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采购流程优化与综合能力训练

【时间地点】 2012年7月19-20日 青岛
【培训讲师】 Ding
【参加对象】 采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士
【参加费用】 ¥2980元/人 (授课费、全套资料费、午餐费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:采购培训

采购流程优化与综合能力训练(Ding)课程介绍:

● 课程背景
   何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎么样的?怎样优化采购流程?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,全面训练采购基础能力,是采购人员的必修课!

● 学习要点
学习了本课程,您将快速了解以下内容:
 ◇ 采购专业的基本知识
 ◇ 采购部门对于企业运营的重要性
 ◇ 采购业务的一般操作流程
 ◇ 成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)
 ◇ 供应商筛选 / 供应商全面管理
 ◇ 谈判的流程/ 基本技巧
 ◇ 企业采购策略
 ◇ 采购人员一般考核标准 

● 课程大纲
一、采购专业的基本定义与要素
 ◇ 采购的定义与分类
 ◇ 采购对于企业运营的重要性
 ◇ 采购以及采购管理的目标
 ◇ 采购的基本要素
 ◇ 采购部门与企业内部各部门的关系
 ◇ 21世纪采购的特点
 ◇ 采购人员的基本要求
二、采购流程优化
 ◇ 需求确认
 ◇ 了解需求
 ◇ 寻找资源
 ◇ 定价
 ◇ 制作订单
 ◇ 订单执行
 ◇ 交货 
 ◇ 收货验货
 ◇ 发票付款
 ◇ 档案整理
三、成功采购人员的7大知识要素
 ◇ 价格/ 成本分析
 ◇ 询价管理
 ◇ 质量体系
 ◇ 交期管理
 ◇ 采购系统管理
 ◇ 库存管理
 ◇ 采购人员职业操守与诚信政策
四、供应商选择
 ◇ 供应市场分析
 ◇ 哪里去找供应商?
 ◇ 供应商筛选的负责人
 ◇ 供应商筛选方式
 ◇ 供应商筛选的评估内容
 ◇ 供应商现场考评
 ◇ 单一供应商的原因
 ◇ 多家供应商并存的好处
五、供应商全面管理
 ◇ 供应商考评 (SPM)
 ◇ 供应商周期性评定 (QBR)
 ◇ 目录化方式
 ◇ 要素衡量法
 ◇ 成本比例法
六、谈判技巧
 ◇ 谈判的目标
 ◇ 可以谈判的内容
 ◇ 谈判的过程
 ◇ 谈判工具(checklist)
 ◇ 谈判技巧
 ◇ 谈判的关键点
 ◇ 采购方/ 供货方各占有哪些优势?
 ◇ 谈判基本策略
 ◇ 双赢谈判策略 
 ◇ 谈判注意事项
七、采购策略
 ◇ 公司采购策略
 ◇ 采购的权限
 ◇ 自制或外购的决定
 
● 讲师介绍
Emily Ding
工作经历:
 ◇ 知名培训机构采购与供应链首席培训师,首席咨询师,采购专家
 ◇ 世贸组织下属国际贸易中心(ITC)及中国物流与采购联合会核心讲师,资深培训师
 ◇ 全球知名咨询公司采购专家,合伙人
 ◇ 全球知名网络游戏公司 集团采购中心总监
 ◇ 美国戴尔电脑全球采购中心全球采购经理
 ◇ 美国惠普电脑亚太区供应链经理, 采购经理,分拨中心负责人
 ◇ 美国通用电气采购部
教育背景:
 ◇ 美国MBA硕士
 ◇ 复旦大学学士
专业基本介绍:
 ◇ 16年的采购/物流/供应链管理经验,其中10年以上全球500强企业管理层经验
 ◇ 若干年海外工作经历(北美、欧洲,以及多个亚洲国家)
 ◇ 多年的全球/本土团队人员管理经验。掌握不同国家/文化背景下的供应商以及企业内部团队的管理技巧
 ◇ 对生产性材料采购以及非生产性材料采购均有大量的实战管理经验
 ◇ 严谨的工作态度,快速的学习能力,多次获得500强企业的杰出员工表彰。
授课经验:
 ◇ 犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;
 ◇ 授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式;
 ◇ 擅长《采购流程优化与采购基础综合课程》,《非生产性采购综合课程》,《供应商开发与管理》,《价格与成本》,《谈判》,《沟通》等实用课程;
 ◇ 游刃有余的课堂应变能力+实干而得的技术经验,使得课程展现出深入浅出的不同反响的效果,激发学员的学习积极性,为企业创建学习型团队打好基础;
 ◇ 课程深得各大知名企业总裁认可,被多家世界级知名企业聘为常年授课专家。
部分授课企业名录:
国家公司: 国家核电,中国石油,四川省招商局,中达电通股份,中国联通,厦门航空,东方航空,上海家化
民营企业: 武汉高德,智控国际,德力西集团,麦包包,盛大网络,福建米兰春天,森马集团,丝宝集团,俏江南,枣子树,麦考林,远景能源,
国内外知名企业:
医药:惠氏医药,辉瑞制药,拜耳作物科学
化工:阿克克瓦纳油气化工,赛科石油化工,洛克伍德颜料,汉高化学,巴斯夫中国,国际油漆,三星道达尔化工,祥源化工,中荣国际
汽车:通用汽车,大众汽车,德尔福汽车,宝马汽车,金杯汽车,沃尔沃汽车,福特汽车,米其林轮胎,固特异轮胎,贝尔卡特合金材料,荷兰英纳法
制造:劳斯莱斯飞机制造,艾默生电气,施奈德电气,美卓造纸机械,库博建大,歌美飒风能,派克汉尼汾,日本ToTo,科勒卫浴,NGK环保陶瓷有限公司,斗山机械,慈星机械,开利空调,盾安建设,ABB集团,飞利浦集团
快消:青岛啤酒,DQ冰激凌,哈根达斯,金龙鱼(益海嘉里集团中国区家厂)玛氏集团,利乐包装, DHL
电器电子:艾欧史密斯电器产品,斯维奇发电设备,哈挺机床,三星电器
高科技:腾讯科技,震旦办公设备,柯尼卡美能达,欧姆龙,联想集团


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