构”】
【中国大陆唯一参与PMBOK英文第四版编撰】
【十年专注于项目管理教育事业,提供培训-考试-PDU积累-咨询一站式服务】
一、 培训·考试背景
在客户需求迥异、产品更新迅速、市场响应速度要求高的现时代,项目管理成为政府、企业应对挑战、实现目标、推动发展的最有效方式之一。懂技术、善管理的项目经理成为各大企业争夺的热点人才,项目管理培训和PMP认证也成为项目管理提升项目管理能力、展示项目管理水平的最佳选择。截止至2009年6月,全球已有30万人参加了PMP考试,中国有5万人参加考试,3.3万人获证,成为项目管理界的精英人士!
二、 培训·考试目的
1. 系统学习项目管理国际标准,提升管理技能
2. 顺利获得PMP资质认证,增强职业竞争力
3. 加强所在组织竞争优势,实现企业个人双赢结局
4. 结识项目管理精英,交流提高,持续个人发展
三、 PMP报考条件
1. 大专及同等学历者,具备5年以上项目管理工作经验
2. 本科及以上学历者,具备3年以上项目管理工作经验
四、 培训对象
1. 准备参加PMP认证考试的人士
2. 企业经营层及各部门中高级主管
3. 项目经理、项目主管、工程师、项目团队成员及其他希望从事项目管理工作的人员
五、 培训内容
培训类型 |
内容 |
课时 |
基础培训 |
从项目生命周期、五大过程组、九大知识领域详细阐述项目管理的理念、过程和工具/技术,注重课堂互动、案例研讨和实际应用 |
5天 |
考前冲刺 |
串讲项目管理体系框架,着重讲述PMP考试的重点、难点,并进行真题模拟,讲解答题技巧等 |
2天 |
基础培训 从项目生命周期、五大过程组、九大知识领域详细阐述项目管理的理念、过程和工具/技术,注重课堂互动、案例研讨和实际应用
考前冲刺 串讲项目管理体系框架,着重讲述PMP考试的重点、难点,并进行真题模拟,讲解答题技巧等
六、 时间安排
新睿智业/森涛培训网·深圳·2010年PMP认证考前培训班(5+2)计划 | |||
考试时间 |
报考截至时间 |
基础培训(计划) |
考前冲刺 |
3月 |
1.10 |
2009年12月周末(月底除外) |
考前一周周末 (月底除外) |
6月 |
4.10 |
2010年2或3月周末(月底除外) | |
9月 |
7.10 |
2010年5或6月周末(月底除外) | |
12月 |
10.10 |
2010年9或10月周末(月底除外) |
七、 培训·考试资料
1. 《PMBOK2008中文版》(PMP考试全国通用教材)
2. 《PMP考前培训讲义》(新睿智业PMP培训标准教材,历时8年编写、完善)
3. 《PMP考试备考计划》(根据每班考生情况定制,明确备考步骤,提高效率)
4. 《PMP考试备考锦囊》(新睿智业讲师团队集体智慧,直击考试重点、难点)
5. 《PMBOK辅读试题》(按章节编排,帮助考试阅读PMBOK,每次考试后更新)
6. 《PMP全真模拟题》(4套网络在线模拟题,提供答题结果分析与答案详解)
八、 培训·考试支持
1. 指定班主任,负责培训考试服务工作;学员有任何要求和疑问都可寻求班主任解答;
2. 班主任适时通过短信、电话形式联系学员,了解复习进度并给出备考建议;
3. 指定培训师,为学员解答备考疑问(该培训师在考前1个月不授课,专职负责答疑);
4. 组建本期PMP学员QQ群作为答疑、交流平台;
5. 短信提醒考试、培训重要时间节点,指导PMP考试报名等。
九、 培训师资介绍
1.
PMP,浙江大学MBA;国家外国专家局特聘培训师;上海交通大学、北京交通大学项目管理工程硕士班特聘培训师;中央电视台2004年项目管理电视讲座主讲教师;唯一参与《PMBOK》第四版英文版修订的中国老师。
授课特点:逻辑清楚、说理充分、深入浅出,现场把控能力强,曾为惠普、IBM、华为、中石化等公司的1万多名中高层讲授项目管理方面的系列课程,深受客户好评。
2.
PMP,哲学硕士;杭州、成都、长春等8个PMP考点特邀讲师,有20多年管理实战经验和培训经验。曾成功举办50多场项目管理公开培训,为浙江电信、鸿程科技、武汉石化、上海石化、吉林钢铁厂、东北电力设计院等40多家企业提供内训服务,得到一致认可。
授课形式灵活多样,讲解理论层次分明、深入浅出,援引案例鲜活、点评深刻,尤其注重项目管理中的哲学思考,提升学员对项目管理理论及最佳实践的领悟力和应用力。
3.
工学学士、经济学硕士、
授课很有激情,注重课程理论高度与实务操作性的融合,善于用简单但寓意深刻的管理故事和小案例阐释项目管理的理论、过程和方法,寓教于乐,让学员在轻松活泼的氛围中领悟项目管理的精髓;同时通过分组讨论、实操练习、角色扮演等方式帮助学员将所学知识转化为实际的工作能力。
十、 培训·考试费用
分 项 |
说明(优惠) | |
考试费 |
初考:3300元 |
代收,转交外专局和美国PMI |
重考:2500元 | ||
培训费(含教材、讲义费;培训期间茶点、中餐费) |
基础培训:2800元 |
华为或团体报名享受优惠 |
考前冲刺:1200元 |