中国智慧-2012企业家管理心法

中国智慧-2012企业家管理心法(李显峰)课程介绍：

现代管理者的感叹与疑惑：
制度越写越厚！人才越招越频！
问题越来越多！企业越做越累！

    企业管理问题到底是如何产生的？面对管理，我们为什么会一直受困？当企业被大量管理问题困扰时，近年来，越来越多的中国企业，开始了传统文化探索之路，出现了一大批成功的管理案例，在这些成功案例背后，他们所运用的原理是什么，导入的系统模式是什么样的？
《企业家管理心法》，深入挖掘中华优秀传统文化，以千年的圣贤智慧，为您解析企业管理问题产生的根源，以中国的传统教育思想，建立整套的管理解决方案。
1、管理问题产生的真正原因是什么？
2、真正好的管理，如何关注人心，关注未来？
3、面对企业管理问题，我们为什么一直会受困？
4、管理的核心原理总图
5、现代企业的五福临门
6、经营之道与管理之道
7、企业管理者必修的教育五把钥匙？
8、企业最佳管理模式：教育+制度
9、从心法入手，化解现代企业管理问题五大步骤是什么？
10、传统文化导入现代企业的系统模式
本次课程通过大量的案例分析，从现代企业话题入手，深入挖掘中国传统智慧，掌握握企业管理的真正内涵，以清晰的思路引发管理实操层面的改变，获得突破。帮助更多的企业真正实现圆融、和谐、持久、富强。

●课程大纲
分组、热身
第一单元 管理问题探源
 ◇ 决定人的行为，根本在哪里
 ◇ 任何一项管理决策，一定要关注什么？
 ◇ 管理的绩效和流弊是如何产生的？
 ◇ 如何去解决，答案在哪里？
 ◇ 建国君民，教学为先？
 ◇ 传统文化进入中国企业，运用的原理是什么？
第二单元 企业教育
 ◇ 员工为什么是可以进行教育的，过去的误区在哪里？
 ◇ 教育的最佳时机，在什么时候？
 ◇ 什么是教育？
 ◇ 为什么要上所施，下所效，正己？
 ◇ 养子使作善也，对于管理的意义？
 ◇ 现代企业教育的四个核心要点？
第三单元 管理心法的五个步骤
 ◇ 管理的两件核心大事是什么？
 ◇ 运用中国管理智慧，管理者处理问题的五个步骤？
 ◇ 管理者必修的习惯——自省
 ◇ 管理者必修的习惯——长善
第四单元 企业导入传统文化的系统模式
 ◇ 六种教育方法的联合运用
第五单元  传统文化如何融入企业管理（单玉萍女士分享）

●培训讲师
    李显峰老师：
    资深讲师、大连连海事大学管理学硕士、东北财经大学TBA，高级商务谈判师，25岁接受中央党校培养。曾担任国有大型企业、民营企业、集团公司副总裁、管理者代表等职务，现任多家企业管理顾问。目前兼任四家企业独立管理咨询顾问。李老师曾为中国银行辽宁省分行、工商银行辽宁省分行、农业银行广东省分行、年年红红木家俱集团、辽宁地税局、上海开能、德美化工、大自然地板和潘高寿药业提供咨询与培训服务。

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