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中高层管理干部职业化训练

【时间地点】 2011年1月14-15日 广州
【培训讲师】 赵老师
【参加对象】 企业中高层管理者
【参加费用】 ¥2880元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:中高层管理干部职业化训练培训

中高层管理干部职业化训练(赵老师)课程介绍:

● 课程背景:
    MTP的全名是Management Training Program,中文译名是“管理训练课程” 或“管理才能训练”,起源于美国,后来在日本企业的大力推行下,成为训练管理人员、特别是中层管理骨干的核心课程。上个世纪九十年代,MTP经由港台一些培训顾问推广进入大陆市场,很快成为许多企业管理培训的首选课程,受到企业的好评。
    在实践中,随着中国企业管理水平的不断发展,新的问题不断涌现。导师赵智敏一直在探索,希望能够根据日本MTP课程的精神与精髓,结合中国企业管理人员的学习特点,开发出一套适合中国大陆市场特色的管理课程。现在呈现在学员面前的这本MTP 教材就是多年管理实践和培训的一个成果。

● 课程大纲:
模块一、概念与行动
1、高效管理者必须把握的三个管理概念
—— 至关重要的概念一:资源
—— 至关重要的理念二:管理
—— 至关重要的理念三:执行
***** 问题:您是如何理解这三个概念的?
您认为在实战中,贯彻这三个概念所需要遵循的原则是什么?
您认为在实战中,与这三个概念相关的行动有哪些?
2、至关重要的概念一:资源
2-1、对于资源的理解
2-2、资源的管理原则是:
—— 成本原则:一分投入,必须有一分产出
—— 质量原则:专注投入,精耕细作
—— 效能原则:增值,增值,增值
2-3、资源应用的三大行动:
—— 时间资源的应用
—— 知识资源的应用
—— 关系资源的应用
3、至关重要的概念二:管理
3-1、对于管理的理解
3-2、管理的基本原则
3-3、管理的四大核心作业
4、至关重要的概念五:执行
4-1、对于执行的理解
4-2、执行的方法准则
4-3、执行的三大核心作业

模块二、组织与个人
请记住:好的管理者应该拥有冷静的头脑和广阔的视野!
1、宿命与启示:一个人和一个企业的天花板
2、中心思想:做工作的“执政党”,不做工作的“在野党”
3、有关组织:打造一个高绩效的组织
3-1、组织行为与组织管理发展过程
3-2、组织工作的核心
3-2-1、有关“1”的问题
3-2-2、有关“1 = 1”的问题
3-2-3、有关“1+ 1 = 2”的问题
3-2-4、有关“1+ 1 > 2”的问题
***** 思考:怎样做到“1+ 1 > 2”?
4、打造高绩效组织的关键步骤
第一步、信任:自我销售
第二步、润滑:持续沟通
第三步、士气:有效激励
第四步、关系:愉悦协作
第五步、细节:存在价值
5、有关个人:成长为一个高绩效的领导者
6、高绩效领导者的四大行动
行动一、认清楚三个等式
行动二、做到主动担当
行动三、做到持续成长
行动四、做到合作共赢

模块三、做人与做事
1、管理者的核心力量挑战:
—— 会做人:做个以执行为导向的人
—— 会做事:做些以绩效为导向的事
2、会做人:与“做个执行人”相关的技巧包括:
—— 抓住执行的本质
—— 拥有执行的心态
—— 积累执行的能量
3、思考:“会做事”的状态应该是什么样子的?
4、会做事:与“做些绩效事”相关的技巧包括:
—— 抓住做事的原则性
—— 紧盯做事的合理性
—— 形成做事的有效性
***** 案例分享:卓有成效的管理者的成长之路

● 讲师介绍:赵老师  
教育及资格认证:
    高级培训讲师,经济学硕士,MBA
讲师经历与专长:
    赵老师曾任某合资(德国、台湾)公司,市场企划部经理、美国DISNEY品牌授权专案工程师;某知名日资企业,生产课课长、品质管理部高级专员、某港资广告传播公司,策划总监、执行总经理;某港资国际贸易行,担任行政总监、兼任属下某公司大中华地区营销副总等职务,赵老师多年企业中高层实际工作经验,既具备扎实的理论基础,又有丰富的实战工作经验,先后协助客户完成了数项管理咨询项目,赵老师擅长的课程有:中层管理干部能力提升(MTP)、目标与绩效管理、高效沟通技巧、TTT(培训培训师)、管理执行力(行销执行力)等管理类课程。
培训客户与培训风格:
    赵老师曾先后为可口可乐、箭牌口香糖、广州爱立信、东风汽车集团、艾默生、首都机场、移动通信及其下属的多家分公司、艾默生电气、华凌空调、诺维信、思科、艾科电子、日立等多家知名企业。赵老师结合自身多年的管理实践经验,精心设计培训课程,课程结构严谨、重点突出,还可根据客户需求,量身定做培训,深得学员和企业高层的一致好评!


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