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目标管理与绩效考核

【时间地点】 2014年1月10日 上海
【培训讲师】 宋老师
【参加对象】 企业各级管理人员,人力资源管理专业人员,如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。
【参加费用】 ¥1580元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:目标管理培训,绩效考核培训,绩效目标管理培训

目标管理与绩效考核(宋老师)课程介绍:

【授课方式】课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。

【课程背景】
    身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍,年均增长速度高达365%,世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”。 牛根生毫不掩饰是向海尔学习的这套管理工具。

【课程目的】
掌握这一套系统工具将使您:
1、明确绩效及绩效管理的实质;
2、掌握绩效管理操作过程及内容;
3、掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;
4、掌握如何通过绩效管理持续提升员工,部门和公司的绩效;
5、掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化;
6、在老师的带领下建立一套符合您企业实际情况的绩效管理体系框架;
7、掌握应用绩效管理的过程中常见的问题及注意要点,确保成功实施。

【课程大纲】
模块一、绩效及绩效管理:帮你正确认识绩效及绩效管理,树立正确的理念

1、绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法?
2、绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么?
3、我们要的是什么?我们怎么得到我们想要的?
4、绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行
5、游戏体验及分享

模块二、目标的制定:帮你掌握制定目标的程序、方法及工具(重点)
1、目标制定的1个核心思想
2、目标制定的2方面技巧,目标太多怎么办?
3、目标的3个层次
4、目标的4大内容
5、目标制定的5大原则
6、目标制定的6大步骤
7、目标统一,达成共识的7大技巧
8、目标制定案例演练

模块三、计划管理及计划控制:掌握计划的要点以及计划控制的过程
1、不能计划或者没有计划就等于正在计划失败
2、计划制订的程序与要领,计划控制的形态与问题的种类
3、计划跟踪检查的目的是什么?
4、计划跟踪检查要遵循哪些原则?
5、成功计划的5要素
6、计划制定的现场案例演练及分享

模块四、目标的实施:帮你掌握目标实施的方法及工具(重点)
1、如何确保下属再实施目标;
2、如何在目标实施中加强检查;
3、检查日常行动与目标相关性的行隆ABC工具;
4、如何在实施过程中做好沟通
5、为什么你布置的工作员工没有按时完成?
6、发现问题如何反馈给下属?
7、目标实施中常用反馈技巧(微笑法则、BEST法则)

【讲师简介】
宋老师:知名战略绩效管理专家,资深人力资源实战专家,国家人力资源管理师教材编委会委员,为清华大学、浙江大学和上海交通大学总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《绩效在细节》、《高绩效管理的五项修炼》、《绩效激励》、《向管理要利润》等著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

【研究方向】
《战略绩效管理体系建设及实施》 《绩效管理的关键技巧》 《平衡记分卡体系建设及操作实务》 《目标管理与绩效考核》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《卓越执行力》

【代表客户】
中国电信、中国移动、中国石油、大庆钻探、上海大众、宝信汽车、华普汽车、一汽奥迪、开隆汽车、合胜科技、霍尼韦尔、前程无忧、陕西电信、大庆油田、工商银行、建设银行、农业银行、三井住友银行、宁波银行、兴业银行、上海移动、华为技术、华为3COM、国家电网、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海表计、青海输变电、富电集团、西宁电力、南阳电力、上海电网建设、追日电气、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团,上海市区电力投资发展总公司、宝钢集团、宝钢不锈、可口可乐、百威啤酒、张江高科,安庆石化、隆欣化工、诺信生化、康骏投资、上海腾隆广告、上海电力广告、天平保险、上海电力物资、上海工勘院、龙宇矿业、梅山矿业、中国汽车技术研究中心、传化集团、赛科利、台湾统一、长圆电子、绿野汽车、河南联通、凯登约翰逊、青特集团、展堂通讯、金雄机械、浙大一医、盛荣医药、拜尔医药等公司。


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