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行为管理高尔夫(1天)

【时间地点】 2011年5月12日 广州
【培训讲师】 冯简
【参加对象】 企业中高层管理人员;部门总监、部门经理、分公司经理
【参加费用】 ¥1200元/人 (包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
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培训关键词:行为管理高尔夫培训

行为管理高尔夫(1天)(冯简)课程介绍:

    职场人生,由无数次的选择组成。每做出一次正确的选择,就向成功的人生迈进了一步。每做一个错误的选择,则多了一分失败的风险。
    成功与失败的差别,就在于我们是否“会”选择。
    这个世界,每一件事,都有方法做到极致!但只属于100%全心投入并懂得选择的你!

    每一次挥杆,都是一次能力测评,案例设计避免经验主义!
    不给所谓答案,而是一套系统,举一反三输出解决方案!
    基于真实情境模拟,内容结构模块化,内容模块组合因您而变!

● 课程介绍
    老虎伍兹、乔布斯、韦尔奇、德鲁克、西蒙教授,刘邦、毛泽东、李嘉诚、邵逸夫、柳传志、史玉柱、姚明……,古今中外无数的成功精英和职业选手们,都在证明着一个事实:他们都拥有一种共同的心智与行为模式,并被累积成了系统的行为科学和多项包括诺贝尔奖在内的研究成果——他们总能在特定的情境下(Situation),迅速厘清观想目标及各种可能性(Target),并有能力抉择出最优行动方案并付诸实践(Action),最终又在动态的行为修正中做出了卓越的成果(Review)!
    你是否能取得职场的成功?是否能对组织做出卓越的业绩?是否能够得到自己最想要的结果?这都完全取决于你——在特定的情境中,选择相应工作策略与行为的能力。可以说,一个人对自我与他人行为管理的能力,是其在组织中生存和发展的根本能力!
    《行为管理高尔夫》实战训练系列:它是一套经过多年实践总结和企业数据积累、被证明行之有效的、也是目前市场上唯一可以精确落实到参训学员“真实工作行为”的独家版权课程!
    它通过结合情境行为模型,以全景案例式设计思路,把各种职场管理的真实情境设计成了一个个具体状况(即18个“球洞”),而你每一次针对问题解决与能力测评的行为选择(好比一次次精彩“挥杆”),并通过学员参与互动竞赛,最终赢得整场比赛(即实际工作能力的行为水平得到根本性提高)!通过课程学习与自身行为改善优化(因),个人管理技能与团队业绩成长,将是结果必达(果)!

● 授课形式
迷你案例、教练引导、工作还原、群体决策、迅雷行动
举一反三、行为改善、角色扮演、剧场体验、实践总结

● 讲师介绍   冯简 先生
    「复制百万年薪」行动俱乐部创始人
    被无数客户赞誉为「寓教于实战、寓学于享受」的培训专家
    Action & Golf 四个魔法球系列产品(培训、资讯、软件、游戏)创立人
    冯简老师是情境行为学实践专家,保持极高客户满意度和续约率的资深培训专家,他的培训课程被无数学员由衷地赞叹为:“寓教于实战、寓学于享受”!
    他的培训,从内容到形式都保证独树一帜、绝无雷同!培训客户满意度“最低”承诺90%以上。他是培训满意度100%纪录保持人,同类课题客户指定续签率90%纪录保持人。
    冯简老师是AITA美国国际训练协会认证讲师,摩托罗拉MOTOROLA全球认证讲师,台湾HP认证讲师,中兴通讯学院签约金牌讲师,并已经连续3年被指定为中国移动、中国电信、中兴通讯、中国银行、富士康等大型企业提供卓越的咨询顾问服务。他曾在世界范围内都居于行业领先地位的兵工制造、通信网络、资讯投资企业任职,并全职担任过集团总部高级经理、市场销售总监、高级顾问、培训发展和人力资源管理负责人等职,他现任多家知名机构高级签约顾问、项目合作人、深圳某科技企业合资人。
    冯简老师获得了科技大学工科学士,厦门大学新闻硕士学位,EMBA,他目前专注致力于大型成人模拟教育游戏的网络产品研究。他的授课风格兼具理性和感性,曾为上千家国内外著名企业(含世界500强)提供辅导专案服务,好评不断、屡屡续约,月月爆棚!
    他创新的“案例剧本+工作还原+举一反三”的教学模式,严谨独特、互动实战。尤其擅长引导学员在实际工作中“学以致用”,以达到提升学员工作技能和科学发展其最优工作习惯的目的。
擅长专注的三大培训课程:
管理技能类  (版权课程)
服务营销类  (版权课程)
团队建设类  (版权课程)
独树一帜的实战教学模式:
迷你案例、教练引导、工作还原、群体决策、迅雷行动、举一反三、角色扮演、讲授点评、行为测评、训后转化、实践总结、游戏体验


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