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追求卓越——成功人士职业素养7项修炼

【时间地点】 2013年7月05-06日 北京
【培训讲师】 郭俊平
【参加对象】 各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、骨干员工等
【参加费用】 ¥3880元/人 (含午餐费、资料费、茶点费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:成功人士职业素养培训,管理技能培训,职业素养培训,7项修炼培训

追求卓越——成功人士职业素养7项修炼(郭俊平)课程介绍:

“职业化”的职场人士更高效;他们训练有素、行为规范,细微之处能体现专业,在合适的时间、合适的地点、做合适的事情;更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”,而不是一次偶然的举动。

● 课程受益:
 ◇ 大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气,以积极的心态对待工作。
 ◇ 改变员工工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来,进而激发其对家庭、事业的责任感。
 ◇ 目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力,产生对企业的归属感。
 ◇ 对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高执行力和工作效率。
 ◇ 培养双赢理念,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理,敬业且对事业、企业忠诚。
 ◇ 珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,“1+1 > 2  ”。
 ◇ 强调在体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)等人生各个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化。

● 课程内容:
序言:
 ◇ 什么是“职业化”?
 ◇ 怎样走出“舒适区”?如何做到产出/产能平衡?
 ◇ 忠诚相对论、新“剩余价值观”
 ◇ 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备
修炼一:职业态度
——主动积极、操之在我
 ◇ 主动积极的心态
 ◇ 主动为自己的行为担责
 ◇ 操之在我的选择
 ◇ 聚焦能力范围
修炼二:职业规划
——锁定坐标、全力以赴
 ◇ 职业生涯规划
 ◇ 厘清人生的方向
 ◇ 个人的愿景及使命宣言
 ◇ 组织愿景及使命宣言
修炼三:时间“管理”
——提高工作效率
 ◇ 忙要忙得有意义
 ◇ 时间管理理论的演进
 ◇ 你最重要的事
 ◇ 有效地生活在第二象限中
修炼四:利人利己
——大家都可以是赢家
 ◇ 游戏:“红黑大战”
 ◇ 人际交流的六种思维
 ◇ 达成互利的方法
 ◇ 双赢品格
修炼五:高效沟通
——改善与上级、同级、下级的关系
 ◇ 开处方前先诊断
 ◇ 无效的沟通
 ◇ 同理心沟通、用他人的频道沟通
 ◇ 如何与上级、同级、下级相处
修炼六:团队合作
——1+1>2的精髓
 ◇ 情感银行
 ◇ 1+1>2的精髓
 ◇ 大雁团队的启示
 ◇ 打造“共好”团队
修炼七:持续更新
——最佳的『自我投资策略』
 ◇ 人生最佳投资策略
 ◇ 体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)均衡发展
 ◇ 更新四面向的意义、方法
 ◇ 向上螺旋

● 培训形式:
在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上最经典的培训课程。
 ◇ 讲解
 ◇ 小组讨论
 ◇ 案例分析
 ◇ 练习
 ◇ 角色扮演
 ◇ 游戏——例:天堂之路、障碍在你心理、空中飘人、看谁赢得多、大石头小石头、心有灵犀、过鳄鱼潭、目标的练习、心理训练等
 ◇ 启发式、互动式教学
 
● 讲师介绍 郭俊平老师
    领导力培训专家,北大经济学院中国职业经理人研修班、清华大学继续教育学院项目管理系列研修班、中国人民大学EMBA班、北京交通大学EMBA班、中国农业大学MBA高级研修班、中山大学MBA研修班特聘专家讲师,总裁网金牌讲师,全国几十家著名培训机构高级商业顾问。美国领导力中心(CLS)认证《情境领导》中文培训师;美国PDP领导特质系统认证咨询师。曾经在韩国好丽友食品有限公司担任全国销售培训经理,英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理,从事销售与管理工作多年,擅长销售与管理培训。
擅长的经典课程:《情境领导》、《高效能人士的七个习惯》
其培训内容深入浅出,结合其多年的经验与案例,受到学员与企业的高度赞扬;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,营造课堂的参与性,因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。
授课的最大特点:在轻松愉快的气氛中进行培训,注重学员与讲师的互动,授课形式多样化,如:多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。
曾经服务过的客户多为世界著名企业,其中包括飞利浦电子、飞利浦汽车照明、诺基亚西门子通信、爱立信、伊莱克斯、谷歌、新浪、松下、通力电梯、北汽福田、上汽集团、东风雪铁龙、动向集团,Kappa、三六一度(中国)有限公司,361°、海尔、张裕、方太、好丽友、康师傅、伊利、北京三元乳品、京华时报、中国移动、联通、中国银行、招商银行、中国航天、中石油、中建集团、神火集团、中国软件评测中心、湖北中烟、武汉卷烟厂、国家电网、南方电网、重庆电力、云南电力、甘肃省电力公司、南宁供电局、河南电视台、民航西藏区局、拉萨贡嘎机场、华彬集团、山东六和集团、济南信和集团、福建省交通运输集团、武汉中远国际货运有限公司、苏州艾普尔换热器、苏州昆岭薄膜、苏州华冠科技、苏州秉创科技、厦门吉比特、上海复旦复华、泰德制药、云南积华医药、瑞斯康达、凯隆国际、汉威电子、天创数码、凌云光子技术集团、竞业达科技集团、依诺维绅家具、瑞金兴隆家具、中骏置业、华夏幸福基业、国泰投资、京汇房地产、深圳花样年、湖南中隆国际地产、四川省高宇集团、南京明达矿业、武汉神龙鸿泰、天津大桥道食品、 扬州雪冠食品、内蒙古奈伦天然乳品、太原运昌商贸、天津英捷科技、上海震坤行贸易有限公司、广州威时沛运集团、深圳通意达机电设备有限公司、深圳市轴心自控技术有限公司、杭州市干部培训中心、杭州市公安局交警支队、杭州市建委、杭州城市基础设施建设发展中心、杭州七格污水处理厂工程建设指挥部、成都川豪装饰、融智兴华、清华大学项目管理系列《情境领导力》高级研修班,中国人民大学全国医药行业高级经理人工商管理硕士(EMBA)《情境领导力》高级研修班,北京交通大学EMBA《领导力与管理沟通》高级研修班,中山大学MBA《情境管理》研修班,中国农业大学首届中国农牧企业家MBA高级研修班,巴斯金士百啤酒等著名企业;另外还有在北京举办的《高效领导者的五项修炼》高级研修班,在北京举办的《情境领导力》、《高效职业人士的七项修炼》、《共赢领导力》、《卓越领导者的七个习惯》公开课,在赣州举办的《卓越领导力》大型高级研讨会,在厦门举办的《情境领导与卓越领导力》大型公开课,在北京举办的《与成功有约》——职业经理人的六大关键要素高级研修班,在哈尔滨举办的《有效的领导与教练》、《自我管理与时间管理》、《有效沟通技巧》大型公开课等。


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