培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 中层干部培训 >> 课程介绍

赢在执行

【时间地点】 2011年10月15-16日 深圳
【培训讲师】 曹晓辉
【参加对象】 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员
【参加费用】 ¥2800元/人 (包括税费,教材费,讲课费,午餐,点心等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:赢在执行培训

赢在执行(曹晓辉)课程介绍:

● 课程目标\收益:
有效贯彻企业战略意图, 提高中高层管理者完成预定目标的操作能力,把企业战略、规划转化成为效益、成果。

● 课程特色
1、本课程采用互动式教学,通过充分的课堂讨论和经验分享,使学员理解并掌握如何进行问题分析与解决,同时,学员通过模拟现实的专业演示练习帮助学员真正掌握即运用所学的技能;
2、课程融合小组讨论、现场演练、案例分析等多元化的有效培训手段,且内容条理性强、深入浅出,辅之颇具亲和力的授课风格,必将令您经历一次难忘的培训之旅。

● 授课方式:
 ※ 讲授
 ※ 游戏
 ※ 实战演练
 ※ 小组讨论
 ※ 录像观摩
 ※ 案例分析
 ※ 启发式、互动式教学

● 培训内容:

课程模块

课程内容

培训方法

时间安排

课程导入

(一)破冰,让氛围轻松,引出执行力
(二)培训的目的、收益
(三)课程内容安排

【方式】活动+讲授+看图释义
破冰活动:易于反掌

15分钟
第1-2张PPT

第一部分
执行力概念

  1. 执行力定义
  2. 名人谈执行力
  3. 执行力在企业的重要性
  4. 剖析执行力不佳导致企业常

见的问题,避免其阻碍企业快速向前发展。

  1. 执行力的回报
  2. 执行力全员性
  3. 构成执行力的要素

【方式】活动+案例+问题解决工具
案例:向解放军学习
头脑风暴:通过头脑风暴工具,挖掘自己企业存在执行力不佳的现象。

70分钟
第3-19张PPT

第二部分
企业高效执行力打造

  1. 执行流程
  2. 执行前
  3. 执行中
  4. 执行后

 

【方式】讲授+案例
案例1:三鹿企业的兴衰
案例2:创维危机

25分钟
第20-25张PPT

(二)执行目标
1.什么是有效目标
①目标分析 ②SMART原则
2.目标分解

【方式】提问+讲授+演练

  1. 情景模拟

②问题例举

30分钟
第26-35张PPT

  1. 团队现状分析
  2. 员工素质能力的分析
  3. 员工素质能力要求
  4. 人员分类四象限
  5. 团队面临的现状
  6. 执行力十大不足
  7. 执行力组织
  8. 管理者的问题
  9. 制度的问题
  10. 流程问题
  11. 作业方法的问题
  12. 人员问题
  13. 监督考核机制问题、
  14. 激励机制问题
  15. 企业文化
  16. 内外部沟通问题

 

【方式】体验+讲授+故事+影视+案例
理论:踢猫理论
故事1:跌倒的小孩
故事2:撞红灯
影视1:《亮剑》片段
影视2:《马大帅上课》
体验:扑克牌(二选一)
案例:华为的制度

120分钟

 

(五)高效团队的特质
目标、信任、沟通、参与、程序、承诺等。

【方式】体验+讲授
【体验游戏】信任背摔

40分钟

(二)执行力的核心因素
在企业中三个核心因素是战略流程、人员流程、运营流程,也是打造卓越执行力的核心因素。

【方式】体验+讲授+故事+影视+案例
工具:SWOT分析
案例:赤壁之战

120分钟

(七)执行力的原则
1、执行细节第一
2、执行力的方针
3、执行力的制度保障原则

【方式】讲授+故事
故事:火炉

120分钟

(八)如何提升执行力
1、领导力的打造
2、执行力强的人基本特质
3、提升执行力的方法

【方式】讲授+案例+活动
案例:黄经理的工作安排
工具:6W3H

200分钟


● 讲师介绍:曹晓辉
 ◇ 曾任中科集团任职人力资源部经理
 ◇ 曾任《中国大学生》杂志社特约记者
 ◇ 曾任美信医药国际连锁铜川事业部副总经理
 ◇ 曾任欧派人力资源部主管
 ◇ 现在某著名上市公司培训总监
 ◇ 国家职业培训师

培训场次超过500场,培训学员超过3万人次,学员好评满意率达到98.3%。
培训对象为企业管理层的占61%,员工占39%。
培训针对性强:塑造员工阳光心态,让员工敬业爱岗,视企业如家,增强责任心。
激发员工的团队精神,懂得感恩奉献,增强对企业的归属感。
激发员工自信,加强与同事之间的沟通,改善人际关系。
提升员工执行力,提高员工解决问题的能力,改善员工绩效。
无与伦比的心灵撞击!全程互动的体验式训练!互信!互动!熔炼团队!

曾服务的客户:南方电网深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递柯尼卡、美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦,科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国、电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团等


培训课纲 课纲下载


更多赢在执行相关课程:

课程专题中层干部专题 | 赢在执行培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务